工作方案范文錦集七篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的工作方案7篇,希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
一、驗收目的
為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行,確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標準,并能正常投入運行,必須進行項目驗收,信息化項目驗收方案。
二、驗收對象
參與項目建設(shè)的施工單位。
三、項目驗收的前提條件:
(一)所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;
(二)各個分項工程全部初驗合格;
(三)已通過軟件確認測試評審;
(四)已通過軟件系統(tǒng)測試評審;
(五)軟件已置于配置管理之下;
(六)各種技術(shù)文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容;
(七)系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書;
(八)外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;
(九)各種設(shè)備經(jīng)加電試運行,狀態(tài)正常;
(十)經(jīng)過監(jiān)理方同意;
(十一)經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意;
(十二)合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。
四、驗收方法
項目驗收,是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為,它是對項目建設(shè)高度負責(zé)的體現(xiàn),也是項目建設(shè)成功的`重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要,應(yīng)當采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量,針對不同的驗收內(nèi)容,在實施驗收操作中,可以采取以下不同的方法:
(一)登記法
對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記,特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊,不可遺漏,并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記,規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。
(二)對照法
對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。
(三)操作法
這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先,對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作,驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;其次,運行項目系統(tǒng)軟件,檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三,運行應(yīng)用軟件,實際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達到了預(yù)期的目的。
(四)測試法
對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當一一進行實際測試,檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。
五、驗收步驟
(一)需求分析
項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析,針對項目驗收,監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊,負責(zé)具體工作。
(二)編寫驗收方案(計劃書)
項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案(計劃書),提交市信息辦、業(yè)主單位審定。
(三)成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時,應(yīng)當成立項目驗收小組,具體負責(zé)驗收事宜。
(四)項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。
(五)提交驗收報告
項目驗收完畢,對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價,得出結(jié)論性意見,對不合格的項目不予驗收,對遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開項目驗收評審會
召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會,全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告,給出最終的驗收意見,形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。
六、驗收程序
1、申請:項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格,施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書,檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。
2、方式:項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。
工作方案 篇2
一、目標任務(wù)
全鄉(xiāng)各種費用總額265.15萬元,其中:一事一議籌資115萬元,籌勞41.08萬元,水利工程水費48.14萬元,農(nóng)業(yè)保險60.93萬元。具體見20xx年夏征任務(wù)表。
二、任務(wù)完成截止時間:
20xx年7月15日下午5:00前。
三、考核辦法
1、考核任務(wù):100%完成各種目標任務(wù).
2、考核對象:各行政村(居)委會。
3、結(jié)算方法:費用上交到鄉(xiāng)財政分局,由鄉(xiāng)財政統(tǒng)一扎口結(jié)算。
4、考核獎懲標準:凡在7月15日下午5時前完成費用總額的村(居),按籌勞總額的10%、水利工程水費的.20%獎勵給村(居)作為工作經(jīng)費。在規(guī)定的時間完成任務(wù)的,分別獎勵三套班包村領(lǐng)導(dǎo)3000元,分工干部1000元。
四、工作紀律
1、任何單位或個人不得挪用和坐收坐支費用征收款項,誰違背處理誰,集體違背處理第一責(zé)任人和會計。
2、鄉(xiāng)三套班領(lǐng)導(dǎo)、分工干部必須深入村組一線,積極協(xié)同村組干部共同做好費用征收工作,不得違法違規(guī)征收。
3、費用征收前,農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡必須發(fā)放到位,在征收過程中,必須嚴格規(guī)范征收程序,完善相關(guān)手續(xù)。
4、在費用征收過程中,嚴禁飲酒、嚴禁在村就餐,加班過程中確需就餐的到鄉(xiāng)政府食堂統(tǒng)一安排。
5、在完成費用征收任務(wù)前,鄉(xiāng)村干部不得無故離崗,如有特殊情況,須經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
工作方案 篇3
