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工作方案

時間:2022-04-16 09:42:03 工作方案 我要投稿

【必備】工作方案模板匯總5篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?下面是小編整理的工作方案5篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作方案模板匯總5篇

工作方案 篇1

  一、指導思想

  堅持以人為本,提高優(yōu)質服務。在開展集中性孕情管理服務工作時,堅持依法行政,大力開展宣傳教育、孕前優(yōu)生健康檢查、避孕節(jié)育、生殖健康免費普查服務,提高育齡群眾對計劃生育相關法律法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖健康知識的知曉率,進一步提高群眾滿意度。

  二、重點服務對象

  各村、居要充分認識組織開展三月份集中性孕情管理服務工作的重要性、必要性和緊迫性,針對不同人群,合理安排組織,確保重點服務對象參查率達98%以上。重點服務對象主要包括:

  1、已領取《批準再生育一個孩子生育證》但未生育的育齡婦女(同時登記《符合照顧再生一孩對象服務卡》);

  2、符合照顧再生育條件但未申請審批的育齡婦女;

  3、依據前期“單獨兩孩”摸底調查的情況,有生育意愿的育齡婦女;

  4、有引產史的育齡婦女。

  三、活動時間

  20xx年3月23日至3月29日。

  四、工作內容及方法

  1、明確集中性孕情管理服務方法:對所有的孕檢對象,采取上門訪視、進村入戶早早孕試紙藥檢和B超機檢相結合,全面普查和重點檢查相結合,經常訪視和定期檢查相結合的.辦法,逐一檢查到位;對流入孕檢對象與常住孕檢對象同孕檢、同服務,并及時將孕檢結果通報戶籍地;對省外的流動人口孕檢對象,村級摸清其詳細地址上報鎮(zhèn)計生站,由鎮(zhèn)計生站負責與流入地聯系,通過網協(xié)平臺取得孕環(huán)情檢查結果。

  2、開展宣傳教育服務。為參檢育齡婦女發(fā)放一份計劃生育宣傳資料,進行一次面對面的宣傳交流,提高育齡群眾對人口計生相關法律法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖健康知識的知曉率。

  3、抓好孕前優(yōu)生健康檢查、避孕節(jié)育和生殖健康免費普查服務。免費為參檢育齡婦女提供生殖健康檢查服務,為符合條件的孕前優(yōu)生健康檢查對象進行宣傳和跟蹤服務。

  4、搞好避孕藥具發(fā)放和隨訪服務。對因身體原因不能落實長效避孕節(jié)育措施,以及生育一個孩子30天以后,未采取長效節(jié)育措施的對象發(fā)放避孕藥具,搞好隨訪服務。

  五、工作紀律和要求

  1、提高認識,加強領導。集中性孕情管理服務是計劃生育工作中最基礎的常規(guī)性工作。抓好孕環(huán)情源頭監(jiān)管工作,提高孕檢工作質量,既可篩查出重點管理對象,控制政策外出生;又可發(fā)現非法流引產對象,為打擊“兩非”提供線索,降低人口出生性別比;還可一并落實孕前優(yōu)生健康檢查、避孕節(jié)育、生殖健康免費檢查、宣傳教育和長效避孕節(jié)育措施,提高育齡群眾對計劃生育優(yōu)質服務工作的滿意度。為了能充分的體現3月份的集中性孕情管理服務工作的重要性和緊迫性,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定將這項活動當作當前計劃生育階段性中心任務來抓。并專門成立了由鎮(zhèn)長汪杰任組長,分管計生副鎮(zhèn)長陳小龍任副組長,鎮(zhèn)計生服務鎮(zhèn)全體以及各村、社區(qū)主任為成員的集中性孕情管理服務工作領導小組,全面負責和指導此次集中性孕情管理服務工作的落實。各村、社區(qū)要成立相應班子專抓,明確分管領導負責抓,分工鎮(zhèn)干和村干部具體抓,研究制定具體的實施方案,任務到人,責任到人,切實增強工作主動性和責任性,有效提高集中性孕情管理服務工作的質量。

  2、強化宣傳,營造氛圍。各村、社區(qū)要充分運用各種宣傳載體,全方位開展宣傳,全面普及計劃生育法律法規(guī)、婚育新風、生殖健康科普知識等,為集中服務活動的深入開展營造良好的社會環(huán)境,引導育齡群眾積極主動參加孕環(huán)情監(jiān)測。

