（優(yōu)選）致加西亞的信讀后感
看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么你會(huì)寫讀后感嗎？以下是小編收集整理的致加西亞的信讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
致加西亞的信讀后感1
一些書短到令人吃驚的程度，而它發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特.哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢。一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)有知道他在哪的人。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定像羅文一樣具備軍事知識(shí)，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。讀后感羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該做為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是他倡導(dǎo)了這理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念�，F(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”。因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的”面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的`經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華。愿我們將《把信送給加西亞》，所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則故事，本色做人。
致加西亞的信讀后感2
讀過(guò)一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今日，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭，對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結(jié)果僅有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值，認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn)，跋涉于槍林彈雨之中，今日想起來(lái)真為自我可悲，自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅(jiān)的命運(yùn)，整個(gè)民族的期望，對(duì)羅文的壯舉，忠誠(chéng)，職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后，使我更加堅(jiān)定了信心，要努力以勤奮對(duì)待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，可是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的`，也許不太稱心和滿意，他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應(yīng)付就應(yīng)付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是十分弱視的，它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自我的期望和未來(lái)。我們應(yīng)當(dāng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，看成一種學(xué)習(xí)的途徑，應(yīng)當(dāng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的，可是，如果我們都以一種進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待，在工作中不斷提升自我的技能，豐富自我的社會(huì)閱歷，塑造自我的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因?yàn)槲覀兏靼�，社�?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢，而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
另外，加強(qiáng)自我管理，自我激勵(lì)，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴(yán)格要求自我。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理，自我激勵(lì)，而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)自我管理，自我激勵(lì)，它能夠把我們變成一個(gè)積極主動(dòng)，勇于負(fù)責(zé)的人，才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信讀后感3
當(dāng)我第一次讀到它的時(shí)候，我被深深地感動(dòng)了。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無(wú)數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么？正是因?yàn)檫@本書所展示出的信用、勤奮等的精神，這種精神是人性中光輝的一面，而這種光輝正在隨著社會(huì)的變革、物質(zhì)的豐富、價(jià)值觀的多元化而慢慢褪減它的光華。它也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，若你細(xì)細(xì)品味，會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒作用。
古人云：人無(wú)信則不立，國(guó)無(wú)信則不強(qiáng)。下級(jí)對(duì)上級(jí)命令堅(jiān)決服從的背后卻是對(duì)上級(jí)的絕對(duì)信任，他們之間所產(chǎn)生的信任是對(duì)對(duì)方品質(zhì)的肯定，也是上級(jí)對(duì)下級(jí)潛力的間接認(rèn)可。羅文憑借他平日積攢的信用為他爭(zhēng)取到了這次機(jī)會(huì)，而他抓住了這次“立信”的'機(jī)會(huì)，不忘初心，不畏艱險(xiǎn)，最終不負(fù)眾望完成了任務(wù)�！叭硕鵁o(wú)信，不知其可”，不守信用很難贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至感情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇。誠(chéng)實(shí)守信是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆訂單，簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感�！翱抠|(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。
勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒(méi)有問(wèn)怎樣把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。對(duì)工作沒(méi)有熱情，缺乏主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)，用他們的話說(shuō)是“沒(méi)激情”，不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)，要多去想想自身的問(wèn)題。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要用心樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的職責(zé)心，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗，這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。
只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國(guó)家我們的民族才更有期望，才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！誠(chéng)實(shí)守信、勤奮敬業(yè)（主動(dòng)、服從、奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)）---這八個(gè)字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個(gè)普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級(jí)的托付，并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。
“靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信送到”，這就是羅文，一個(gè)能夠把信送給加西亞的人。這就是“承諾”、“敬業(yè)”的完美結(jié)合。反思自我，在具體的工作中，是否也能像羅文那樣敬業(yè)，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，厚積薄發(fā)，為自我贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)。雖然不能做到每一個(gè)人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來(lái)鼓舞和激勵(lì)，充分發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，忠誠(chéng)于要做的每一件事，不斷的完善自我，做一個(gè)新時(shí)代的“羅文”。
致加西亞的信讀后感4
看過(guò)這部書會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情景下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、部分與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)做哪種人對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)當(dāng)做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承當(dāng)職責(zé)的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何職責(zé)的廉價(jià)事。當(dāng)職責(zé)從前門進(jìn)來(lái)，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責(zé)而來(lái)的時(shí)機(jī)！對(duì)大部分的職位而言，報(bào)酬和所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承當(dāng)?shù)穆氊?zé)或自動(dòng)承但職責(zé)是成功者必備的素質(zhì)。無(wú)論在任何情景下，都別讓“沒(méi)有空”的想法使我們無(wú)法完成有助于我們獲得成功的事。
“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來(lái)的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來(lái)遮掩自我缺乏職責(zé)心，只會(huì)使自我變得越來(lái)越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂(lè)趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。
僅有投入才有回報(bào)，僅有忠誠(chéng)才有信任，僅有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用進(jìn)取的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)決的自信對(duì)待自我，對(duì)待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹(shù)立強(qiáng)烈的.職責(zé)感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。 勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來(lái)的，有付出總有回報(bào)，可是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來(lái)的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒(méi)有到來(lái)，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。
致加西亞的信讀后感5
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開(kāi)心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊！個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：
A——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；
B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的.來(lái)幫忙了；
C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯(cuò)的搭檔；
D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
做了以上的梳理，自己對(duì)自己的能力做了一個(gè)定位，還像還不屬于D類吧，呵呵！但是對(duì)于A類好像還有距離，還要加油��！
