麥肯錫讀后感
認真讀完一本著作后，你心中有什么感想呢？需要回過頭來寫一寫讀后感了。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編整理的麥肯錫讀后感，歡迎閱讀與收藏。
麥肯錫讀后感1
這就是為什么成功的人那么少的原因之一。我意識到的的缺點之一是沒有分清每天做事情的重要程度是有區(qū)別的，只是知道自己今天有很多事情要做，不知道哪一個是最重要的，也就是我應該在眾多事情中先做的是什么不知道，只是一味的去做而已。我現在明白，做每件事情都是應該以自己的最終目標為前提的，而不是盲干的。
心中懷有最終目標，才會讓自己做的事情有意義。從最高目標來看待自己的所做的問題，就不會被它們所困擾。這本書讓我明白了，一般情況下，我們要做的重要事情都是不是急事，也就是要事不急的道理。我認為，如果你是按照自己的計劃去做每一件事情，根本不用著急。比如說我們的學習，一本書，一門課程，如果我們設定好了期末的對自己的要求，那么每天自己知道看什么內容，復習什么，那么這就不是什么急事，只是每天完成這看似不急的要事罷了。
但是，如果心中沒有最終目標，不知道什么是要做的事情，只能被眼前的急事左右，被整的疲憊不堪還不知道得到什么結果。沒有最終目標在心中的生活是被動的，被動的生活是痛苦的，痛苦的最后結果很可能就是悲慘的!
沒有目標的人永遠不會體會到時間的重要性，現在社會中時間就是金錢，但是我們大部分人似乎根本不識得它!對很多人來說，他們除了時間什么也沒有，有了時間他們還是什么也沒有!我該好好的計劃自己的目標，我已經有了自己的最終目標，但是我需要把它具體
化、詳細化，然后實施，這本書告訴了我，要高效管理自己的時間，不能雜亂無章的做事。
做事的時候心中只可以想著那一件事情，做完了再說其他的，不是這件未完又開始另外一件，那樣最終都做不好，半途而廢!我們不是神人，所以大腦只有一個，所以我們應該記得做事要一心一意的做，那樣才可以把一件事情辦好了。我們都知道，我們無論做什么事情都是需要有信心的，如果沒有信心，那么什么也做不了。那信心從何處來?當然是從取得的成功來!所以，我們解決問題應該是從最簡單最
容易完成或可以告一段落的地方做起，那樣取得了一點成績有利于信心的建立，才會有利于繼續(xù)努力!所以說，摘桃子要從最容易摘的摘，如果你只盯著那只最難摘的.果子，或許你會錯過身邊的很多摘果子的機會。
還有一點，你不可能將整個大海沸騰，所以我們需要合作共贏，學會合作，生活就多一份快樂;學會分享，人生就多一份美麗!成功，有你，有我，我們一起努力，我們共享成功!對我來說，我是準備考研的，必須的得完成我的這一計劃，因為它是我邁向最終目標的一步，必須的踏好了!