  3、強化考核,嚴格獎懲;顒咏Y束后,鎮(zhèn)計生服務站將采取查看名冊資料與入戶調查相結合、電話調查方式對各村、社區(qū)活動工作效果組織專項考核,并將結果納入20xx年度考核分值。堅決嚴禁報假數、虛數,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”、“誰包保、誰負責”的原則,對工作弄虛作假導致政策外出生或出現“兩非”的,實行責任倒查,嚴肅追究有關責任人的責任。

工作方案 篇2

  一、指導思想

  以建立并完善與現代企業(yè)制度相適應的勞動、人事、分配制度為目標,以建立一支“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”、適應于“三網融合”的網絡人才隊伍為出發(fā)點,通過競爭擇優(yōu)的方式,為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件,為實現公司的長遠發(fā)展提供有力的人力資源保障。

  二、基本原則

  堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則;堅持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的原則;堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實際相結合的原則。通過擇優(yōu)上崗,形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現代企業(yè)用人機制。

  三、組織機構

  為加強對“雙向選擇”工作的領導,公司成立********公司

  員工工作崗位雙向選擇工作領導小組:

  組 長: ***

  副組長: ***

  成 員:

  領導小組下設辦公室,負責員工工作崗位雙向選擇具體工

  作,辦公室主任由****兼任。

  四、對象范圍

 。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對象:除公司領導、各部室負責人、中心營業(yè)部主任、經營部主任以外的所有在編員工。

  (二) 本次雙向選擇在全公司范圍內進行。

  五、崗位設置

  本次雙向選擇崗位共22個,其中:

 。1)綜合辦公室2個;

 。2)**部1個

 。3)***部1個

 。4)**經營部4個;

 。5)**經營部1個;

 。6)***經營部1個;

 。7)**經營部2個;

 。8)***經營部2個;

  (9)**經營部1個;

  (10)**經營部3個;

  (11)**經營部2個

 。12)**經營部2個;

  本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責詳見附件1《***分公司雙向選擇崗位設置表》。

  六、工作程序

  (1)公布崗位。公布各部門崗位設置和主要職能職責、上崗條件。

 。2)公開報名。根據公布的崗位職數和報名條件,由員工根據崗位職責、上崗條件和本人能力,自愿報名選擇兩個(第一意向和第二意向)工作崗位并填寫《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》(詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》),交工作領導小組辦公室,申請表中“是否服從調配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門無果的情況下領導小組可將其調配至其他部門。

 。3)資格審查。工作領導小組辦公室根據崗位要求和報名條件進行初審,審查結果報工作領導小組審核。

  (4)雙向選擇。由各部門負責人根據本部門的崗位設置、崗位職責、上崗條件和個人志愿等相關要求,在報名人員中選擇上崗人員,簽署意見后上報公司領導審核,確定上崗人員名單并交工作領導小組審定后予以公布。

  (5)公布結果,上崗就位。

  七、時間安排

  20xx年2月1日前完成員工報名工作,20xx年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

  八、政策措施

 。ㄒ唬┩粛徫挥卸嗳诉x擇的,以部門負責人和分管領導選擇為準;

 。ǘ╇p向選擇后無人選擇或空缺的崗位,在員工申報的第二意向中由部門主任和公司最終調配安排;

 。ㄈ┎粓竺麉⒓与p向選擇的員工,正式職工公司不予安排工作,臨聘人員視為自動離職。

  (四)未被選擇的正式職工列為待崗,由綜合辦公室負責培訓或者自學,培訓自學期為三個月,三個月待崗期間停發(fā)工資,只負責繳納相關社會保險金。培訓自學合格后安排雙選選擇機會重新上崗,上不了崗的繼續(xù)培訓學習直至上崗;未被選擇的`臨聘人員,公司安排培訓自學期為三個月,三個月期間停發(fā)工資,三個月培訓自學合格后安排雙向選擇機會重新上崗,上不了崗的自行離崗。