但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方，接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時(shí)，為什么要沒(méi)頭沒(méi)腦的去做呢？有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做，領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過(guò)什么途徑，什么方法去做到，問(wèn)清楚不就可以節(jié)省時(shí)間、少走彎道、提高效率了嗎，難道問(wèn)清楚就是沒(méi)有能力了嗎？
致加西亞的信讀后感6
《致加西亞的一封信》令人深思發(fā)省，讓你不由自主地對(duì)工作，對(duì)人生進(jìn)行新的思考。工作意味著什么？我們應(yīng)該怎樣去工作？工作意味著什么？
說(shuō)實(shí)話，每天都是上班 、下班，周而復(fù)始，從來(lái)都沒(méi)有認(rèn)真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。直至看了這本書我才明白，工作既是你的責(zé)任，謀生的一個(gè)重要手段，更重要的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。它鍛煉了你的個(gè)人能力，豐富了你的知識(shí)，增加了你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工作不僅僅帶給你薪水，同時(shí)還帶給你快樂(lè)和自信。從現(xiàn)在開(kāi)始，我會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作，全心全意、滿腔熱情地投入到工作中去，認(rèn)真做好全網(wǎng)、重點(diǎn)網(wǎng)站論壇、重點(diǎn)對(duì)象、敏感事件、媒體動(dòng)態(tài)等監(jiān)控工作。盡管長(zhǎng)期面對(duì)電腦會(huì)讓人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但現(xiàn)在這些都已不算什么，因?yàn)槲覉?jiān)信“有用才是根本的尺度”，我是有用的的，我是單位這個(gè)集體不可或缺的一部分。
我們應(yīng)該怎樣去工作？
敬業(yè)——就是堅(jiān)決的執(zhí)行力，果斷地采取行動(dòng)，一心一意完成上級(jí)托付的任務(wù)。當(dāng)接到上級(jí)交付的任務(wù)時(shí)不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。馬上采取行動(dòng)，以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說(shuō)：主動(dòng)，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動(dòng)性是完全一致的。所以在工作中，我們時(shí)刻要采取主動(dòng)性。勤奮——當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前，要擁有良好的專業(yè)知識(shí)。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時(shí)不斷地學(xué)習(xí)，通過(guò)
各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化修養(yǎng)。工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并熟悉自己工作中的`每一個(gè)環(huán)節(jié)。為出色完成任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。以上寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后聯(lián)系實(shí)際工作的一些感想，當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最重要的是它讓我懂得了在今后的工作當(dāng)中，要處處以羅文為榜樣，為成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員而努力。
致加西亞的信讀后感7
《致加西亞的信》：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。
對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，在組織工作，不管你是否真的喜歡這份工作，你都要接受它。接受組織、認(rèn)同組織，絕不是靠外力強(qiáng)加于自己，而是實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的需要。
把“信”送出去，是一種創(chuàng)新時(shí)代的召喚，是一種民族道德的要求，是一種改善自我的信念。成事先成人，做事先做人。
一個(gè)人無(wú)論成就多大的.事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。
人生在世，我們無(wú)論扮演什么角色，在什么崗位，做什么事，都需要忠誠(chéng)。在生活中，為人父母，為人子女，為人朋友，需要忠誠(chéng)；在工作中，為人部下，為人領(lǐng)導(dǎo)，為人同事，也需要忠誠(chéng)。
致加西亞的信讀后感8
多年以前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這本書，近日才有機(jī)會(huì)讀到。讀后感慨良多，這幾天來(lái)一直在思考這書為什么這么受歡迎呢，薄薄的一小冊(cè)居然賣出了幾億本！雖然這是發(fā)生在百多年前美西戰(zhàn)爭(zhēng)中的一個(gè)小細(xì)節(jié)，但在今天卻成了企業(yè)管理的典范案例。
這本書受歡迎，首先是因?yàn)槠髽I(yè)的管理者喜歡，據(jù)說(shuō)美國(guó)的布什總統(tǒng)就曾經(jīng)給白宮的工作人員人手一冊(cè)，一下幾百本就出去了。那么管理者為什么會(huì)喜歡這樣一本書呢，我想關(guān)鍵是這一點(diǎn)“美國(guó)總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任務(wù)時(shí)不講任何條件埋頭工作的員工！但是工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，員工如果只是成為指令的機(jī)械執(zhí)行者對(duì)組織來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太多的好處，員工在接受任務(wù)時(shí)還是要弄清管理者的真正意圖，以便在正確的理解基礎(chǔ)上執(zhí)行指令。
下面我們分析一下這個(gè)案例成功的具體因素，希望能夠通過(guò)這種可能不夠全面的分析，使大家有所收獲：
一、歷史大環(huán)境。美西戰(zhàn)爭(zhēng)的背景，加上古巴革命軍與美國(guó)政府的互相需要促成了需要有人送信給加西亞將軍的客觀條件，這也使得我們現(xiàn)在分析這一事件成為可能。
二、工作任務(wù)明確。需要羅文做的就是把信如期安全的送達(dá)加西亞將軍，這是一個(gè)中尉軍官完全可以勝任的工作。這個(gè)工作是符合羅文“崗位職責(zé)“和“崗位任職資格“的。設(shè)想如果工作的任務(wù)變更成“代表總統(tǒng)拜會(huì)加西亞將軍，并談判確定美國(guó)與古巴的合作事宜“，那么恐怕羅文就難以完成了。所以工作任務(wù)要與員工的崗位和專業(yè)技能相適應(yīng)，員工在接受任務(wù)后只需要考慮完成的方式和方法。
