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《從0到1》 讀后感

時間:2022-04-20 08:29:58 讀后感 我要投稿
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《從0到1》 讀后感

  品味完一本名著后,你有什么體會呢?這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。你想知道讀后感怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的《從0到1》 讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《從0到1》 讀后感

《從0到1》 讀后感1

  買它是因為被他的名字所吸引。

  隨著年齡的增長,閱歷的充盈,思維不斷地變遷,我們會越來越多的思考我到底要的是什么?為什么我沒有辦法得到?我們希望通過一定的可行方法來指導(dǎo)我們:究竟我應(yīng)該怎么做才能實現(xiàn)我想要做的?

  值得一提的是:這本書的想法和概念是完全值得學(xué)習(xí)的`。人生不能像做菜,把所有的材料都準(zhǔn)備好了再下鍋,就像我們開車時不能等所有的紅綠燈都變綠了才開始出發(fā)一樣,荒唐無稽,也永遠(yuǎn)沒辦法出發(fā)到達目的地,最重要的是開始。

  書中更像一位成功商人的經(jīng)驗自述和看法,當(dāng)然,從名頭上來說確實很牛逼,至少別人是比我成功的。我一項的學(xué)習(xí)原則是:只要別人在某方面做的比我厲害,那就說明人家確實是在某方面值得自己學(xué)習(xí)的,用事實打自己臉,不要固執(zhí)己見。

  耐心的讀完了整本書,發(fā)現(xiàn)干貨量在比較接地氣的商人傳記里面并不顯得特別出類拔萃,整體思維有,但是偏空洞,并沒有涉及怎么教人去實事求是一步一個腳印的去解決企業(yè)經(jīng)營中的某些問題,或者說把自己遇到的困境和心理斗爭、思考方式描述出來,讓人更加信服。

  年齡越大,越要踏實。飯要一口一口吃,路要一步一步走。少年時最喜歡看的電視劇是《士兵突擊》,最喜歡許三多那一步一步的憨勁兒,你會感覺快樂又充實,雖然比較累,而且在外人眼里看來好像是一個傻子,但是最后這個傻子走出了很多聰明人都沒有達到的高度。

  社會發(fā)展步伐越來越快,我們越來越焦慮,成功的速度趕不上年齡的增長速度。時而振奮,時而迷茫,時而覺得自己是有理想的熱血青年,時而復(fù)盤時覺得自己啥也沒有,啥也不是。

  別著急,慢慢來;越急越要慢慢來。

  每一次讀新書都感覺是一次新生,你在翻閱老前輩的故事,幫你增長見識、擴大視野;幫你教誨人生、激你奮進。重要的是,我們要從中篩選適合自己的,慢慢擴充自己的內(nèi)心世界,每一次細(xì)微的感悟都值得被肯定,因為它代表著我們在思考,在前行。

  多看看別人的故事,你會與眾不同。

《從0到1》 讀后感2

  最近都在拜讀來自PayPal創(chuàng)始人Peter Thiel的《Zero to One》,中文名《從0到1》。這本書被譽為“可能是迄今為止最好的一本商業(yè)書”雖還沒有看完,但還是想分享下自己的些許感悟。

  作者彼得。蒂爾認(rèn)為,進步有兩種形式(原文):第一,水平進步,意思是照搬已取得成就的經(jīng)驗,直接從1跨越到n。第二,垂直進步,也稱深入進步,意思是要探索新的道路——從0到1的進步。水平進步的最大紅利就是全球化,而垂直進步可以用一個詞來概括,就是科技,就是互聯(lián)網(wǎng)。

  其實從0到1,個人理解就是從無到有,是從未知到極限的突破。07年的世錦賽上,劉翔輕松一跨,勝過小將羅勃斯?鐧陧椖浚恢笔敲乐、非洲人的囊中物,劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國運動員。然而這個不到30的小伙子,卻用自己零的突破向世人宣告:亞洲人也可以有同樣的成就。劉翔憑借著他的堅韌讓我們清晰地明白了從0到1的可能,這就是從0到1。

  但是現(xiàn)在的`中國人大多是羊群思維,擅長從1到n,嚴(yán)重不擅長從0到1。為什么呢?

  因為每一個從0到1的突破必定先經(jīng)歷從0到1的失敗,F(xiàn)在很多人害怕失敗,所以才埋沒了自己從0到1 的思維。古有:蓋西伯拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃賦《離騷》;左丘失明,厥有《國語》;孫子臏腳,《兵法》修列;不韋遷蜀,世傳《呂覽》;韓非囚秦,《說難》、《孤憤》我 們看到了因為堅持不懈而取得的突破,更不能忘卻在每一個突破背后的無數(shù)失敗。沒有失敗,何談成功;沒有跌倒,何來爬起;沒有沉淪,何來覺醒;沒有挫折,何來突破。而每一次從0到1的失敗才鑄就了每一次從0到1的突破。

