《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感【精選15篇】
當(dāng)品味完一本著作后，大家心中一定有不少感悟，何不寫一篇讀后感記錄下呢？那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？以下是小編幫大家整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1
最近在工作之余看到了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細(xì)處的內(nèi)容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。心態(tài)決定我們的生活，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的未來(lái)。心態(tài)影響行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存，積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面，而消極的心態(tài)看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。播種思想，收獲行動(dòng)。播種行動(dòng)，收獲習(xí)慣。播種習(xí)慣，收獲性格。播種性格，收獲命運(yùn)。
三、沒(méi)有假如，只有必須。是的人生沒(méi)有假如，于是有了：感慨曾經(jīng)的年少輕狂。感慨曾經(jīng)的懵懂無(wú)知。
又感慨對(duì)往事的一去不返。因?yàn)椋詈孟癫⒉粫?huì)因?yàn)槟愣Ｏ履_步。所以，你沒(méi)有時(shí)間去后悔，去假設(shè)，時(shí)間是永遠(yuǎn)向前走的，他不會(huì)為了任何人而停留，為何我們?yōu)榱耸湃サ臅r(shí)間而悲傷難過(guò)呢，給自己造成不必要的傷害，現(xiàn)實(shí)不管你愿不愿意接受，他都會(huì)給你，而是無(wú)條件的，所以，人生沒(méi)有如果，自己造成的'結(jié)局就是不結(jié)如果。
四、沒(méi)有任何借口。其核心是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒(méi)有任何借口”作為學(xué)生的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)生在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí)，自信、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè)，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)！讓我們改變對(duì)借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口，人生中沒(méi)有借口，失敗沒(méi)有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無(wú)法預(yù)料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來(lái)。如果就表面看來(lái)，它們十分強(qiáng)大，勢(shì)不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個(gè)人的一生中，無(wú)論你從事何種職業(yè)，面對(duì)何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會(huì)有成功的那一天。
總之，《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在，值得我們每個(gè)企業(yè)管理者和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感2
這是本通俗易懂的書，以寓言、案例、故事講述了一個(gè)鮮明的理論——追求結(jié)果。顛覆了人們慣有的一些理念，如：“追求完美”、“結(jié)果并不重要，關(guān)鍵是否盡力”、“沒(méi)有功勞也有苦勞”、“我盡力了”。書中所倡導(dǎo)的“給我結(jié)果”，正是我們?nèi)狈Φ囊环N理念。
常常有這樣一種現(xiàn)象：某個(gè)事情出現(xiàn)了差錯(cuò)，當(dāng)事人會(huì)找出許許多多的理由，力求證明自己是如何的認(rèn)真，賣力氣，但結(jié)果就這樣。“我是按照要求做的”、“我盡力了”、“我沒(méi)錯(cuò)啊”。這是以自我為中心去考慮問(wèn)題，并不去認(rèn)真關(guān)注結(jié)果如何。以為哪是別人的事，上級(jí)的事。
“結(jié)果”不是單純的一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)工作目的，而是貫穿于我們整個(gè)工作的流程之中的。每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有它的結(jié)果，這些結(jié)果的是與否，決定了我們總體目標(biāo)這個(gè)大結(jié)果的.是與否。每個(gè)人所負(fù)責(zé)的每項(xiàng)不同的工作，都是為了一個(gè)共同的結(jié)果。而在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問(wèn)題（差的結(jié)果），都將會(huì)使我們的努力付之東流。正是所謂的“只有苦勞，沒(méi)有功勞”。豈不知?jiǎng)诙鵁o(wú)功等于零。
做任何事情，都應(yīng)關(guān)注結(jié)果，這是我們成功的關(guān)鍵。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感3
用了三天時(shí)間，讀完這本書。第一個(gè)感覺(jué)就是，確實(shí)是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)在生命動(dòng)力課堂中學(xué)到的，在教練口中聽(tīng)到的，很多很多的知識(shí)和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會(huì)貫通。感覺(jué)好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也可以說(shuō)這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松�。是的，這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船，結(jié)果肯定是被暴風(fēng)雨吞噬，一個(gè)沒(méi)有結(jié)果的人生，終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人，遇到一個(gè)問(wèn)題，都是在給自己找借口，找退路，放水，走后門。慢慢的養(yǎng)成了一種習(xí)慣。但是問(wèn)題還是問(wèn)題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。但是對(duì)自己有什么好處呢？問(wèn)題還在那里，不解決，它還是個(gè)問(wèn)題，還是沒(méi)有結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果，就不用談進(jìn)步。自己沒(méi)進(jìn)步，進(jìn)步的是忽悠自己的技術(shù)，自己忽悠自己不夠，有時(shí)候還請(qǐng)別人幫忙忽悠。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。成功的人，是那些對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。