我的夢想很簡單，就是要編制一個大大的幸福網，我們永遠住在里面!每一步，我都會好好的規(guī)劃，不再浪費時間!就讓自己一個一個的完成吧!這本書對我來說，我感覺很好的，有時間我還會讀的。
麥肯錫讀后感2
麥肯錫工作方法的精髓在于：以客戶為中心，從整體角度出發(fā)，抓住核心問題，用邏輯樹的方法去分析問題，做到不重不漏，以大量是事實依據為基礎進行推理，推理出結果后，放棄原有的思維，用零思維的模式去思考，創(chuàng)造出全新的價值。在向客戶表達時，需要抓住分享的內容的整個鏈條，簡潔無誤的傳達。以死啃的決定，尋求每一個項目的進步。
抓住問題的核心點
對于客戶提出的問題，不能按照客戶的提問模式去回答，應該跳出這個框架，從整體的角度出發(fā)，抓住真正問題所在。多用為什么去反復推敲。例如：A問我今天想剪個頭發(fā)，問是長發(fā)合適還是短發(fā)合適，這個時候我們就不應該糾結于長發(fā)、短發(fā)的問題去提供意見，而是應該想到：為什么要剪頭發(fā)？最近遇到了什么事情才會出現想剪頭發(fā)？剪頭發(fā)的目的是什么？通過一系列的問題，抓住核心的關鍵所在。
真實可靠的數據來源
現在我們所得的二手的信息都是經過處理加工的。在收集信息的時候，要時刻把握帶著問題去研究觀察。收集完信息以后要整理出令人一目了然的格式，并不僅限于調研數據本身，從這個數據得出的結論同樣需要客觀。
整體的思路
演示也好、匯報工作也好，推薦營銷也好，想客戶表達的時候，我們自己一定要抓住一個整體鏈條。訓練自己如何抓住整體線條可以嘗試30秒電梯法。在30秒內將調查的事實、建議統(tǒng)統(tǒng)表達完畢，務必傳達一個完成的無誤的信息。這個要多去嘗試，在想朋友表達的時候也可以運用這個。
培養(yǎng)邏輯思維，套用框架
做什么事都盡量套用3C框架。顧客、競爭對手、公司。去思考公司對顧客的'吸引力在哪里？顧客對公司的要求是什么？顧客希望公司為他提供什么？
思考問題，想抓住核心問題的時候運用4P框架，初衷、問題定位、視角、完成時間。
分析問題盡量嘗試用邏輯樹、“空，雨，傘”和商業(yè)模式體系流程的模式，做到不重不漏，客觀公正。
在聆聽的過程中注意分類，將信息分類成：意見和事實兩塊。
將框架思維訓練好，有助于我們保持敏銳的頭腦和直覺。
滿足客戶需要，明確分享內容
在表達意愿上應該以客戶的需求是什么進行信息傳達。如果只表達了自己要表達的內容，而忽視了能分享給客戶什么？客戶是否愿意，那么這就是一個失敗的傳達。
多學習多溝通
三人行必有我?guī)�。摒棄原有的固有觀念，就是論事的去學會跟別人溝通合作。學會抓住別人的調調。按照別人能夠接受的方式去學會表達。
開放式的態(tài)度
對人對事對物都秉持一個開放式的態(tài)度去思考，去接納，有利于我們本身的思維擴散。
注重細節(jié)
在跟別人談話時，盡量用我們，這樣融入感會多很多。注意穿著打扮，一個人的穿著打扮代表著這個人的精氣神，外在由內在演化而生。
我們在生活中要做好自己，嚴謹公正，多學習，多運用，我想總是會有不同的收獲。我是一個缺乏邏輯思維的人，我將在我未來的生活中將這些學到的方法運用到生活中去，希望可以收貨一個新的自我，擁有新的思考方式。
麥肯錫讀后感3
麥肯錫——世界上最成功的戰(zhàn)略咨詢公司，在國際商界麥肯錫這個牌子享有 盛譽。
《麥肯錫方法》這本書分為五個部分。在前三部分主要是作者對麥肯錫人如何看待和解決商業(yè)問題的方法進行了解釋。在第四部分作者提供了在面對在麥肯錫公司生活的種種重壓時學到的一些經驗教訓。最后在第五部分作者簡要評價了在這個公司所得到的一些經驗教訓并和大家一起分享關于麥肯錫的一些珍貴記憶。
通過此書，我受益匪淺。由麥肯錫的公司經營理念及員工待人處事我認識到了自己許多的不足與以前一些錯誤的人生價值觀。曾經自以為正確的方法卻可能讓自己走了更多錯誤的路。