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于助農(nóng)增收重大決策、部署,縣科技局認真研習(xí)《打造“不知火”品牌助農(nóng)增收》并結(jié)合縣實際情況,特制定我縣樹品牌助農(nóng)增收方案。
一、加強品牌打造
(一)狠抓重點品種,打造核心示范基地。以道地優(yōu)勢品種——川貝母為主,依托藥業(yè)企業(yè)狠抓種植技術(shù)研究與攻關(guān),制定了相關(guān)種植技術(shù)標準,建立了川貝母規(guī)范化種植基地兩個——卡卡溝川貝母種植基地(國青科技)、龍讓溝川貝母種植基地(新荷花),新荷花川貝母種植基地成為國內(nèi)首家通過gap認證的川貝母基地。新荷花現(xiàn)種植面積2700余畝,建立了11個川貝母現(xiàn)代溫室育苗大棚,面積3000余平米,主要用于川貝母兩年生幼苗的'繁育,可以大幅提高幼苗的保苗率,降低種植風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益。國青公司瓦布貝母種植已初見成效。
(二)以公司為依托,嚴格種植技術(shù)規(guī)程。以生產(chǎn)無化殘、農(nóng)殘及重金屬殘留道地中(藏)藥材為標準,以國青生物科技有限公司、新荷花川貝母生態(tài)藥材有限公司為技術(shù)依托,種苗采取集中培育,嚴把技術(shù)關(guān),嚴格按照國家中藥材標準生產(chǎn),促進我縣道地中(藏)藥材進一步的合理開發(fā),創(chuàng)立地域品牌。
二、注重市場對接、開拓
有效運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌塑造理念,將品牌建設(shè)作為公司(組織)、農(nóng)戶與市場對接的有效抓手,通過政府引導(dǎo)、市場對接、媒體造勢、專家助力,川貝母品牌越來越響,名氣越來越大,從而大幅提高川貝母銷售價格,促進了農(nóng)牧民增收致富。
三、細化責(zé)任、加強管理
為了能更好地推進“樹品牌助農(nóng)增收”工作,縣科技局“一把手”親自負責(zé)抓此項工作,并明確、細化了具體責(zé)任分工,加強各個環(huán)節(jié)工作管理,從而確保工作得到有效地推進。
工作方案 篇4
為了認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和市、縣20xx年度春運安全生產(chǎn)工作會議精神,確?h局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,縣局決定從即日起開展打非治違和;愤\輸安全生產(chǎn)交叉檢查,特制定本方案。
一、檢查時間
交叉檢查及時間為每季度第一個月,第一輪交叉檢查時間為元月18日—29日。
二、檢查內(nèi)容
。ㄒ唬⿲謱俑鲉挝粰z查的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)日常檢查及重大安全隱患的處理情況;
2、“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)情況;
3、20xx年度春運安全工作組織實施開展情況;
4、應(yīng)急管理情況;
5、本輪交叉檢查落實情況;
6、其他需要檢查的內(nèi)容。
。ǘ⿲ιa(chǎn)經(jīng)營單位檢查的'內(nèi)容
1、無證、非法生產(chǎn)經(jīng)營,違章、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為;
2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況(包括:人員配備、內(nèi)部管理、安全投入、隱患整治、宣傳教育、應(yīng)急救援、值班值守等);
3、各項安全制度落實情況(包括2、4、8法則,長途客車凌晨2點至5點禁行制度,GPS動態(tài)監(jiān)管制度、三不進站、六不出站制度,簽單發(fā)航制度,港口碼頭責(zé)任制度,郵政快遞查驗制度等);
4、渡口設(shè)立的永久性《渡口守則牌》、安全警示牌、安全管理責(zé)任牌及停航封渡水位線情況;
5、客渡船、貨物運輸船船體質(zhì)量、船舶證書、船員適任證書、船員配備、消防救生設(shè)備、船舶標識(船名、船籍港、載重線、乘客定額標志)情況;
6、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證書情況,違規(guī)托管、代管、掛靠情況,落實安全監(jiān)管制度和施工現(xiàn)場安全防護措施情況;
7、公路標牌、標志、安全防護設(shè)施情況,橋梁安全隱患情況和超限超載整治情況。
三、檢查方式
交叉檢查由負有安全監(jiān)管職責(zé)局屬各單位分頭組織實施。交叉檢查企業(yè)數(shù)量不低于轄區(qū)或本行業(yè)企業(yè)總數(shù)的20%,檢查結(jié)束后要依法依規(guī)下達執(zhí)法文書。
將組織綜合督查組,重點督查安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實情況、交叉檢查推進情況和隱患排查整改情況。綜合督查采取明查暗訪相結(jié)合,主要以暗訪為主。
四、工作要求
1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位,特別是主要領(lǐng)導(dǎo),必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想理念,要充分認識這次安全生產(chǎn)交叉檢查和綜合督查的重大意義,加強領(lǐng)導(dǎo),注重落實。各單位要按照本方案要求,細化重點檢查和整治的內(nèi)容,制定本行業(yè)領(lǐng)域具體實施方案,于1月20日前報送縣局安全股。
2、突出重點,查找問題。交叉檢查要敢于較真、敢于碰硬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即采取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改。局屬各單位要在每個季度第一個月26日前上報需統(tǒng)一督辦的安全隱患和需列入黑名單的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
3、認真分析,總結(jié)不足。各單位要在認真組織開展交叉檢查的基礎(chǔ)上,形成有情況、有分析、有措施的書面總結(jié),于每季度第三個月月底之前上報縣局安全股。
工作方案 篇5
為了實現(xiàn)“科研興教,依法治教”的策略,為了進一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),落實縣教育局“控輟保學(xué)”工作精神,依法實施九年義務(wù)教育,保障適齡少年接受義務(wù)教育,控制學(xué)生輟學(xué),全面推進素質(zhì)教育。根據(jù)我校實際情況,特制定以下“控輟保學(xué)”工作實施方案。
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
組 長:李秀香
副組長:于躍海 劉曉輝
成 員:王長華 全體教師
二、工作目標
20xx-20xx學(xué)年度全校學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以下。
三、時間安排
上學(xué)期:
1、8月25日至9月30日,小學(xué)升初中學(xué)生交接工作,填寫各種學(xué)籍表冊,上報在校學(xué)生人數(shù)和初三畢業(yè)學(xué)生數(shù)。廣泛宣傳《義務(wù)教育法》等法規(guī)階段。
2、10月6日至1月10日,對在校學(xué)生情況進行摸底, “防厭控輟”階段。
下學(xué)期:
3、3月1日至3月30日,開學(xué)初到校學(xué)生人數(shù)調(diào)查。勸返學(xué)生回校學(xué)習(xí)工作。
4、4月1日至7月10日“防厭控輟”階段。
(重點:初三畢業(yè)生)
5、7月份“防厭控輟”工作總結(jié),初三畢業(yè)生去向統(tǒng)計。
四、主要措施
(一)提高認識,依法控輟