  九、工作紀律

  為保證雙向選擇工作順利進行,營造“公開、公平、公正”的上崗環(huán)境,本次雙向選擇工作要嚴格按照本實施方案的相關規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄒ唬┕绢I導及中層以上干部要帶頭執(zhí)行相關規(guī)定,本著對公司、部門、員工本人負責的態(tài)度,客觀公正的把好選人關,相互不得許諾、說情或提供便利。

 。ǘ﹨⒂诮M織實施本次雙向選擇工作的相關人員不得泄露、猜測并傳播組織人事安排事宜,干擾雙向選擇工作正常開展。

 。ㄈ﹨⒓与p向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求,正確對待崗位轉變,確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

工作方案 篇3

  為積極穩(wěn)妥地推進建立以源頭治理和過程控制為核心的企業(yè)內控體系,健全和完善對全資、控股、參股公司的管理控制體系,全面提升集團公司管理水平,強化集團公司在國際化建設過程中防范風險的能力,促進集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現,特制定本方案。

  一、集團公司內部控制體系建設的基本情況

  集團公司非常重視內部控制制度的建設,這些制度的有效執(zhí)行對提高集團公司管理水平和各階段發(fā)展目標的實現起到了積極的促進作用。但是,從我們對股份公司、樹林公司等單位內控體系建設調研的情況,以及國務院國資委對中央企業(yè)開展內控體系建設的總體要求看,目前的各項管理制度還沒有真正融為一體,成為一套系統(tǒng)化的體系。由此導致了職能部門之間管理界面不清晰、管理責任不到位:下級單位對上級多頭匯報、多頭請示:同級業(yè)務單位之間業(yè)務交叉,工作標準參差不齊。這些問題和矛盾的存在,制約著集團公司整體科學管理水平的進一步提高,與集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標也不相適應,需要我們對現有的各項管理制度進行梳理并系統(tǒng)化,以形成一套科學、完整的制度化體系。

  二、內部控制體系建設的必要性

  內部控制是由企業(yè)決策層、管理層和其他人員實施的,為實現企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供合理保證的過程。建立健全和不斷完善內部控制體系是國內外企業(yè)長期管理實踐經驗的`結晶,布助于約束和規(guī)范企業(yè)管理行為的基本準則,有效規(guī)避風險。

  (一)實施內控體系建設是實現集團公司整體協(xié)調發(fā)展目標的需要。

  "十一五"期間,集團公司將以保障國家油氣安全供應為己任,突出實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略,率先建成一流的社會主義現代化和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團。隨著集團公司的發(fā)展,尤其是實施國際化經營戰(zhàn)略,客觀上需要集團公司理順內部管理流程,針對關鍵的風險控制點,采取積極穩(wěn)妥可行的措施,建立起一套科學、有效的內部控制體系,增強抵御內外部風險的能力,為實現集團公司的整體協(xié)調發(fā)展目標創(chuàng)造適合的環(huán)境和氛圍。

  (二〉實施內控體系建設是集團公司提升科學管理水平的需要。內部控制是企業(yè)科學管理的重要內容,是實現企業(yè)目標的重要依托。建立并認真執(zhí)行一套設計科學、簡潔適用、運行有效的內控體系,將有助于企業(yè)及時發(fā)現和掌握經營管理中的突出風險,有助于企業(yè)強化內部管理控制措施,有助于用規(guī)范和制度約束管理行為,有助于企業(yè)整合優(yōu)化內部資源配置,提高資源的使用效率和效果。通過對內控體系的長

  期有效執(zhí)行和不斷完善,將使集團公司各個層面的各項經營活動處于受控狀態(tài),全面提升集團公司的科學管理水平。

 。ㄈ⿲嵤﹥瓤伢w系建設是集團公司履行出資人職責的需要。

  建立現代企業(yè)制度,完善法人治理結構是實現集團公司發(fā)展目標的重要組織保障。這就要求必須推行內控體系建設,規(guī)范出資人與經理人之間的代理關系和授權管理,明確各自的職責和權限,強化信息在取、傳遞和溝通,促使被投資企業(yè)實現信息的透明化和信息披露的完整、充分、必要,使集團公司能夠從管理上、制度上形成一套規(guī)避風險的運行機制,及時獲取充分有效的信息用于分析和化解面臨的各種風險,實施有力監(jiān)督,增強有效防范風險的能力,防止出現內部人控制或降低內部人控制的程度,以維護集團公司作為出資人的權益。