如果一個(gè)人連自己都不負(fù)責(zé)任，那對(duì)別人或?qū)?wèn)題負(fù)責(zé)任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。就如生命動(dòng)力課程，這個(gè)過(guò)程讓我感到不舒服，越來(lái)越不舒服有時(shí)候甚至想逃跑。這就是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)面對(duì)并解決這些不舒服后，那感覺(jué)就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實(shí)我是能辦到的，其實(shí)我是有能力的，其實(shí)我可以這樣活，而不是聽(tīng)天由命。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。喜歡挑戰(zhàn)會(huì)上癮的，當(dāng)你拿到結(jié)果屬于自己的那份感覺(jué)也是會(huì)上癮的。所以會(huì)愿意要更多的結(jié)果。而不是面對(duì)問(wèn)題時(shí)繼續(xù)忽悠自己或跟自己說(shuō)我不行，我做不到。自己都跟自己說(shuō)不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢？所以，“想”是沒(méi)有結(jié)果的`，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。做到這些，離成果就不遠(yuǎn)了。
這本書中，我最喜歡覺(jué)得最實(shí)用的是：
執(zhí)行方針：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
執(zhí)行關(guān)鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。
其實(shí)做到這些看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是沒(méi)有那么容易的。想做到嗎？或者做得比現(xiàn)在更好？那就到大業(yè)堂讀（生命動(dòng)力課程），必須先從“正身”正“思想”做起，我在這里等候伴隨您一起成長(zhǎng)。我得到的不是金錢物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，而是因你的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，因你的感動(dòng)而感動(dòng)，因你快樂(lè)而快樂(lè)，這些，是金錢買不到的財(cái)富！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感4
為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認(rèn)是一個(gè)經(jīng)常反思的人，也經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己自己也不懶啊，可每次的結(jié)果都不盡如人意呢，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結(jié)和良藥。
結(jié)果是企業(yè)的生命線，同時(shí)也是自己事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果，只是重視過(guò)程，認(rèn)為有了過(guò)程就會(huì)有好的結(jié)果，但是自己在這過(guò)程中就有點(diǎn)不夠嚴(yán)肅，比較隨意，有時(shí)候也就不夠全力以赴，所以呢，結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的`社會(huì)，沒(méi)有人會(huì)有那么多時(shí)光去關(guān)注你如何去做的，結(jié)果才是他們關(guān)注的重點(diǎn)，也能夠這樣說(shuō)，結(jié)果是檢驗(yàn)?zāi)氵@個(gè)人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務(wù)必有個(gè)結(jié)果，一個(gè)完美的結(jié)果。要明白，過(guò)程是一個(gè)消費(fèi)，結(jié)果才算是一種收入，沒(méi)有收入的消費(fèi)是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務(wù)必把這個(gè)過(guò)程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好，爭(zhēng)取做到入大于出。
現(xiàn)實(shí)告訴我們，只要付出才有回報(bào)，夢(mèng)想只但是是自己的一種意識(shí)形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動(dòng)才有可能。我是一個(gè)想法比較多的人，同時(shí)也是一個(gè)比較追求完美的人，咋一看，感覺(jué)不是什么壞事，但是問(wèn)題出在，過(guò)多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時(shí)光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔(dān)心自己做得不夠好，結(jié)果時(shí)光越來(lái)越少，最終一無(wú)所成。書中告訴我，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)結(jié)果強(qiáng)，要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài)，鍛煉自己的行動(dòng)思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時(shí)光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自己事半功倍；但是在緊急狀況下，沒(méi)有那么多時(shí)光細(xì)想，只有見(jiàn)機(jī)行事；而且很多時(shí)候，很多狀況你是難于預(yù)料的；也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動(dòng)中才會(huì)體會(huì)到。不管怎樣說(shuō)，只求一個(gè)結(jié)果，好好規(guī)劃也好，立即行動(dòng)也罷，不想太多，見(jiàn)機(jī)行事，該出手時(shí)就出手，堅(jiān)決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據(jù)事情輕重緩急，以及所要求的結(jié)果了。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔(dān)當(dāng)，感覺(jué)自己潛力不濟(jì)，本書告訴我，要敢于擔(dān)當(dāng)，不要逃避，在我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。失敗是難免的，即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，在成千上萬(wàn)次的重復(fù)當(dāng)中，也難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，左眼失敗，有眼成功，我們沒(méi)必要固執(zhí)于一時(shí)的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個(gè)，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結(jié)果很完美，但是過(guò)程很單一，很枯燥。我覺(jué)得自己是一個(gè)追求新鮮感的人，或者這樣說(shuō)，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動(dòng)力的一個(gè)因素，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐恍┛菰�，單一的事情而放下，不在�?jiān)持，而后發(fā)現(xiàn)，很多人的成功其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無(wú)趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運(yùn)冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負(fù)面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感5