1、根據(jù)新《義務(wù)教育法》制定《“控輟保學(xué)”具體措施》,明確規(guī)定教師、學(xué)生家長或監(jiān)護人的控輟保學(xué)責(zé)任,按規(guī)定的司法程序,依法進行教育和處罰,建立起完備、有效的控輟方案和制度。
2、20xx年9月份和20xx年3月份為控輟月,有計劃地開展此項活動,認真宣傳新《義務(wù)教育法》及其細則,《禁止使用童工規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,杜絕學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商行為的發(fā)生。
(二)管理控輟,措施保學(xué)
1、控輟保學(xué)工作是學(xué)校實施義務(wù)教育的中心工作。本學(xué)年度,我校繼續(xù)實行“校長一把手負責(zé)制”,層層簽定控輟目標。
2、為了準確掌握輟學(xué)情況,要求各班輟學(xué)上報不過夜,各班每周都要向負責(zé)人員匯報情況,校長也將隨時檢查。
3、建立規(guī)范的學(xué)籍檔案,建立規(guī)范的.休退學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù),要求村委會協(xié)助學(xué)校做好控輟工作。
(三)教改防厭控輟,興趣導(dǎo)學(xué)
1、提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,在備課和講課上下工夫,在育人的藝術(shù)上下工夫,以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來,以知識、藝術(shù)、真情實感全方位防厭控輟,以此保住學(xué)生。
2、全面貫徹黨的教育方針,加強學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān),鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,開展豐富多彩的課外活動,不斷增強學(xué)校的吸引力,同時還要重視建立新型的師生關(guān)系,不斷增強教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。
(四)情感控輟,以情勸學(xué)
校領(lǐng)導(dǎo)及廣大教師要與學(xué)生結(jié)“幫扶”對子,傳授知識有耐心,生活情感有愛心,控輟保學(xué)有恒心,做好“學(xué)困生”思想工作,用真心愛護有輟學(xué)傾向的學(xué)生,關(guān)心這樣的學(xué)生,經(jīng)常家訪,及時掌握“學(xué)困生”的思想動態(tài),解決“雙困生”的各種困難,讓他們安心的上學(xué),以真情實感把“雙困生”留住。
(五)扶貧控輟,幫困助學(xué)
加強收費管理,堅決制止亂收費現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行國家“兩免一補”政策,切實減輕學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān),對經(jīng)濟困難的學(xué)生免收課本費,經(jīng)濟扶貧控輟,動員社會力量,援助貧困生。
亮兵中學(xué)教導(dǎo)處
20xx年9月
工作方案 篇6
為加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,打造經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、文化繁榮、生態(tài)良好、特色鮮明的“美麗”,扎實推進我鎮(zhèn)建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)各項工作的開展,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定如下工作實施方案:
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實市委市政府打造田園城市,構(gòu)建幸福的發(fā)展戰(zhàn)略,鎮(zhèn)以突出自身區(qū)位優(yōu)勢,整合區(qū)域資源,挖掘南洋文化特色為目標,計劃實施南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)及其配套項目建設(shè),挖掘和發(fā)展具有南洋特色的旅游產(chǎn)業(yè),使鎮(zhèn)成為市東南部交通樞紐與服務(wù)中心重點城鎮(zhèn)。
二、工作內(nèi)容及目標
1、建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn),要突出墟鎮(zhèn)建設(shè),完善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,提升小城鎮(zhèn)文化品位,主要建設(shè)項目包括:①中興街南北段立面改造工程;②中興街南北段景觀改造工程;③博鰲火車站十八坡出口段立面改造工程。
2、建設(shè)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn),要注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化,主要在大錫村委會大埇上、下村小組、加昌村小組及書齋村委會石頭村小組建設(shè)南洋風(fēng)情村,形成南洋風(fēng)情在城鄉(xiāng)交相輝映的效果。
3、在途經(jīng)萬泉河畔的書齋、沙坡、排塘、大錫村建設(shè)全程總長為5.8千米的南洋風(fēng)情旅游漫道,進一步豐富南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)旅游新業(yè)態(tài)。
4、打造一條傳統(tǒng)和現(xiàn)代相融、商業(yè)與文化結(jié)合、旅游和休閑功能兼具的特色街區(qū)南洋風(fēng)情的商業(yè)街道——南洋風(fēng)情街,使得游客來到后猶如置身南洋國家,進一步提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位。
三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及分工
實施南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)是提升我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)品質(zhì)的迫切需求,為加強對南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立“風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,并完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤責(zé)任制,做到每個項目有具體人員跟蹤落實,強化動態(tài)跟蹤和過程管理。
四、資金投入及來源
鎮(zhèn)打造南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)總計需投入資金5500萬元,其中市財政下?lián)?000萬元,剩余缺口1500萬元由鎮(zhèn)政府及社會各界籌資。
五、實施時間及步驟
為統(tǒng)籌安排南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)的'建設(shè)工作,鎮(zhèn)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定對各項目實行分段實施:
第一階段:開展鎮(zhèn)墟中興街南段立面及景觀改造工程。
第二階段:開展博鰲火車站十八坡出口段立面及景觀改造工程。
第三階段:建設(shè)南洋風(fēng)情村及鄉(xiāng)村旅游漫道。
第四階段:開展鎮(zhèn)墟中興街北段立面及景觀改造工程。