  (四)實施內控體系建設是集團公司實施依法治企的需要。

  市場經濟條件下,以及在參與國內外競爭的過程中,企業(yè)的各項活動必須遵循注冊地和業(yè)務經營地的法律法規(guī)和規(guī)章制度,服從政府部門的監(jiān)管,以最大限度地實現自我保護,合理控制法律風險和政治風險。集團公司作為國際化經營的公司,面臨著諸多不同的法律環(huán)境和政治環(huán)境。這都需要我們有一套科學的管理制度,作為保障企業(yè)實現依法經營

  的管理控制措施,降低實現企業(yè)經營目標的不確定性。

  三、內部控制體系建設的指導思想和原則

  集團公司內部控制體系建設的指導思想是 :按照國務院國資委的要求,瞄準國際大公司的內控建設水平,立足改革發(fā)展全局,堅持"統(tǒng)籌規(guī)劃、接體設計"的原則,以源頭治理和過程控制為核心,以防范風險和提高效率為重點,對現有管理制度、職責分工和業(yè)務流程進行全面梳理,力求促進各項管理工作實現程序化、規(guī)范化、制度化、標準化,建立一套設計科學、簡潔適用、運行有效的內部控制體系,使集團公司所有企事業(yè)單位和所有經營管理環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),有效防范風險,增強抵御風險的能力,實現經濟資源的高效配置,為實現集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標提供合理保障。

  在具體工作中,要堅持以下原則 :

  (一)尊重現實、注重實效。

  內控體系建設是以企業(yè)的現狀為基礎,按照相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度,全面梳理和優(yōu)化企業(yè)管理業(yè)務流程,力求有效控制風險的管理過程。在建設過程中,要充分考慮企業(yè)的實際情況,遠期目標和近期目標相結合,優(yōu)先解決目前管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),使確立的內控體系能夠廣為接受、易于執(zhí)行、行之有效。

  (二)涵蓋整體、突出重點。

  內部控制體系建設涉及集團公司及各單位經營管理活

  動的各個層面,涵蓋全部經營業(yè)務,貫穿于經營管理活動的全過程。在具體實施上既要不留死角,又要堅持重要性原則,突出對重要單位、重要業(yè)務、重要流程和重要風險點的管理和控制,把企業(yè)的風險控制在合理水平。

  (三)統(tǒng)一設計、分層實施。從集團公司總體情況看,各單位的組織結構不盡相同,業(yè)務覆蓋面和l管理水平也存在較大的差異。為保證內控體系建設工作的有序開展,集團公司將對擬建立的內控體系統(tǒng)一組織、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計。各單位要結合本單位實際情況,按照集團公司的統(tǒng)-要求,按照內部組織結構或業(yè)務類型分層次、分階段認真組織實施。

  (四)試點先行、逐步推開。

  內控體系建設是一項新穎的工作。這要求我們必須首先選擇好試點,并做好'試點單位的工作,在取得成功經驗和汲取教訓的基礎上,全面推開,以保證內控體系建設工作的有序開展和穩(wěn)步推進。

  四、內部控制體系建設的目標和任務

  內控體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,具奮長期性、艱巨性的特點。合理確定工作的總體目標,明確各階段的任務,有利于內控體系建設工作的穩(wěn)妥開展。

  按照內控體系建設的指導思想和原則,集團公司內控建設的總體目標是:爭取通過兩年左右時間的努力,基本建立和

工作方案 篇4

  一、指導思想:

  時代在飛速發(fā)展,課程改革潮起云涌。為了不斷提高自身的教育理論水準和教學業(yè)務水平,更新觀念,提升能力,完善自我,提高素質,適應現代課堂,走上教師專業(yè)化發(fā)展的道路,特制定個人研修計劃,具體內容如下:

  二、研修目標:

  1、集體培訓和個人研修相結合,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,鑄就良好的師德師風。

  2、樹立終身學習的理念,不斷更新教育觀念,掌握現代教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀、教學觀。

  3、教學和研究相結合,掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術和手段,提升駕馭課程的能力,提高自身教育教學水平,推動教學質量穩(wěn)步提升。

  4、解決實際教學中的困難和問題,總結和推廣教學經驗,探索教學規(guī)律,給我校課改工作起示范帶頭作用。

  三、研修任務

  1、小學生課外閱讀的現狀及對策的研究;

