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掃除道讀后感
當(dāng)品讀完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編為大家收集的掃除道讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第一次接觸掃除道時，并不是從這本書開始的，而是多年前的網(wǎng)上一則新聞：在日本一家五星酒店，大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時，直接拿起一個杯子，從馬桶里舀出小半杯水喝了下去，記者當(dāng)場就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
其實(shí)，當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺，就是日本這個民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過《掃除道》后，才清楚這變態(tài)的背后，是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。
想要從一書本中學(xué)到些什么，莫過于親身體驗(yàn)一下，我于是決定對自家的馬桶來一次徹底地清掃。沒有書中那種完備的各種掃除工具，但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開始準(zhǔn)備清掃，到徹底結(jié)束，大概用了三十分鐘，這也許是我第一次花了這么多的時間來清潔一只馬桶。
和以前用刷子刷幾下，十幾秒鐘就搞定的情況相比，這次我花了更長的時間，將整個馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買來時的一樣，但是整個馬桶卻煥然一新。最明顯的變化，就是兒子上廁所時都小心翼翼的，在方便完后，會主動用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍，和以前有時小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比，進(jìn)步很多了！
這就是環(huán)境的改變，對一個人潛移默化的影響！
鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起，把掃除升華成一種道，從而獲得成功不是沒有道理的。把小事做到極致，就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃，何以掃天下”的警語。結(jié)合當(dāng)前公司正在開展的現(xiàn)場管理提升活動，我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場開始，端正思想，把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來貫徹執(zhí)行。講服從，令行禁止，認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo)，放在當(dāng)前工作的重心位置，向現(xiàn)場要效益，用現(xiàn)場的提升來促進(jìn)效益的提升。
鍵山秀三郎的成功，除了把小事做好，還有就是堅(jiān)持。這本書給我的第一個感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈，而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生，即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)場管理提升目標(biāo)，我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個字——堅(jiān)持�，F(xiàn)場管理提升，不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的一種體現(xiàn)。講奮斗，我們每一位員工都要愛崗敬業(yè)，都要把現(xiàn)場管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作，長年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動自覺，現(xiàn)場管理工作才能真正做到內(nèi)化于心，外化于形。
最后，鍵山秀三郎還通過《掃除道》告訴我們，要懂得感恩�！案卸骷�(xì)小事物的人，會人為地縮小痛苦和煩惱。反之，不能感恩細(xì)小事物的人，則會人為地放大痛苦和煩惱�！倍酶卸骶蜁屓水a(chǎn)生歸屬感，與其想想自己還缺什么，不如多想想自己所擁有什么；與其想想自己不能做什么，不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè)，就必須接受他的全部，主動做事，常懷感恩之心，立足崗位作奉獻(xiàn)。
其實(shí)，《掃除道》這本書，還有許多可以讓我們汲取的營養(yǎng)，比如專注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個方面來細(xì)說，我覺得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心”——講感恩、講服從、講奮斗，有不謀而合之處。一百個人讀同一本書，有一百種見解，這是因?yàn)槊總�人心里所想的都不同。但無論你所想的是什么，只要我們能從中汲取我們所需要的，那就足夠了！
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