第五階段:開展南洋風(fēng)情街及南洋華僑歷史紀念館建設(shè)。
六、工作要求
1、提高認識,從思想上重視南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)的必要性及迫切性。要加大宣傳力度,引導(dǎo)人民群眾積極支持并參與“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作,對“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)范圍內(nèi)的住戶,積極動員,加大宣傳引導(dǎo)力度,確保“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作順利開展實施,同時大力宣傳落實上級會議、文件精神,自力更生,保質(zhì)保量完成“南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)”建設(shè)工作。
2、堅持規(guī)劃先行,科學(xué)指導(dǎo)南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)。鎮(zhèn)將根據(jù)新修編的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃,梳理地方特色產(chǎn)業(yè)、特色建筑風(fēng)格特色文化,制定好近期擬實施的建設(shè)項目,根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢、歷史文化特色、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目和資源條件確定項目重點,實行分類指導(dǎo)和管理。
3、建立倒逼機制。對每個項目都制定詳細的工作計劃,明確完成的時間和工作節(jié)點,促進各項工作按時、有序推進。
古鎮(zhèn)洋風(fēng),追夢,南洋風(fēng)情小鎮(zhèn)將展現(xiàn)出新的風(fēng)貌。
工作方案 篇7
20××年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20××年的工作計劃和目標,綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了20××年的工作計劃。
綜合部在20××年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門內(nèi)部工作:
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,××年綜合部將做好以下工作;
。ㄒ唬┳龊煤笄诒U瞎ぷ,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責(zé)任人:**;
2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責(zé)任人:**;
3、證件年檢:3月底前完成;目標責(zé)任人:**;
4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責(zé)任人:**;
。ǘ┡浜瞎緲藴驶芾,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20××年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度!痢聊甏汗(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;
2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的.更替及時存檔;
3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;
4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。
。ㄈ┐_定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成;目標責(zé)任人:**
2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成,目標責(zé)任人:**
。ㄈ┡浜瞎景l(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè)。
1、預(yù)計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等;目標責(zé)任人:**
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
(四)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責(zé)任人:**
2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責(zé)任人:**
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責(zé)任人:
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責(zé)任人:**
。ㄎ澹⿲ν鈪f(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。
。┳龊貌块T財務(wù)預(yù)算的進一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;目標責(zé)任人:**
。ㄆ撸└鶕(jù)公司項目運作情況做好配合工作:
協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責(zé)任人: **
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容!痢聊昃C合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部××年對人事工作主要從以下方面開展:
。ㄒ唬┲谱魍暾膯T工手冊,完善人事管理;
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20××年人力資源的重要工作。
。ǘ┲贫ǜ鲘徫坏男劫Y結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責(zé)任人:
(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責(zé)任人:
2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責(zé)任人:
3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責(zé)任人:
(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責(zé)任人:
。ㄎ澹﹩T工福利與激勵政策。
1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用;目標責(zé)任人:
2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;
4、設(shè)立部門及各人獎項。
(六)建立績效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作:
預(yù)算管理: 項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。
財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報
五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表
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