三、有效的激勵(lì)機(jī)制�？偨y(tǒng)直接召見(jiàn)一個(gè)下層軍官，并交代一件事關(guān)國(guó)家利益的任務(wù)，這對(duì)羅文來(lái)說(shuō)本身就是一種巨大的榮譽(yù)感的激勵(lì)。而且通過(guò)這個(gè)事件可以了解到，美國(guó)軍隊(duì)有一套有效的激勵(lì)機(jī)制，完成任務(wù)的羅文從中尉直接升為上校。并不是說(shuō)羅文是為了升官才去完成這項(xiàng)任務(wù)，但至少他了解這種激勵(lì)機(jī)制。只有當(dāng)激勵(lì)的方式與員工的需求相一致時(shí)，激勵(lì)的效果才能明顯的顯現(xiàn)出來(lái)。
四、信任與約束機(jī)制。羅文自西點(diǎn)軍校畢業(yè)后10幾年的時(shí)間仍然是名中尉，至少說(shuō)明羅文進(jìn)步是比較慢的，但在出現(xiàn)送信的需要時(shí)，羅文的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫的推薦了他，顯然是對(duì)他完成這項(xiàng)工作所具備能力的一種信任，這種信任對(duì)羅文是一種知遇之恩。同時(shí)，在羅文送信的過(guò)程中，他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還安排了兩個(gè)隨行人員，即是對(duì)他的保護(hù)和協(xié)助，也是對(duì)他工作的監(jiān)督，使其沒(méi)有逃避責(zé)任的機(jī)會(huì)�；氐狡髽I(yè)管理的角度來(lái)看也是這樣，即要有讓員工表現(xiàn)自己能力的舞臺(tái)，又需要相應(yīng)的監(jiān)督制度減少員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。
五、個(gè)人素質(zhì)。這一點(diǎn)也是最常見(jiàn)的`關(guān)于這篇文章的反應(yīng)。羅文在此事件中表現(xiàn)，說(shuō)明他是一個(gè)責(zé)任心和使命感很強(qiáng)的人。堅(jiān)強(qiáng)的意志力和對(duì)所從事事業(yè)的忠誠(chéng)，使他成為一個(gè)不講任何條件把完成工作任務(wù)放在第一位的人。正是因?yàn)榱_文具有了這樣的高素質(zhì)，才使各種客觀條件發(fā)生了效果，造就了羅文生命中的一次輝煌！
閱讀了《致加西亞的信》，不管是普通的員工還是企業(yè)的管理者都會(huì)從這樣一個(gè)經(jīng)典案例中受益匪淺。作為員工，我們經(jīng)常會(huì)領(lǐng)到“送信“的任務(wù)，那么我是不是能夠堅(jiān)決的執(zhí)行這樣的任務(wù)，自問(wèn)一下我“能把信送給加西亞嗎“？同樣，作為領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)經(jīng)常派人去執(zhí)行“送信“的任務(wù)，那么也需要自問(wèn)一下，第一，領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力、組織的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制能使羅文這樣的人全身心的。盡職盡責(zé)的投入到工作中去嗎？第二，選擇的執(zhí)行者是不是適合這項(xiàng)工作，是否具備羅文那樣的忠誠(chéng)與勇氣，任務(wù)是否在執(zhí)行者的能力范圍以內(nèi)？
致加西亞的信讀后感9
近期公司組織大家看一本書——《致加西亞的信》這本書在2018年的時(shí)候我就看過(guò)了，這本書是我參加公司演講比賽時(shí)，公司送給所有參賽者作為紀(jì)念的。這是一本有史以來(lái)最暢銷的書籍之一，曾被評(píng)選為世界最暢銷圖書第六名。
故事講述的是：在美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國(guó)需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道具體的地點(diǎn)，想要與他取得聯(lián)系是幾乎不可能的。情報(bào)局的局長(zhǎng)阿瑟向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文中尉，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！庇谑橇_文什么也沒(méi)問(wèn)就接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險(xiǎn)阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。如果真的想做一件事，全世界都會(huì)給你讓路。
這個(gè)故事的結(jié)局是美好的，當(dāng)然這不是這個(gè)故事最突出的部分；最深入人心的是羅文接到這個(gè)任務(wù)后，明知道任務(wù)的艱難險(xiǎn)阻，卻沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢問(wèn)總統(tǒng)“加西亞將軍在哪？”“我要怎么送給他？”等一些問(wèn)題，沒(méi)有多說(shuō)一句話而是很堅(jiān)定的踏上了前往古巴的路途，用自己的行動(dòng)來(lái)證明一切，最后安全的把信送到加西亞將軍的'手上。羅文的精神和勇氣告訴了我們?cè)诿鎸?duì)本職工作時(shí)應(yīng)該具備怎樣的能力和膽識(shí)，這本簡(jiǎn)短而精辟的書讓我的精神得到了升華，讓我重新審視了“忠誠(chéng)”、“執(zhí)行力”、“勇氣”的含義。
從人力資源的角度縱觀羅文送信的整個(gè)過(guò)程，反映在工作中則體現(xiàn)了人崗匹配的優(yōu)勢(shì)，在人才的招聘過(guò)程中我們需要根據(jù)不同崗位的要求來(lái)選拔合適的人員，正如書中選擇送信的人才是關(guān)鍵，這位人選必須具備與國(guó)家共存亡的責(zé)任感才能克服重重阻礙完成使命。目前中國(guó)企業(yè)反映最為突出的問(wèn)題就是效率不高，不負(fù)責(zé)任；工作的權(quán)責(zé)不清，工作職責(zé)相互重疊；員工缺乏激情熱情。參加本職工作就應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文勇敢、忠誠(chéng)、執(zhí)行力強(qiáng)的精神，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抱有投入多少收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深的態(tài)度。20xx年此刻的我們都很期待春暖花開(kāi)的時(shí)刻，面對(duì)本次疫情我國(guó)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資源的整合，優(yōu)化人力資源在市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。因此針對(duì)各種原因無(wú)法按時(shí)回歸工作崗位的情況，公司應(yīng)該進(jìn)行資源的整合及優(yōu)化，同時(shí)提高員工的激情和熱情，深度的挖掘員工身上的潛力，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀的人才尋找更多擁有“羅文精神”的人力資源從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的利益。