  2、改革備課形式,提高備課質量;

  3、組織好學校的各項教學研究活動;

  4、進行青年教師的培訓工作。

  四、研修形式:

  1、創(chuàng)新常規(guī)教學工作

  規(guī)范教學行為,做好教學常規(guī)指導工作。改革傳統(tǒng)的教案備寫模式,實行表格式教案備寫形式,實施“四備一寫”法:備教學方法、學法指導、教師活動、學生活動,邪教后反思”。特別是要把寫教后反思培養(yǎng)成一種興趣、一種愛好、一種習慣。要求課課些反思,周周寫札記,從而達到“以寫促思,以思促教,教思結合”的目的。

  2、潛心課題研究工作

  實施課題帶動策略,提升素質。以《小學生課外閱讀的現狀和對策》為實驗課題,做課題研究的牽頭人,和實驗教師一起,相互學習,相互支持,共同探索提高學生閱讀興趣和效益的改革,解決課題研究過程中遇到的難點和問題,使教研回歸教學,使新思想、新做法具有指導性和操作性。

  3、開展同課異教活動

  開展同年級“同課異教”活動,選好中心人上好示范課,鼓勵其他教師主動探究,大膽創(chuàng)新,敢于質疑,相互溝通、合作,相互聽課、評課。形成教學研究的共同體,達到相互借鑒,優(yōu)勢互補,資源共享,共同提高的目的。

  4、注重青年教師培訓

  進行青年教師培訓。制定培訓方案,利用“傳、幫、帶”的形式,實現“新、活、實”的培訓效果。做到內容新——新課程理念,新課程標準,新的教學方式和新興的師生關系;方法活——認真聽取名師的講座、觀看名師課堂實錄、案例分析、和同年級的老師進行討論;效果實——實際備課時要想到、教學中要做到、課后還要反思到。

  5、發(fā)揮示范引領作用

  引領教師在實踐中發(fā)現問題,在實踐中研究問題,在實踐中解決問題,在實踐中提升能力,最后總結指導教學實踐,促進教師的專業(yè)發(fā)展。開展“兩個三”活動:每月上一節(jié)示范課,做一次專題輔導,組織一次教研活動。每周組織一次集體備課,一次評課、議課活動,一次教后反思交流。同時重點指導新任教師(教齡不足1年)備寫規(guī)范合格的常規(guī)課教案,培養(yǎng)和指導教壇新秀(教齡不足3年)開展小課題研究。以“教、扶、放、推”為形式使基層教師踏上專業(yè)成長的快車道。

  五、研修措施:

  1、認真準時參加教育局、教研室、教育組等組織的.學習培訓,作好培訓記錄,并講學習內容運用到教學實踐中。

  2、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提升。積極參加學校的校本研修活動,堅持聽評課,汲取成功經驗。

  3、精心準備自己的研修課程,激發(fā)學生閱讀興趣,培養(yǎng)學生良好的讀書習慣,直到學生會讀書,讀好書。

  4、廣泛閱讀各類書目,充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格?沼鄷r間利用電腦網絡自學自研,掌握課改的新動向。

  5、在教學中積極嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思,寫好教育教學札記,在反思中提升科研能力。

  在本計劃的指引下,我將深入開展校本教研活動。順應新世紀學校教育改革與發(fā)展的需要,順應推進課程改革實驗的需要,全面實施課程改革目標,在校本教研中充分發(fā)揮自己的聰明才智,使教育更具有效力,使學校更具有活力,使教師更具有能力。

  

工作方案 篇5

各村(居)委會、鎮(zhèn)屬中心(站、所):

  為切實做好我鎮(zhèn)安全生產工作,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進一步提高安全生產保障水平,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,為護人民群眾生命財產安全營造和諧穩(wěn)定的安全環(huán)境。按照楚政辦通(20xx)84號和大政辦發(fā)(20xx)86號、大安監(jiān)管(20xx)2號文件精神,結合我鎮(zhèn)工作實際、認真抓好各行業(yè)部門、企業(yè)履行安全生產主體責任,加強安全生產管理、安全風險隱患排查治理力度,切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,堅決做到不安全不生產,有效防范和切實遏制各類生產安全事故發(fā)生。經黨委、政府研究決定,特制定此方案。