作為一個公司或是企業(yè)，為何麥肯錫可以如此成功，在國際享有威望。通過此書我了解到主要有以下幾方面。 一、 一切從事實出發(fā)，敢于面對事實。在麥肯錫公司，解決問題是從事實入手的。麥肯錫公司給員工注入的觀念：事實是友善的，不要害怕面對事實�？墒峭芏嗳瞬辉敢饷鎸κ聦�，只是一味的逃避事實�；蛟S他們以為只要不去看。那些令人討厭的'事實就會煙消云散，但事實是不會的。躲避事實所開的是一劑失敗的藥方，終有一天事實會水落石出。你必須不怕事實，要捕捉事實，利用事實。今后我們工作，生活亦是如此。敢于面對事實，接受事實。而不是害怕事實。 二、 問題不會永遠是問題。要善于思考和解決問題。 解決問題首先是將問題分析清楚。麥肯錫公司不會直接將客戶所陳述的問題拿來去解決。因為很多時候客戶對自己的診斷并不完全正確，很可能是錯誤的，他們帶來的問題表達的極不清楚。搞清楚交給你的問題是不是真正的問題。唯一的辦法就是更深入的挖掘。面對難以解決的問題，不要機械的重復相同的方式，可以試著重新定義一下問題本身或是改正自己的方法。 面對問題，我們“甭想把整個海洋煮沸”——別試圖分析所有的事情，要有所選擇找出你做事情的優(yōu)先順序。先摘好摘的果子——有時候在解決問題的過程中產生的機會會讓你輕易獲勝，抓住這些機會。一個壘一個壘地打——你不可能把一切事情都干了，所以也不要去試，只做你應該做的事而且盡量把它做好，連續(xù)地打一壘打要比試著打本壘打強得多。要關注大畫面——如果你同時盯著許多要求就很容易失去目標。要找出你的優(yōu)先順序，你一天能干的事情就那么多。 三、 誠實，正直。職業(yè)道德的一個重要方面就是誠實。麥肯錫公司要求員工對自己的客戶，對自己的團隊成員同時也對自己誠實。誠實包括當自己找不到線索的時候要承認，只管說“我不知道”。承認要比欺瞞的代價小。往往我們不能勇敢的承認自己的不足與缺陷，面對不知道的問題，不肯低頭，甚至不懂裝懂，導致問題更加嚴重。有些時候，面子并不是最重要的。不要覺得不知道是件可恥的事情，愛因斯坦也會有不知道的時候。
積極、勇敢的面對事實，接受事實。敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新。以及擁有誠實、正直的心態(tài)，我相信，不管是個人還是企業(yè)都可以做的更好。
麥肯錫讀后感4
“做正確的事”還是“正確的做事”，前者是指方向，后者是指方法。而日本作者山梨廣一的《麥肯錫高效工作法》就是在講“正確的努力”的方法。山梨廣一以他在麥肯錫公司二十五年之久的從業(yè)經歷為基礎而寫了這本書，期待能為個體和團隊提供“正確的努力”的方法，從而讓員工能盡顯其能，讓企業(yè)能創(chuàng)造出巨大價值。
要想做到“正確的努力”，一定要將“無意識”變?yōu)椤坝幸庾R”。一般，我們都會告訴自己：只要付出了努力，一切都會好的。但是這往往容易使人陷入安于現狀、自我感動的囚籠，難以凸顯實際成效。因而，首要的就是你一定要有意識地去覺察和思考——你的努力是否正確？是否有效？是否高效？是否達到了你想要的以及工作需要的結果？
什么是“正確的努力”呢？這本書梳理了七個要素：
1、與“成果”相聯系；2、目標明確；3、切實認識到“時間軸”的重要性；4、生產效率高；5、伴隨著充實感；6、成功模式的啟發(fā)；7、共同成長。
在我理解，這七個要素其實是判斷-執(zhí)行-控制-突破-感受-循環(huán)-應變的一種思維路徑。具體包括：判斷是否會有高性價比的成果-按照明確的目標去執(zhí)行-有區(qū)別地控制工作時限和努力程度-不斷突破提升生產效率-去體驗充實投入專注的感受-將成功模式持續(xù)運用和循環(huán)積累-隨環(huán)境而變化以求在時代的高度與巨人的肩膀上迅速成長。這種路徑更有助于最大限度地將時間和能力充分發(fā)揮到工作中去。
如何做到“正確的努力”呢？這本書為我們提供了75條重點方法。
書的結構共分為5章12模塊75條，主要從掌握分析問題的方法、建立有效的問題解決機制、時間管理、細化處理長期目標、挖掘核心領導技能等5個章節(jié)來進行具體講解。而每個章節(jié)又細分為不同模塊，包括打破習慣的壁壘、打破環(huán)境的壁壘、行動變革的要點、目的與課題、洞察與假設、思考的真諦等，能讓讀者根據需要更迅速地找到對應方法。
每條方法基本控制在兩三頁就能說清楚的篇幅，用工作中常出現的誤區(qū)引入，結合案例來給出正確高效的解決思路和辦法，令人更易于理解并進行實踐操作。