羅文的成功離不開(kāi)一路上的團(tuán)隊(duì)合作，在送信的路途中大家相互協(xié)作、相互信任，他們心中都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是送信，看清目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗這就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在我們的日常工作中可稱之為組織，企業(yè)的目標(biāo)就是依靠各個(gè)組織之間的相互配合共同努力而實(shí)現(xiàn)，因此擁有良好的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的秘密武器，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心力量。加西亞在給麥金萊總統(tǒng)回信中提到：感謝您！讓這位年輕的中尉派到我的面前，讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到一名真正的勇士。優(yōu)秀的人才需要企業(yè)進(jìn)行深度的挖掘，給予足夠的發(fā)展空間和高度的信任。公司領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展的以“克服困難、提升執(zhí)行力”為主題讀書活動(dòng)讓我感受頗多，它不但豐富了我的知識(shí)層面同時(shí)也提升了我的精神層面，讓我重新審視了面對(duì)工作忠誠(chéng)、勇氣、激情、較高的執(zhí)行以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，在今后的工作中希望能夠?qū)W習(xí)到更多的“羅文精神”來(lái)提升自己的綜合能力和文化素養(yǎng)，也希望通過(guò)大家共同的努力讓強(qiáng)林之家的明天更加輝煌！
致加西亞的信讀后感10
當(dāng)我讀完《致加西亞的一封信》這本書令我感受深刻，猶如喝了一杯甜甜的奶茶，讓你回味無(wú)窮。它令人深思發(fā)省，讓你不由自主地對(duì)工作（學(xué)習(xí)）、對(duì)人生進(jìn)行新的思考。
《致加西亞的一封信》沒(méi)有那些空泛的、讀來(lái)令人沉悶的大道理，它也沒(méi)有華麗的、讀來(lái)令人不知所云的佳句，它只說(shuō)它該說(shuō)的話，只講它能告訴你的小道理。
這本書說(shuō)的是西亞在森林，沒(méi)有任何人知道他在哪里，而上級(jí)卻讓主人公把一封重要的信交給西亞。（這怎么可能送到啊，都沒(méi)有人知道他在哪里……）但是不怕困難的他找到了西亞，并且在一個(gè)月內(nèi)找到了，在那段看不到盡頭的日子里，他做到了。很多時(shí)候都想放棄，但是他依然選擇了堅(jiān)持下來(lái)，因?yàn)樗缊?jiān)持總是對(duì)的。
獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人。生活中每一件事情都值得我們?nèi)プ觯荒苄】醋约核龅拿恳患�。即使是普通的事，也�?yīng)該全力以赴，因?yàn)槊恳患露际怯幸饬x的.。我們?cè)谌粘Ｉ钪幸欢ǖ脤W(xué)會(huì)欣賞和尊重，尊重是必要的。一個(gè)人連最起碼的尊重都不會(huì)，那他其他事情會(huì)做的好嗎？不會(huì)。
現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)，未來(lái)我們工作，還有這么多沒(méi)有和我們接觸過(guò)的事情，不知道我們會(huì)不會(huì)選擇放棄。但我想說(shuō)，一定不要放棄。愛(ài)迪生，曾花了整整十年去研制蓄電池，在這期間不斷遭受失敗的他也一直咬牙堅(jiān)持，不放棄。經(jīng)過(guò)了五萬(wàn)次左右的試驗(yàn)，終于取得了成功，發(fā)明了蓄電池，被人們授與“發(fā)明大王”的美稱�；艚�，年輕時(shí)就生患絕癥，被診斷患了“盧伽雷病”，不久就完全癱瘓了。然而，他戰(zhàn)勝了病痛的折磨，成為了舉世矚目的科學(xué)家。你看，這不是靠堅(jiān)持而迎來(lái)的成功嗎？有很多時(shí)候失敗的沮喪，自我成長(zhǎng)的喜悅，嚴(yán)格的老師，溫馨的同學(xué)，關(guān)心你的父母這些都值得我們學(xué)習(xí)。
《致加西亞的一封信》中有句話很勉勵(lì)我：不進(jìn)則退，就算退，也無(wú)路可退。
致加西亞的信讀后感11
通過(guò)這幾天的努力，我最終看完了《致加西亞的信》這本書。這本書可以稱為經(jīng)典。他是有史以來(lái)全球最暢銷圖書第六名，是職工必看的一本好書。其實(shí)我讀完這本書后，更加覺(jué)得這本書使我們學(xué)生必讀的好書。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了，所以我在這里向大家引薦這本書《致加西亞的信》。
我讀完這本書之后，輕輕的合上它，可是書中的人物卻給我留下深刻的印象，在我腦海中揮之不去，尤其是書中最關(guān)鍵的人物安德魯羅文。他就是這本書中負(fù)責(zé)將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執(zhí)行上校的吩咐所以便帶著信爬山涉水，奮力地前往古巴找尋加西亞將軍。羅文先是坐著馬車走過(guò)了一個(gè)西班牙的`小鎮(zhèn)，然后再轉(zhuǎn)水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺(jué)他們他們?cè)絹?lái)越接近戰(zhàn)地區(qū)。羅文這時(shí)背負(fù)著重大的任務(wù)，那封信關(guān)系著國(guó)家的生死攸關(guān)!可羅文并沒(méi)有逃走，而是堅(jiān)持下去。
當(dāng)然，之后羅文還險(xiǎn)些被殺，并遇到其他種種的困難，有著巨大的壓力。羅文靠著非凡的毅力和必勝的信念與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順當(dāng)利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理：只要你有毅力和堅(jiān)持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì)非常完坐著馬車走過(guò)了一個(gè)西班牙的小鎮(zhèn)，然后再轉(zhuǎn)水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺(jué)他們他們?cè)絹?lái)越接近戰(zhàn)地區(qū)。羅文這時(shí)背負(fù)著重大的任務(wù)，那封信關(guān)系著國(guó)家的生死攸關(guān)!可羅文并沒(méi)有逃走，而是堅(jiān)持下去。
當(dāng)然，之后羅文還險(xiǎn)些被殺，并遇到其他種種的困難，有著巨大的壓力。羅文靠著非凡的毅力和必勝的信念與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順當(dāng)利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理：只要你有毅力和堅(jiān)持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì)非常完備百分之一百零一的勝利!在現(xiàn)實(shí)生活中像羅文一樣具有堅(jiān)持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的典范，我們要從小鼓勵(lì)自己長(zhǎng)大之后成為一個(gè)頂天立地的大英雄，像羅文那樣的英雄!