這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理中的許多準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。
無(wú)論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，所以，作者提出“請(qǐng)給我結(jié)果”這一口號(hào)，請(qǐng)給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問(wèn)。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，沒(méi)有結(jié)果，就等于滅亡。
對(duì)于管理者而言，需要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對(duì)于中低層員工而言，則需要有強(qiáng)大的`執(zhí)行力，就像美國(guó)西點(diǎn)軍校中“沒(méi)有任何借口”的規(guī)定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標(biāo)無(wú)法完成而找借口，否則，大家都沒(méi)有結(jié)果，整個(gè)企業(yè)就無(wú)法快速發(fā)展，就會(huì)落后于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，久而久之，就會(huì)陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強(qiáng)大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長(zhǎng)盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準(zhǔn)則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋，對(duì)于在工作中應(yīng)如何給出一個(gè)好的結(jié)果，怎樣才能擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力等問(wèn)題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問(wèn)題和責(zé)任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé)，為工作負(fù)責(zé)，給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感6
近日拜讀姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，書中結(jié)合大量寓言、故事和案例深入淺出的闡述了很多極富價(jià)值的有關(guān)執(zhí)行力的指導(dǎo)，如醍醐灌頂、受教非淺，使我對(duì)工作方法與態(tài)度進(jìn)行了審視，也產(chǎn)生了很多感悟與全新的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)是依靠結(jié)果生存的，提供結(jié)果是員工的底線，只有在取得良好的結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值， 在完成任務(wù)≠結(jié)果的不等式中闡明了：真正有意義上的執(zhí)行，是做結(jié)果，而不是完結(jié)的執(zhí)行過(guò)程，沒(méi)有結(jié)果的執(zhí)行過(guò)程等于無(wú)用功。無(wú)用功=零價(jià)值。我們應(yīng)該建立正確的價(jià)值觀，把眼光停留在結(jié)果上，不能把心態(tài)局限在公司給自己的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。
在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的;做結(jié)果是積極、主動(dòng)的`。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過(guò)程方法、思路，過(guò)程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過(guò)程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過(guò)程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過(guò)程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過(guò)程的重要性。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！闭鐣薪Y(jié)尾所說(shuō)，閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》只需很短的時(shí)間，但是卻要整個(gè)職業(yè)生涯進(jìn)行對(duì)照聯(lián)系。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感7
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
去年1月19日，被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查狀況，一時(shí)引起軒然大波。
隨后的2月24日，國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后，狀況又如何呢？
縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。
為什么會(huì)這樣？為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠？中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了？究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi)力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。
就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士就應(yīng)繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)�，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的�?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)到達(dá)了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。