  一、指導思想

  堅固樹立“安全發(fā)展”理念,以解決事關安全生產等突出問題為重點,及時、全面、有效地開展全鎮(zhèn)隱患排查治理專項行動,強化安全生產責任制和責任追究制,展開安全教育,完善長效機制,夯實安全生產基礎,提高安全管理水平,為新街鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。

  二、工作目標

  1.安全生產責任尤其行業(yè)監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任進一步落實。突出問題和隱患得到有效治理,重點行業(yè)領域安全生產水平明顯提升,生產安全事故總體持續(xù)下降,各責任單位、部門有效開展安全生產隱患排查治理轉型行動,排查安全隱患并及時整改,嚴防各類事故發(fā)生。

  2.安全生產隱患排查治理部門管理、重大隱患報告督查等相關制度基本健全,重大隱患動態(tài)資料基本建立,隱患排查治理長效機制基本形成。

  3.全面加強全鎮(zhèn)安全管理工作,各單位,各村(居)委會要進一步健全安全各項制度,完善安全生產管理臺賬,進一步加強群眾的安全防范意識,努力做到最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

  三、組織領導

  為確保全鎮(zhèn)安全生產工作順利進行,決定成立安全生產工作領導組,其組成人員如下:

  xx

  各村委會書記(主任)

  領導組下設辦公室在鎮(zhèn)安委辦,劉忠福同志擔任辦公室主任,王平、杞金翠同志為工作人員,負責日常事務及協(xié)調工作。

  四、落實責任,抓好安全生產工作

  根據安全生產行業(yè)分管工作職責,層層落實安全生產責任,對轄區(qū)安全生產負責,具體抓好全鎮(zhèn)安全生產的各項工作。

 。ㄒ唬熁ū、非煤礦山、危險化學品行業(yè)的安全生產工作

  由安監(jiān)站、市場監(jiān)管所、派出所、國土所負責各監(jiān)管行業(yè)單位和企業(yè)對不具備安全生產條件,安全隱患多不及時整改的、無照經營、經營戶、企業(yè),堅決予以停止經營生產整頓或取締。嚴格執(zhí)行經營生產過程中的有關規(guī)定和要求,做好安全生產經營管理。一是嚴厲查處經營不經有關部門檢驗合格的煙花爆竹,銷售違法違規(guī)產品及其他易燃易爆物品的違法違規(guī)行為。二是對非煤礦山安全生產實施專項整治行動,強化隱患整改,整治現場“三違”行為(生產作業(yè)現場違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律)全面提升礦山安全水平。健全完善各類安全管理臺賬和監(jiān)管檔案。三是危險化學品按危險化學品行業(yè)“五符合”要求,加強對危險化學品的監(jiān)督檢查和檢測檢驗,重點監(jiān)管構成危險化學品重大危險源的`企業(yè)是否按要求裝配安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并有效運行。

  (二)燃氣、地質災害、建筑施工安全工作

  由鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)國土資源所負責各監(jiān)管行業(yè)單位和企業(yè)對不具備安全生產條件,安全隱患多不及時整改的、無照經營、經營戶、企業(yè),堅決予以停止生產經營整頓或取締。嚴格執(zhí)行經營生產過程中的有關規(guī)定和要求,做好安全生產經營管理。一是對燃氣經營單位是否符合規(guī)定要求,特種設備設施是否按規(guī)定進行了檢測檢驗,是否配備專職操作人員,是否持證上崗,經營場所安全保護及檢測報警設施是否保持完好。二是做好地質災害隱患點的排查、監(jiān)測、預防和治理工作,做好地質災害隱患點的人員轉移工作。三是突出抓好建設工程施工現場安全,督促和指導各建設、施工單位開展安全自檢自查與隱患整改。查處違反法定建設程序和違法分包、轉包、掛靠等行為情況,從嚴從快打擊非法違規(guī)建筑行為。