致加西亞的信讀后感12
主動(dòng)、服從、奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來(lái)的，這八個(gè)字正是羅文精神的最好詮釋，羅文，一個(gè)普通的軍人，正是靠著這些他圓滿完成了上級(jí)的托付，并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心，也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書，我陷入了沉思，是��！羅文是一名軍人，服從命令是軍人的天職，但是他的這些美德值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，主動(dòng)性既是優(yōu)秀員工的奧秘，也是卓越企業(yè)的奧秘，如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去，我們又做了些什么？我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。
記起了我負(fù)責(zé)職工考勤時(shí)的一件事。那是冬天的一個(gè)早晨，天氣很冷，職工們都在等待考勤，當(dāng)時(shí)考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水，我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把，“當(dāng)”的一聲，不知是誰(shuí)把拖把碰倒了，大家不約而同地把目光投向了這里，而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭，每個(gè)人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情，重新投入到他們的閑聊中去，為此我感到氣憤，難道真的沒(méi)有人主動(dòng)地彎下腰嗎？當(dāng)考勤的人都走光了，而那支拖把還靜靜的橫躺在那里，當(dāng)我走過(guò)去彎腰扶起它時(shí)，不禁感到悲哀！那么多人都從此經(jīng)過(guò)，他們做的`只是稍稍抬高了一下腳而跨了過(guò)去，被之差點(diǎn)拌倒的也大有人在，卻沒(méi)有一個(gè)人彎下腰把它扶起來(lái)。是的，這是一件小事，可從這件小事中反映出來(lái)的是什么？不言而喻，拿羅文精神來(lái)與我們的行為相比，那真是天壤之別。
現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工，說(shuō)句實(shí)話，一提起四分廠，大家會(huì)不約而同地說(shuō)一句“工作環(huán)境太差”！是�。∫粋�(gè)班下來(lái)每個(gè)人的身上都會(huì)批戴上一層厚厚的塵霜，我們幾個(gè)折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌�，每�?dāng)這時(shí)我們自己會(huì)苦笑不得，羨慕其他工作的同時(shí)，我們也會(huì)抱怨，也會(huì)牢騷滿腹，甚至思想也會(huì)開(kāi)小差，產(chǎn)生一些當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法，而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧，思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí)，得意于致加西亞的信這本書，使我懂得了許多，我想像著羅文在送信途中的艱難，孤身一人，危機(jī)四伏，時(shí)刻都會(huì)遇到生命危險(xiǎn)，二十多天的長(zhǎng)途跋涉，他全然不顧，一心為了完成任務(wù)，把信送給加西亞，置個(gè)人生死與不顧，他為了什么？為了盡快贏得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，為了民族和國(guó)家的利益，最終他得到了最高的榮譽(yù)。再看看我們公司評(píng)選的崗位標(biāo)兵們，他們不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，在自己平凡的崗位上默默地耕耘，有幾分耕耘就有幾分收獲，公司給予了他們“崗位標(biāo)兵”的稱號(hào)，當(dāng)他們接過(guò)榮譽(yù)證書時(shí)，他們笑了，那是坦然的笑，欣慰的笑，美麗而又自豪的笑！在他們面前，我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢？這本書更讓我知道，一個(gè)人生活在世上，應(yīng)該活得有價(jià)值，要想活的有價(jià)值，只有樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價(jià)值，為了社會(huì)，更為了自己！
鹿總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“工作創(chuàng)造勞動(dòng)價(jià)值，勞動(dòng)價(jià)值決定報(bào)酬”，只有工作才能創(chuàng)造價(jià)值，那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜，無(wú)論你在哪個(gè)單位，哪個(gè)車間或者哪個(gè)崗位，心中要記著一句話就是“工作選擇人，而不是人來(lái)選擇工作”。樹(shù)立正確的工作態(tài)度，對(duì)自己充滿信心,困難都會(huì)克服的；無(wú)論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中，只要抱著樂(lè)觀的工作態(tài)度，心中向著越是惡劣的地方越能考驗(yàn)自己。那么你就回從容不迫地工作，放松心情，知難而進(jìn)，就會(huì)使你成為成功者，使你對(duì)自己的工作有了成就感，那么你就會(huì)成為一個(gè)有價(jià)值的人，而不至于被公司淘汰，被社會(huì)淘汰。文秘站版權(quán)所有