而我在閱讀這本書的過程中，最重要的`收獲是學會了站在一定高度去對照和反思自己的工作行為�！拔崛杖∥嵘怼�，工作行為同樣也需要不斷有意識地反省和優(yōu)化�？磿倪@兩周，我慢慢地養(yǎng)成了盡量每天寫工作反思日志的習慣，想辦法去參照和檢驗更好的方法，對我而言，這種意識的形成本身就是一種很大的進步。
對于方法類書籍，僅僅看了其實遠遠不夠，更重要的是要在今后的日子里，逐一去試驗和實踐。
期待能堅持著以產生質的改變。
麥肯錫讀后感5
日本作家高杉尚孝根據在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗，編寫了《麥肯錫教我的寫作武器》一書。書中詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法，是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分為基礎篇和實踐篇兩部分，作者結合實際案例，系統(tǒng)地介紹了運用邏輯思考，制作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法，如金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等，幫助你自動養(yǎng)成邏輯思考的習慣，五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。
基礎篇
要想寫出一篇優(yōu)秀的文案我們首先做的不是如何去構思，而是對我們已知的外界信息進行加工和處理，俗話說：巧婦難為無米之炊，即使再優(yōu)秀的人也不能在一個零信息的環(huán)境中完成文字寫作，所以我們要對外界信息進行自己的加工和釋放。作者在文章的第一章詳細講解了如何對信息進行理解、描述、評價等過程，通過作者的講解讓讀者學會了文案寫作的基本框架結構。
框架結構已成雛形，下一步我們要做的就是完整的文案了。作者在第二、三章中著重講解了文案寫作的各個細節(jié)，通過作者的講解我們學會了文案寫作的各個重要環(huán)節(jié)。一篇優(yōu)秀的文案除了結構清晰外，還應注意將自己的思想加入其中，引領聽眾的思想的同時通過文字向同事、顧客以及上司表達出自己負責任的態(tài)度。
實踐篇
在本部分中，作者從解決問題的實際出發(fā)，由淺入深地將文案寫作的各個步驟展示在我們面前。通過我們對第四章的學習，我們對文案的寫作了又了進一步的.理解。我相信通過第四章的實踐，你會進一步掌握文案的寫作方法，以后的文案寫作中你的文案會更加有條理性、更加符合邏輯。
人類從呱呱墜地的那一刻起就充滿了無數的好奇，這種好奇心總是會伴隨著我們的一生，一篇文案要想更加吸引觀眾的注意力以達到說服顧客/上司的目的，就要加入一些比較有說服力的故事。當然了，故事的情節(jié)不一定要曲折，但一定要精彩且簡潔，核心內容一定要明確。
當我們讀到第六章時，你可能會感覺根第三章的內容有所重疊。但是請細心研讀，因為我們的第六章更注重于實踐，一篇好的文案/文章，除了內容要吸引觀眾，結構和排版也要吸引觀眾。就像一塊巧克力，雖然本身就很有吸引力，但是如果將它做成米老鼠或者唐老鴨的樣子就會更加吸引小朋友的眼球。
在本書的最后一章節(jié)中，作者為我們講解了很多讓說服力更為提升的技巧。包括自上而下、問題類型與提案的調整、風險管理等等。通過作者的講解讓我們進一步掌握了文案的寫作方法與技巧。
寫在最后的話
人生的每一次努力都是對自己的提升，我們的每一次努力都是為我們人生的留下顆顆璀璨的明星。我們在努力向前的同時要記得為自己適當的充一下電，只有那些時刻準備的人才能更好的抓住每一次機會。
【麥肯錫讀后感】相關文章：
麥肯錫方法的讀后感07-20
麥肯錫方法讀后感06-29
圓明園的毀滅讀后感 _讀后感05-24
《我的小學》讀后感 -讀后感05-15
母親的傳說讀后感范文_讀后感06-11
《昆蟲記》讀后感 -讀后感06-16
教育讀后感 教育讀后感范文09-27
狼王夢讀后感 讀后感03-05
邊城讀后感 邊城讀后感優(yōu)秀08-21