然而，姜汝祥卻說(shuō)：“我們不能只看重眼前利益，中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們務(wù)必投入，出書是最好的方式�！毖员匦�，行必果。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的.力作。
在打假過(guò)程中，姜汝祥一向在思考一個(gè)問(wèn)題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，帶給有價(jià)值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢？其實(shí)，事物的形式和資料之間是密不可分的，甚至有時(shí)是形式大于資料的，因?yàn)橥高^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值，從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。
于是，在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí)，姜汝祥又一次率先行動(dòng)，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來(lái)舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。
這本書十分好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù)，沒(méi)有似是而非的大道理，姜博士透過(guò)超多的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一向困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”
由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工帶給的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、職責(zé)上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。
書中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出：
所有虧損的企業(yè)，必須存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工；
如果員工努力帶給結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；
無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不帶給結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由；
衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它十分好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但好處深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感（二）
我利用業(yè)余時(shí)光，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來(lái)，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。
作為一個(gè)社會(huì)人，每一天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法，直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自我部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來(lái)尤為重要，如果工作在我那里脫節(jié)，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？
從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自我負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé)；對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置，鎖定職責(zé)，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積，只要從此刻做起，任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人，有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求帶給結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中，都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過(guò)職責(zé)的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有職責(zé)感的人。
其次，要將執(zhí)行力付諸行動(dòng)，而且是立即行動(dòng)，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口，當(dāng)結(jié)果出來(lái)后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果，沒(méi)有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。
最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說(shuō)失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放下的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤，有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題，隱藏或無(wú)視失誤，但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的.工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。
每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個(gè)生命的始終，反映在工作職場(chǎng)中，就是給上級(jí)結(jié)果，給自我結(jié)果，做個(gè)有執(zhí)行力的人�？戳诉@本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終到達(dá)成功的高峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無(wú)遺憾，精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；
速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感8
在面對(duì)失敗的時(shí)候，我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子，像孩子那樣愛(ài)上推失敗，對(duì)失敗充滿熱情，為了成功我們就應(yīng)該從心底接受"失敗是成功之母"，要獲得成功，就必須有"擁抱失敗"這樣的信念。