 。ㄈ┑缆方煌、消防、校園安全工作

  由派出所、安監(jiān)站、中心學校、鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心(農業(yè))、鎮(zhèn)文化服務中心、食安辦、各村(居)委會負責各監(jiān)管行業(yè)單位對道路交通安全、消防安全、學校環(huán)境安全、學生交通安全、學校食堂食品安全管理。一是對轄區(qū)范圍內嚴格執(zhí)行道路交通客運車的管理,嚴查超員、超載、超速、酒后駕駛、無照駕駛、疲勞駕駛和低速貨運汽車、拖拉機、微耕機載人等交通違法行為。加強事故多發(fā)、易發(fā)危險路段隱患排查整治,堅決取締非法載客車輛。二是負責加油站、旅社、飯店、超市、農貿市場、蘆葦加工場、寺廟等人員密集場所和重點防火單位的安全監(jiān)督管理,督促有關單位建立防火安全責任制,落實防火安全保障措施,整治火災隱患。三是負責校園師生交通安全、用電、用火、學生食堂食品安全、防溺水等工作。四是各村(居)委會負責區(qū)域內的安全生產宣傳、教育工作。開展對本轄區(qū)內安全監(jiān)管、隱患排查整治工作。對道路交通勸導、家庭宴席等主體責任落實、建立完善安全臺賬、檔案歸檔、應急隊伍組建等工作。

 。ㄋ模┺r業(yè)機械、魚舶、水庫和河道、森林消防安全工作

  由農業(yè)、林業(yè)、水利、農村公路養(yǎng)護站、各村(居)委會負責各監(jiān)管行業(yè)單位和企業(yè)對不具備安全生產條件,安全隱患多不及時整改的、無照經營、經營戶、企業(yè),堅決予以停止生產經營整頓或取締。嚴格執(zhí)行經營生產過程中的有關規(guī)定和要求,做好安全生產經營管理。一是對魚舶安全管理,排查隱患整治,負責農機道路安全檢查、農業(yè)機械安全隱患排查及整改工作。二是對水庫和河道水上安全管理,嚴格打擊、非法船只、違規(guī)經營擺渡的游船進行捕撈作業(yè)的安全隱患。負責水庫和河道安全泄洪的各項保障措施。三是負責森林防火高發(fā)時期的安全監(jiān)管、宣傳、教育火源管控等工作。

 。ㄎ澹┦称贰⑺幤钒踩ぷ

  由市場監(jiān)督管理所、食安辦、中心學校負責各監(jiān)管行業(yè)單位和企業(yè)對不具備安全生產條件,安全隱患多不及時整改的、無照經營、經營戶、企業(yè),堅決予以停止生產經營整頓或取締。嚴格執(zhí)行經營生產過程中的有關規(guī)定和要求,做好安全生產經營管理。一是對家庭宴席等主體責任落實、建立完善安全臺賬、檔案歸檔。二是對食品生產加工、種養(yǎng)、流通和消費等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,負責抓好分散的各類食品市場、集貿市場、個體商販和學校食堂等食品安全的管理。三是負責市場食品、藥品安全監(jiān)管。嚴厲打擊查處假冒偽劣食品、藥品,為食品藥品安全創(chuàng)造良好市場環(huán)境。

  五、集中排查整治階段、內容和措施

  為確保安全生產工作取得實效,從即日起至12月底分時段進行開展安全生產檢查工作。

  第一階段:1月-3月

  由派出所、安監(jiān)站、林業(yè)、中心學校、文化中心、市場監(jiān)管所組成檢查組重點整治;

  1.加大對春節(jié)期間人員流動量大、道路運輸繁忙,道路交通擁堵,煙花爆竹燃放高峰期及在街邊擺攤設點突出等安全隱患和問題。

  2.加大道路交通安全查處及消防安全監(jiān)管力度。認真分析近期各類事故特點,開展對無牌無證上路機動車輛、摩托車違規(guī)查處力度以及對轄區(qū)商場、蘆葦加工廠、加油站、敬老院、寺廟、學校等重點排查整治工作。加大生活中的火源、電源,管控措施,強化群眾安全意識,加強護林防火宣傳。

  3.做好安全隱患排查臺賬。要將安全生產工作與ww工作結合起合,將安全與ww工作同安排、同檢查、同落實。

  第二階段:4月-9月

  由派出所、安監(jiān)站、農業(yè)、水利、中心學校、國土所、市場監(jiān)管所組成檢查組重點整治;