“建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌”，這是公司的號(hào)召，也是我們每個(gè)人共同的心聲，但是口號(hào)不是光憑喊就能實(shí)現(xiàn)的，而是要憑我們的實(shí)際行動(dòng)。魯陽(yáng)的發(fā)展需要更多的羅文式人物，因此，我愿做羅文，無(wú)論在以后的生活還是工作中，我會(huì)時(shí)刻銘記這句話，用這個(gè)信念來(lái)督促自己，鞭策自己。
在此，我還想說(shuō)的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們公司將會(huì)有很多的羅文涌現(xiàn)出來(lái)，而我堅(jiān)信我會(huì)成為他們中的一員，以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。
致加西亞的信讀后感13
《致加西亞的信》是由美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯德的著作，主要講述了一位叫安德魯·羅文的年輕中尉如何把美國(guó)總統(tǒng)的信送達(dá)身在古巴的加西亞將軍手上的故事，并由這個(gè)故事引出一個(gè)員工的應(yīng)當(dāng)具有的品質(zhì)：忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行力。
當(dāng)羅文拿到總統(tǒng)的信時(shí)，總統(tǒng)只說(shuō)了如下的話“我選了你去完成這項(xiàng)光榮的任務(wù)，把信安全地送到加西亞將軍手里，他也許就在古巴東邊的某個(gè)地方等待著你，你必須把信送到，這關(guān)系到美國(guó)的國(guó)家利益�！碑�(dāng)時(shí)美國(guó)和西班牙的戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)，美國(guó)總統(tǒng)獲取相關(guān)情報(bào)的心情非常迫切，兩軍只有協(xié)同作戰(zhàn)才能戰(zhàn)勝西班牙。接到任務(wù)的羅文，沒(méi)有準(zhǔn)確的目的地，沒(méi)有任何指示可以遵循，必須只身一人把信安全送到，并從加西亞將軍那里獲得珍貴的情報(bào)。然而接到信的羅文，沒(méi)有像當(dāng)下的許多年輕人一樣，“理直氣壯”地問(wèn)一句：“加西亞在哪了？”，而是轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程。最終，經(jīng)歷種種險(xiǎn)境后，羅文把美國(guó)總統(tǒng)的信安全及時(shí)地送達(dá)加西亞將軍的手里，并為美國(guó)總統(tǒng)帶回了重要的情報(bào)。
從羅文身上，我學(xué)到了一下幾點(diǎn)寶貴的'精神和品質(zhì)：一、忠誠(chéng)，在其位，謀其事，決定為一個(gè)人工作后，就一定給他干好。這份工作既然是你安身立命的職業(yè)，那么你沒(méi)有理由不忠誠(chéng)于你的老板，設(shè)身處地地為他著想，堅(jiān)定擁護(hù)他的立場(chǎng)，在合法的前提下盡可能為公司謀取最大的利益。二、敬業(yè)，不要害怕自己的奉獻(xiàn)別人看不到，當(dāng)你集中精力于自己的工作時(shí)，你的老板一定會(huì)看在眼里。如果你的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有及時(shí)看到你的敬業(yè)工作，那么就換種思維方式來(lái)想問(wèn)題：當(dāng)下的努力并不是為了當(dāng)下的回報(bào)，而是為了將來(lái)能有更好的發(fā)展，它帶來(lái)的好處可能不會(huì)馬上生效，但我們不妨反過(guò)來(lái)想想，當(dāng)不敬業(yè)成為你人生中的一部分，當(dāng)玩忽職守成為習(xí)慣時(shí)，你給企業(yè)帶來(lái)的損失可能是微乎其微，但你一生的前途有可能付之一炬。三、執(zhí)行力，去做，滿懷干勁的去做！執(zhí)行力，是在任何環(huán)境和任何條件下都能取得成功的關(guān)鍵，執(zhí)行力強(qiáng)的人，會(huì)默默地接受任務(wù)，想方設(shè)法地完成工作，這樣的人無(wú)論在哪里、無(wú)論從事什么職業(yè)，都會(huì)廣受歡迎，都會(huì)成功。
最后，本書還讓我明白一個(gè)道理：對(duì)自己的公司心懷感激，對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)心懷感激，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的苦心經(jīng)營(yíng)，我們的公司才會(huì)有今天的生機(jī)勃勃；正是由于領(lǐng)導(dǎo)的不厭其煩的指導(dǎo)幫助，我們才能不斷成熟和提高。假如每天都懷著感恩的心去上班，你的心情肯定是愉悅的。
致加西亞的信讀后感14
初拿到《致加西亞的信》這本書時(shí)，我著實(shí)被平裝本的“寒酸”外表所震懾，全球范圍內(nèi)熱銷書籍之一，引發(fā)各地讀者熱情的研究探討的一本書，竟然短到“沒(méi)朋友”。
本著求知探索的心態(tài)，我讀完了《致加西亞的信》這本書，讀完之后它帶給我的第一感受就是，這是一本“工作寶典”，短短的一小本，把我們工作中遇到一切寫進(jìn)去了。