我在學(xué)習(xí)這一段時(shí)結(jié)合自己崗位工作有以下感想：我辦公室管理事情許多都是臨時(shí)而發(fā)生事較多，有些事做起來(lái)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可談，大事小事都必須完成，就像以前做的報(bào)社合同備案的事情。當(dāng)初從來(lái)沒(méi)有做過(guò)，單位也沒(méi)有人著手做過(guò)這些事情，我當(dāng)初的想法是所有的合同簽好送到房產(chǎn)局，他們給蓋章就行了，但實(shí)際確不是這樣，當(dāng)我把一箱子合同送到備案大廳的時(shí)候，工作人員翻了幾本看了后，把箱子一推說(shuō)："這些合同全都不行，有很多無(wú)效的"，我當(dāng)時(shí)頭一猛這怎么回事，他們說(shuō)合同上不能有涂改的`地方，既使在涂改的地方蓋了章也不行，我立刻向他們咨詢，各方打聽(tīng)怎么才能備案成功，他們說(shuō)只有一個(gè)辦法就是給一批新合同，重新簽訂，合同備案成功了，房產(chǎn)證順利的辦了下來(lái)，
雖然剛開始失敗了，但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做，我沒(méi)有怕失敗，我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感9
通讀全書，掩卷沉思，以結(jié)果導(dǎo)向思維，對(duì)與工作任務(wù)的心態(tài)、準(zhǔn)備、執(zhí)行等方面，感慨頗深。
1. 心態(tài)：以創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)完成工作任務(wù)
“完成任務(wù)≠結(jié)果”，其內(nèi)涵在于工作任務(wù)的執(zhí)行到位，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)工作價(jià)值負(fù)責(zé)。正如書中所言，員工的使命是創(chuàng)造價(jià)值，員工的底線是提供結(jié)果。
心理學(xué)上著名的馬斯洛需要層次理論，把 “自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”作為人的最高級(jí)別的需求。而自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn)方式，便是價(jià)值（結(jié)果）的輸出。換句話說(shuō)，個(gè)人輸出結(jié)果的價(jià)值高低，正是衡量個(gè)人價(jià)值的重要依據(jù)。例如，文章中“九段秘書”案例，面對(duì)安排一次會(huì)議的簡(jiǎn)單任務(wù)，從九個(gè)不同段位秘書從“發(fā)通知、抓落實(shí)、重檢查、勤準(zhǔn)備、細(xì)準(zhǔn)備、做記錄、發(fā)記錄、定責(zé)任、作流程”等不同層次的工作方法，所帶來(lái)成果迥異的工作結(jié)果，生動(dòng)形象反映出個(gè)人價(jià)值能力的高低。
的確，完成任務(wù)往往只是證明你把工作做下去，側(cè)重于任務(wù)程序的進(jìn)行，但完成的程度與輸出的效果，卻有待考量。而結(jié)果，往往是工作價(jià)值的輸出，在于竭盡全力，創(chuàng)造最為滿意的價(jià)值。以創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)完成工作任務(wù)，“把眼前事情做到極致，下一步美好自然就會(huì)呈現(xiàn)（李善友，中歐商學(xué)院教授）”。
2. 準(zhǔn)備：明確客戶價(jià)值主張與真實(shí)訴求
文章說(shuō)，客戶價(jià)值是執(zhí)行的'底線，執(zhí)行的任何一個(gè)行動(dòng)，都是圍繞客戶價(jià)值來(lái)進(jìn)行的。所以，提高執(zhí)行力的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條件便是“客戶價(jià)值”，即，行動(dòng)前必須明確客戶價(jià)值主張與真實(shí)訴求，解決好客戶的真實(shí)訴求，才能夠輸出正確的結(jié)果，否則，任何脫離客戶價(jià)值的行動(dòng)，都是空談。
不少公司都提出要以客戶為中心的理念，同樣，設(shè)施管理部作為職能服務(wù)部門，一大部分工作職能是要面對(duì)各部門車間的設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作。在履行部門職能的同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，增加日常設(shè)施設(shè)備巡檢頻次等手段，全面掌控服務(wù)對(duì)象實(shí)際狀況，了解客戶（服務(wù)對(duì)象）的價(jià)值主張與真實(shí)訴求，站在客戶（服務(wù)對(duì)象）的角度，進(jìn)一步履行工作職責(zé)。
例如，目前部門正在大力推行的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，除了推動(dòng)跨專業(yè)綜合項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員間溝通合作的因素外，或多或少也存在著解決客戶價(jià)值主張與真實(shí)訴求的原因，建立部門內(nèi)工程師可以與需求申請(qǐng)者順暢溝通渠道，避免其因項(xiàng)目?jī)?nèi)水、電等不同專業(yè)類問(wèn)題，多次頻繁溝通對(duì)應(yīng)責(zé)任工程師的亂象，切實(shí)推動(dòng)部門服務(wù)效能的提升。
3. 執(zhí)行：快速行動(dòng)，在行動(dòng)中不斷改進(jìn)
調(diào)整好工作心態(tài)，并明確客戶價(jià)值主張，下一步便是貫徹執(zhí)行了。而執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)的是快速行動(dòng)，在行動(dòng)中去反思，在反思中獲得認(rèn)知，再由新的認(rèn)識(shí)去指導(dǎo)下一步的行動(dòng)，不斷迭代改進(jìn)。也就是書中提到的“速度第一，完美第二”。
用行動(dòng)思維解決問(wèn)題，不是找最好的方法，而是找最快的立即見(jiàn)效的方法。例如，公司現(xiàn)行的“5S/安全隱患整改單”，其中便是按時(shí)效的問(wèn)題，分成臨時(shí)實(shí)施處理措施，以及有責(zé)任部門制定并實(shí)施永久處理措施，所謂的臨時(shí)處理措施，大多是一直治標(biāo)不治本的方法，但正是這一“治標(biāo)”的臨時(shí)措施，是問(wèn)題不再放任不管�？焖傩袆�(dòng)的“速度第一，完美第二”，由此可見(jiàn)一斑。
同樣，在全力保障生產(chǎn)的過(guò)程，部門也充分貫徹了這一思想，日常強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間是全力搶修，直至恢復(fù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，其維修方案大多以針對(duì)問(wèn)題的修復(fù)為主。而待生產(chǎn)間隙，在進(jìn)行全面的設(shè)備檢修，針對(duì)問(wèn)題發(fā)生的原因，制定解決方案，以徹底杜絕運(yùn)行隱患。即，執(zhí)行過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)快速行動(dòng)，在行動(dòng)中不斷改進(jìn)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感10
剛拿到這本書，讀了幾頁(yè)后便一口氣讀了差不多一半，它簡(jiǎn)單直接、明了列舉了很多我們身邊和公司的鮮明例子，用事例說(shuō)明問(wèn)題，有很多值得我們學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。讀了這本書我將自己的感受總結(jié)如下：
一、工作中要有計(jì)劃和目標(biāo)
在我們?nèi)粘９ぷ髦�，每天有很多事情需要處理，這些事情中有大有小，有輕有重。