  1.加大春耕農機作業(yè)安全監(jiān)管。要深刻吸取以往“春耕”期間各類事故教訓,針對“春耕”期間進入農業(yè)生產時節(jié)春耕備耕高峰期,農村出行人員增加,農資交易和農資貨運任務繁忙、大量拖拉機農田作業(yè),各有關部門和單位要認真分析近期各類事故特點深入查找監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,堅決扭轉道路交通事故多發(fā)的被動局面。切實加大執(zhí)法檢查力度。

  2.強化對重點時段、重點路段、危險路段的安全管控,加大農村、學校道路交通、食品安全監(jiān)管力度,

  3.嚴肅查處超載超限、超員超速、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛、農用車載客等違法違規(guī)活動,警惕防范道路交通領域較大及以上事故的發(fā)生。要持續(xù)加強“三品”檢查工作,嚴禁乘客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品乘坐交通工具,嚴肅查處違法違規(guī)運營車輛。

  4.雨水季節(jié)頻繁,易造成洪水、山體滑坡,水庫、壩塘、河堤防洪、泄洪等不利因素,進一步加大汛期安全生產檢查力度,加強安全生產保障,落實事故防控措施,堅決防范遏制汛期雨天防雷電、防洪安全事故發(fā)生。

  第三階段:10月-12月

  由派出所、安監(jiān)站、國土所、城建辦、林業(yè)組成檢查組重點整治;

  1.強化危險化學品安全監(jiān)管。推進危險化學品綜合治理各項工作,加強對易燃易爆危險作業(yè)場所、督促企業(yè)嚴格落實安全生產主體責任,嚴格執(zhí)行《化工(危險化學品)企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定》《煙花爆竹企業(yè)保障生產安全十條規(guī)定》和《油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定》,嚴禁設備設施帶病運行和未經審批停用報警聯鎖系統(tǒng),加強動火、受限空間、臨時用電、檢維修等作業(yè)管理。

  2.加強非煤礦山企業(yè)安全檢查。全面排查生產、建設及停產停建、復產復工與非煤礦山企業(yè)等。對無采礦證或采礦證已到期的非法采礦企業(yè)堅決予以查處,嚴查嚴懲超層越界開采的不法行為,嚴防垮壩、坍塌、中毒等事故發(fā)生。尤其是要結合區(qū)域氣候特點,督促和指導礦山企業(yè)做好防火工作。

  3.認真開展建筑施工安全檢查、為了實施安全生產管理制度,工程承包企業(yè)應結合本身的實際情況,建立健全一整套本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度,并落實到具體的工程項目施工任務中。在安全檢查時,應對企業(yè)的施工安全生產規(guī)章制度進行檢查。加強安全生產保障,落實事故防控措施,堅決防范遏制安全事故發(fā)生。

  六、工作要求

  (一)加強領導,協(xié)調配合。各單位、各部門要把開展安全生產作為當前各項工作的首要任務,認真研究部署各自負責的行業(yè)領域的安全工作,要求和責任,明確檢查內容,及時總結分析安全生產工作中出現的新情況、新問題,加強綜合組織協(xié)調和基礎信息匯總,確保取得實效。

  (二)依法依規(guī),嚴格執(zhí)法。要以嚴謹的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度,堅持“命”字在心、“嚴”字當頭,嚴格檢查,切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。對查出的每一起隱患和問題,要求現場提出處理意見,責令立即整改;不能立即整改的,要實行追蹤督辦,并跟蹤落實。對存在隱患追蹤督辦不力,跟蹤落實不到位的。整改或查出重大隱患和問題的,按照有關法律法規(guī)或組織紀律要求對相關責任人進行嚴肅處理,并及時進行通報。對因隱患整改不到位而引發(fā)事故的,在嚴肅追究生產經營單位負責人責任的同時,要倒查相關部門和人員的責任。

 。ㄈ┞鋵嵷熑,嚴格值守。要加強值班管理,嚴格執(zhí)行安全生產調度值班和領導干部值班制度,確保信息暢通。出現各種突發(fā)事件和異常情況要迅速妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報,對遲報、漏報、瞞報情況,特別是由此影響有效預防和妥善處置從而造成重大傷亡事故的,將從嚴追究有關人員及領導的責任。

  在檢查活動開展期間,各工作組要及時將安全生產檢查整改情況書面材料報鎮(zhèn)安委辦匯總。

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