該書講述了一百多年前的美西戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在美國(guó)與西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，一個(gè)年輕的美國(guó)中尉羅文受命了一個(gè)特殊的任務(wù)，他需要獨(dú)自一人送一封信——一封“致加西亞的信”。明確的人，不明確的目的地，但這封信的關(guān)鍵性足以左右這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的天平，無(wú)比重要。羅文在接受任務(wù)后，獨(dú)身一人徒步穿越一個(gè)在戰(zhàn)火彌漫中的國(guó)家，無(wú)時(shí)無(wú)刻的危機(jī)，沒(méi)有幫助，孤立無(wú)援，全憑自己的意志，最終將信送到了擁有決定性力量的加西亞將軍手中。
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我懂得如何成為一名優(yōu)秀員工。作為年輕一代的我，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要走的路也很長(zhǎng)，每一天踏實(shí)努力的工作，把工匠精神落到個(gè)人層面，平凡的事情做好就不平凡，簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單。天地貴得一，清寧以定位，守住初心，不忘初心，努力做到“任其職，盡其責(zé)”;從每一件小事做起，努力做到博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。
對(duì)待工作要有敬業(yè)態(tài)度。“言忠信，行篤敬”，敬業(yè)，就是對(duì)待工作時(shí)全心全意，專注投入，事業(yè)對(duì)于生活來(lái)說(shuō)是重要的一部分。因此，敬業(yè)不僅僅作為人生態(tài)度，更是對(duì)自己的生命和未來(lái)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)于大家每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡心盡力去做好每一項(xiàng)工作都是我們應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)，多盡一份心，多出一份力。對(duì)待工作不應(yīng)僅僅是為了薪金，應(yīng)該在工作的同時(shí)積累各種經(jīng)驗(yàn)，把它當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，正視通過(guò)工作讓我們成長(zhǎng)和它所創(chuàng)造的價(jià)值。
逆境中要有樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、生活中遇到困難時(shí)不是愁眉不展就是唉聲嘆氣，更或是罵爹罵娘，卻對(duì)困難毫無(wú)辦法。馬克·戈?duì)柭岢觯合敕皆O(shè)法使乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。假如每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，從某中意義上講就是敬業(yè)。我不知道還有哪一種方式能比愉快的心情更能提高我們的.工作效率。
工作要注重提高執(zhí)行力。從羅文身上我們認(rèn)識(shí)到，要想干成一件事，除了要有高度的忠誠(chéng)度與責(zé)任感，還要有高度的執(zhí)行力。在工作中要咬定目標(biāo)不放松，要在困難面前不放棄，以鐵一般的執(zhí)行力“把信送給加西亞”。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，更進(jìn)一步。
當(dāng)前，公司正在發(fā)展壯大，也正是用人之際，只要我們把個(gè)人的成長(zhǎng)融入到公司改革發(fā)展的實(shí)踐之中，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)，勤勉工作、自強(qiáng)不息，不斷提高專業(yè)技能，練就一身過(guò)硬本領(lǐng)，在公司改革發(fā)展中找準(zhǔn)位置、扮好角色，就能夠像羅文一樣有創(chuàng)造、有突破、有建樹(shù)。
致加西亞的信讀后感15
《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。
主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，＂我忙，沒(méi)空＂＂人少，沒(méi)辦法做到＂＂能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了＂＂我的`下屬理念太差，我也沒(méi)辦法＂＂讓某某做可能會(huì)更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
�。�1）擺困難，讓你降低要求；
�。�2）擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；
�。�3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；
�。�4）希望你幫他解決困難�；蛟S這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：＂沒(méi)問(wèn)題＂，其他的什么都不能問(wèn)嗎？。
誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問(wèn)，如此可以提高工作效率，何樂(lè)而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè)更少，如果沒(méi)有阿瑟。
瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。
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