有時(shí)工作中沒(méi)有目標(biāo)，看起來(lái)整天都忙忙碌碌，害怕落下什么工作。但細(xì)細(xì)反思一周來(lái)的工作，發(fā)現(xiàn)自己大部分時(shí)間都在做緊迫而不重要的事情上，計(jì)劃性、目標(biāo)性不強(qiáng)。所以我也要給自己設(shè)定一個(gè)工作計(jì)劃和目標(biāo)，每天做好工作計(jì)劃，一周結(jié)束時(shí)做好下周工作計(jì)劃，先做重要的事，讓自己的工作更有實(shí)效，也讓緊張的工作節(jié)奏得以控制。
目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔，計(jì)劃是行動(dòng)的方案。沒(méi)有目標(biāo)，所謂的計(jì)劃就沒(méi)有明確的方向；沒(méi)有計(jì)劃目標(biāo)也就只是一句口號(hào)。所以我們要學(xué)會(huì)擬定好優(yōu)先順序，擬定一個(gè)適合自己的每日、每周和每月工作詳細(xì)計(jì)劃，并將其作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)行動(dòng)。
二、目標(biāo)在于行動(dòng)
“坐而言，不如起而行”。結(jié)果來(lái)自行動(dòng)，雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒(méi)結(jié)果的。人都有激情的時(shí)候也都有懶惰的`時(shí)候，激情的時(shí)候大腦思路清晰，動(dòng)力實(shí)足，懶惰的時(shí)候激情蕩然無(wú)存，先前的計(jì)劃和目標(biāo)早就忘在腦后，到頭來(lái)依然是每天都有事情做，但是每件事都沒(méi)有做好。
比如我制定了一周工作計(jì)劃：拜訪7家客戶，爭(zhēng)取3家客戶取得訂單。這是我的工作計(jì)劃也是一周的工作目標(biāo)，制定這個(gè)目標(biāo)后我就要行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)拜訪先后順序，拜訪客戶人員重要程度來(lái)來(lái)執(zhí)行。不能因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，不能因?yàn)樘鞖庋谉幔荒芤驗(yàn)榉N種困難而懶于落實(shí)。
行動(dòng)起來(lái)，看看自己的預(yù)期目標(biāo)有沒(méi)有達(dá)成，行動(dòng)起來(lái)，不要讓自己的計(jì)劃埋沒(méi)起來(lái)。
三、工作要有創(chuàng)新
《請(qǐng)給我結(jié)果》中有很多例子講了創(chuàng)新。三星復(fù)印機(jī)的例子便很明顯，一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)企業(yè)迅速崛起；一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)公司迅速占領(lǐng)市場(chǎng)；一個(gè)創(chuàng)新可以讓一個(gè)公司達(dá)到絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此工作中要積極進(jìn)取開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。對(duì)于個(gè)人工作中我對(duì)創(chuàng)新的理解在于如何將工作順利開展，更加捷徑的完成工作。
俗話說(shuō)條條大道通羅馬，一個(gè)目的地走A線可以到達(dá)，走B線也可以到達(dá)，但是能不能創(chuàng)造一條C路線更加快捷的到達(dá)目的地呢。一個(gè)客戶要爭(zhēng)取到訂單，可以有幾種方法，1、等著客戶下單，2、直接到客戶要訂單。但是這兩種方法效果如何，顯而易見(jiàn)。因此日常中我們可以采用各種有效方法拜訪客戶，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，掌握客戶真正需求，更好的為客戶解決問(wèn)題，這樣在和客戶交流時(shí)才迎刃有余，才能更好的爭(zhēng)取訂單。
四、工作中要不怕失敗
世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。不能因?yàn)榭蛻舻囊淮尉芙^而失去這個(gè)客戶，不能害怕和客戶再接觸，不能害怕再次失敗。有人說(shuō)：“失敗多了，就不怕了”，所以，敢于面對(duì)失敗才能成功。
最后，態(tài)度決定一切，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感11
這個(gè)季度有機(jī)會(huì)拜讀了號(hào)稱“中國(guó)執(zhí)行第一人”的姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，感觸良多。這本書讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問(wèn)題的本身，真是受益匪淺。
人的一生就像是海上的一葉扁舟，途中會(huì)遇到大風(fēng)大浪，這時(shí)你是退縮還是迎面而上？這決定了你人生的結(jié)果——會(huì)不會(huì)到達(dá)彼岸。你怎么想，你就怎么做。你怎么做，你就有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生。
不要任務(wù)，要結(jié)果
每個(gè)人在自己的工作當(dāng)中都會(huì)有自己做事的方式方法，這就決定了你在工作當(dāng)中的位置。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：老板要你做一項(xiàng)調(diào)查，你或許會(huì)聽(tīng)到老板的命令，按部就班的做調(diào)查，完成任務(wù)；又或許你只會(huì)用通信工具了解情況看是否值得自己去一趟，不然或許白跑一趟，無(wú)功而返，自以為自己很聰明；當(dāng)然你或許會(huì)調(diào)查了老板交給的任務(wù)。你會(huì)通過(guò)其它渠道了解老板做這項(xiàng)調(diào)查的目的，讓自己明白這次任務(wù)老板所要的結(jié)果。公司要給客戶提供結(jié)果。在公司，就意味著你每天要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦谢蛟S都會(huì)有上面第一種、第二種人的影子，所以我們要時(shí)刻謹(jǐn)記：完成任務(wù)不等于結(jié)果。
我們?cè)诠ぷ髦校覀儠?huì)想只要完成任務(wù)，恪盡職守就會(huì)領(lǐng)到工資，這就是工作，其實(shí)，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象�？赐赀@本書才發(fā)現(xiàn)自己的愚笨，我們要給上司結(jié)果，所以我們不要一味的追求完成工作，我們要對(duì)我們完成任務(wù)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果
“心態(tài)決定行動(dòng)”，至理名言。作為員工應(yīng)該有員工的心態(tài)，更白一點(diǎn)講應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)用我是因?yàn)槲椅镉兴担覒{借創(chuàng)造的結(jié)果，從老板那里換回我生活的所需，企業(yè)靠大家創(chuàng)造的結(jié)果聚沙成塔，塔大了才能更好的避風(fēng)擋雨。心態(tài)對(duì)了才能有正確的行動(dòng)，反則將會(huì)陷入兩敗俱傷的境地。企業(yè)會(huì)因?yàn)槟愕拇嬖诙姑梗阋矔?huì)時(shí)時(shí)困在苦惱中，不是埋怨領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì)，就是比較同事間的貢獻(xiàn)與所得。這注定是條死胡同，如果不掉頭必亡無(wú)疑。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)，0、1永遠(yuǎn)大于0、不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝。行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。有時(shí)候也要“先開槍，后瞄準(zhǔn)”，不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過(guò)了射擊的目標(biāo)。