  所以,不要害怕失敗,要敢于突破。從0到1,勇于創(chuàng)新,才能使你立于不敗,至少不會被社會淘汰。

《從0到1》 讀后感3

  作為前些年一度受企業(yè)家和商界最受推崇的一本商業(yè)寶典,《從0到1》始終以其清晰邏輯思路,實際又深刻的商業(yè)哲學(xué)吸引每個從商之人。

  說先來說說什么是從0到1,在我看來這更像是與中國人所講的“道生一”的哲學(xué)思想有重合,現(xiàn)在的大部分公司都在通過各種商業(yè)運營來爭奪市場,而很少的企業(yè)注重創(chuàng)新,沒有實際的核心競爭力,大多陷入了同質(zhì)化的境地,而作者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該用一種批判的思維去考慮商業(yè),去做一些突破,他講發(fā)展分為2類,一種叫水平進步(從1到n),一種叫垂直進步(從0到1)顧名思義,真正推動我們發(fā)展進步的就是從0到1,而本書的核心就是圍繞著0的突破,從而創(chuàng)造出一個全新的市場維度,并以壟斷的方式去占領(lǐng)這個藍海市場,而作者在書中用了較大的篇幅去闡述壟斷,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)家看來,壟斷會妨礙到市場公平競爭,然而在作者的眼中,在一個法制和商業(yè)規(guī)則健全的社會,壟斷不僅不是商人的罪過,反而是行業(yè)內(nèi)推動創(chuàng)新的催化劑,因為有壟斷企業(yè)才會不斷地創(chuàng)新,維持著現(xiàn)在的地位,而壟斷的利潤又可以繼續(xù)支持著公司地運作,不斷推陳出新,取得優(yōu)勢。

  書中彼得強調(diào)要摒棄競爭思想,并提出行業(yè)4個重要的方法幫助企業(yè)獲得自己的“壟斷”,分別是:專利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟、品牌優(yōu)勢。專利技術(shù)自然不用多說,無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品才是核心競爭力,對產(chǎn)品迭代優(yōu)化和對新技術(shù)的.不斷追求才是成為行業(yè)的龍頭的因素,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),其實應(yīng)該屬于社會傳播的領(lǐng)域,要打通產(chǎn)品銷售宣傳渠道,讓跟多人知曉,更多人使用,才能創(chuàng)造更多的價值,同時做到邊際成本盡可能降低成本達到規(guī);龊闷髽I(yè)的品牌形象的定位和差異化才能脫穎而出。

  但說到底,再多的方法論都要根據(jù)瞬息萬變的商業(yè)形勢而改變,本書想傳達的是一種商業(yè)哲學(xué),一種勇于創(chuàng)新的理念,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值,成為標(biāo)桿。

《從0到1》 讀后感4

  最近都在拜讀來自paypal創(chuàng)始人peterthiel的《zero to one》,中文名《從0到1》。這本書被譽為“可能是迄今為止最好的一本商業(yè)書”雖還沒有看完,但還是想分享下自己的些許感悟。

  作者彼得。蒂爾認(rèn)為,進步有兩種形式(原文):第一,水平進步,意思是照搬已取得成就的經(jīng)驗,直接從1跨越到n。第二,垂直進步,也稱深入進步,意思是要探索新的道路——從0到1的進步。水平進步的最大紅利就是全球化,而垂直進步能夠用一個詞來概括,就是科技,就是互聯(lián)網(wǎng)。

  其實從0到1,個人理解就是從無到有,是從未知到極限的突破。07年的世錦賽上,劉翔簡單一跨,勝過小將羅勃斯?鐧陧椖,一向是美洲、非洲人的囊中物,劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國運動員。然而這個不到30的小伙子,卻用自己零的突破向世人宣告:亞洲人也能夠有同樣的成就。劉翔憑借著他的堅韌讓我們清晰地明白了從0到1的'可能,這就是從0到1。

  但是此刻的中國人大多是羊群思維,擅長從1到n,嚴(yán)重不擅長從0到1。為什么呢?

  因為每一個從0到1的突破必定先經(jīng)歷從0到1的失敗。此刻很多人害怕失敗,所以才埋沒了自己從0到1的思維。古有:蓋西伯拘而演《周易》;仲尼厄而作《春秋》;屈原放逐,乃賦《離騷》;左丘失明,厥有《國語》;孫子臏腳,《兵法》修列;不韋遷蜀,世傳《呂覽》;韓非囚秦,《說難》、《孤憤》我們看到了因為堅持不懈而取得的突破,更不能忘卻在每一個突破背后的無數(shù)失敗。沒有失敗,何談成功;沒有跌倒,何來爬起;沒有沉淪,何來覺醒;沒有挫折,何來突破。而每一次從0到1的失敗才鑄就了每一次從0到1的突破。

  所以,不要害怕失敗,要敢于突破。從0到1,勇于創(chuàng)新,才能使你立于不敗,至少不會被社會淘汰。