社會(huì)是公平的`，公司招聘你，不是讓你來(lái)消磨時(shí)間。以為人在崗位就會(huì)領(lǐng)到工資，而是要你給你的主管、老板一個(gè)滿意的結(jié)果，所以一定要付出努力、積極行動(dòng)。工作中，要想得到我們想要的結(jié)果，就要積極行動(dòng)。在這條路上，也許你會(huì)面臨險(xiǎn)阻，你會(huì)磕磕碰碰，你會(huì)等待若干次甚至上百次、上千次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要你堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過(guò)后的彩虹。
如何從失敗中獲得成功？
“態(tài)度決定一切”，在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
常在河邊走怎能不濕鞋，“濕鞋”后是勇敢的面對(duì)。還是一味的沮喪，認(rèn)為自己不行，永遠(yuǎn)擺脫不了“濕鞋”的陰影，從此以后做事小心翼翼，不思進(jìn)取？顯然每人至少在自己的心里不想做后者吧，那就打倒失敗，付出行動(dòng)，勇敢的追求自己想要的結(jié)果。
沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)。但是事實(shí)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。愛(ài)迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲，”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過(guò)去，超越過(guò)去，即使撞倒它也不要回頭。
最后用《請(qǐng)給我結(jié)果》書中的48字執(zhí)行真經(jīng)來(lái)結(jié)束：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。你相信嗎？如果你相信的話，那就請(qǐng)每天早晨醒來(lái)的時(shí)候，對(duì)自己大聲喊：請(qǐng)給我結(jié)果，我要改變?nèi)稳藬[布的人生。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感12
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，書中的內(nèi)容給我很大的感悟。這本書非常好讀，更重要的是，告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
讀完這本書后，有幾個(gè)觀點(diǎn)給我留下了很深刻的印象，首先有這么一段話：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。還有書中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念，諸如追求完美；沒(méi)有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。書中進(jìn)而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由；衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的.理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。這兩段話如清風(fēng)拂面，把我頭腦中原來(lái)一些模糊混亂的概念理順了，更加明確了一個(gè)真正有責(zé)任心的人應(yīng)該怎么做。在日常工作中，一個(gè)普遍的現(xiàn)象是互相抱怨企業(yè)中的各種問(wèn)題如何嚴(yán)重，抱怨這些問(wèn)題如何影響了士氣、影響了效率、影響了工作質(zhì)量，然后是這些問(wèn)題自然就成了多數(shù)員工不努力工作的理由，好像“別人不認(rèn)真工作所以我也只能不認(rèn)真工作”成了很正常的邏輯，其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，正像這本書中所說(shuō)的，企業(yè)的問(wèn)題不是不努力工作的理由，一個(gè)真正具備職業(yè)精神的員工，不論在何種困境中都會(huì)做負(fù)責(zé)任的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
其次書中更加強(qiáng)調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識(shí)，甚至民族、種族都沒(méi)有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個(gè)共同點(diǎn)——那就是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感。也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個(gè)成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至我們認(rèn)為不合理的任務(wù)，這時(shí)我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑……因?yàn)橐瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進(jìn)步的人都必須通過(guò)責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對(duì)自己有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任來(lái)臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大！只有對(duì)自己負(fù)起責(zé)任來(lái)，等待我們的才會(huì)是成功！
最后還有一個(gè)8字經(jīng)也給我很深的感想：認(rèn)真第一、聰明第二。很多人都喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機(jī)取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。有這么一個(gè)比較，中國(guó)人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都不如以做事認(rèn)真著稱的日本人和德國(guó)人�？梢�(jiàn)只有在內(nèi)心建立一個(gè)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來(lái)巨大的成功。一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，認(rèn)真做事，執(zhí)著一生！
讀完這本書，給我許多思考，回顧了一遍，又看到這句話：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，如果要造就一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，那么請(qǐng)先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！——反之，如果可以說(shuō)員工是否強(qiáng)大和員工的生存也要靠企業(yè)提供的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感13
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓(xùn)的指定讀物。當(dāng)時(shí)要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長(zhǎng)。那些年，從沒(méi)有誰(shuí)給自己指定讀物，那時(shí)接到這樣的任務(wù)還是很開心的，畢竟現(xiàn)在關(guān)心你成長(zhǎng)的人已經(jīng)不多了。
這兩天在院期間，我又認(rèn)真的閱讀了此書，這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠(yuǎn)，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點(diǎn)感悟，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務(wù)是鎖定猴子
其實(shí)在我們的日常工作中，很多時(shí)候并不是下屬無(wú)能、也不是下屬不愿承擔(dān)責(zé)任，更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是，我們的管理層的個(gè)人欲望、權(quán)威、面子、掌控能力、溝通能力等提升的空間更很大，無(wú)法讓下屬有效地發(fā)揮能力，導(dǎo)致猴子不得不跳來(lái)跳去。
最常見(jiàn)的問(wèn)題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級(jí)指揮下下屬，從單個(gè)事情來(lái)看問(wèn)題是解決的快了，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會(huì)承擔(dān)責(zé)任了。
上司越級(jí)決策，下屬的常見(jiàn)行為：A.沒(méi)有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴(yán)重的情況，等看笑話，只有上司錯(cuò)了才能證明自己的對(duì)。
于是就有了常見(jiàn)的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、文明生產(chǎn)月、行動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結(jié)果就是平時(shí)不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯(cuò)案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個(gè)體系。
2.國(guó)際化與職業(yè)化
談高效的結(jié)果，在工作中就需要多一點(diǎn)國(guó)際化、職業(yè)化；少一些民族自尊心、主人翁意識(shí)。
什么是國(guó)際化？少一點(diǎn)狹隘的'民族自尊心，就叫國(guó)際化。什么是職業(yè)化？少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化！
在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中，大多數(shù)管理者，尤其是民營(yíng)企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時(shí)也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們?cè)谕纯嘀屑灏尽?/p>
個(gè)人認(rèn)為，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，高效可復(fù)制的管理國(guó)際化應(yīng)大于民族自尊心；職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無(wú)法談高效。但高效的前提仍需要考慮人性化一面，否則就成了＂目中無(wú)人＂的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農(nóng)村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質(zhì)量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？
其實(shí)，完美是在激情的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，速度必須第一。軍人在射擊過(guò)程中，目標(biāo)是移動(dòng)的，你能先瞄準(zhǔn)再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準(zhǔn)。在射擊過(guò)程中不斷調(diào)整角度，總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。
問(wèn)題都在過(guò)程中，按偉人＂實(shí)踐出真知＂的理論：過(guò)程中的問(wèn)題，要在過(guò)程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請(qǐng)給我結(jié)果！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感14
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說(shuō)的很多問(wèn)題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的.結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的。看了這本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說(shuō)明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。結(jié)果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說(shuō)，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感15
通過(guò)書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過(guò)程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒(méi)有結(jié)果一切都等于零。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過(guò)講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問(wèn)題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過(guò)程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的`重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
【《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感】相關(guān)文章：
《請(qǐng)給我結(jié)果》心得06-03
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感02-13
請(qǐng)給我結(jié)果的讀后感03-28
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感07-08