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《一線帶班》的讀后感

時間：2024-06-30 17:57:07 讀后感我要投稿

(優(yōu)秀)《一線帶班》的讀后感15篇

　　當賞讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那要怎么寫好讀后感呢？下面是小編整理的《一線帶班》的讀后感，希望對大家有所幫助。

(優(yōu)秀)《一線帶班》的讀后感15篇

《一線帶班》的讀后感1

　　我是一名工作了幾年的普通員工，在公司實行一線帶班的制度中，我有幸成為了一名小組的帶班人員，負責帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務。在帶班的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的管理能力和知識水平有限，為了不拖累團隊，我開始認真的閱讀相關(guān)管理書籍，并付之于實踐，漸漸地，我的管理能力也得到了很大提升。在這篇博客中，我將分享我在閱讀中獲得的體會和經(jīng)驗。

　　通過閱讀書籍，我逐漸了解到管理的重要性和優(yōu)秀的管理者需要具備的管理技能。比如，我閱讀了《從優(yōu)秀到卓越》這本書，深刻地理解到，優(yōu)秀者做得好，卓越者做得特別好，他們在工作中走出了一條獨具特色的道路，是民族經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的推動力量�！豆鹕虡I(yè)評論談領(lǐng)導》一書，讓我認識到，領(lǐng)導力是多方面的，不僅是技能，還是意識和態(tài)度，是一面鏡子，它能真正反映出管理者自身素質(zhì)和能力的高低。

　　在職場中，我們需要做的不僅是學習，而更是要將所學運用到實際工作中，才能獲得真正的體會。在帶班的過程中，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進行有效解決，在班組成員中，我不再是一個簡單的負責人，而是一名合格的領(lǐng)導者，及時解決問題，為班組成員謀取最大的利益。

　　堅持閱讀，不僅可以增加很多知識和技能，也可以提高自己的思維能力和學習能力，讓自己擁有更多的思考空間。在閱讀中，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題，更好地解決問題。同時，不斷學習，可以讓我們更好地適應變化和創(chuàng)新，使自己更具有競爭力。

　　在班組中擔任帶班的.角色，是我職業(yè)生涯中的一次新的挑戰(zhàn)，同時也讓我重新認識了自己。通過閱讀學習，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓班組成員對我的管理和處理問題的能力有了更高的評價。我會在未來的工作中，繼續(xù)學習和挑戰(zhàn)自己，不斷提高自己的競爭力和管理能力，成為一名更優(yōu)秀的員工和管理者。

《一線帶班》的讀后感2

　　“一線教師，不只是時間上的忙碌，一線教師更有心頭的忙碌、精神的馬不停蹄�！惫芾蠋煹倪@句話，道出了作為一線教師的日常狀態(tài)，也引發(fā)了我對教學的良多感悟。

　　翻開《一線帶班》這本書，沒有精美的圖片，滿滿的文字亦沒有宏大的理論，都是大白話，通俗易懂。這本書實在太接近一線老師平時的教學生活了，從早到晚，從課堂到作業(yè)，從學生到家長，全方位無死角覆蓋，書中的管老師褪去了名師光環(huán)，只是一個為了各種小事都要動腦筋的普通老師。

　　全書共七章，干貨滿滿，圍繞一個“抓”字，將一個老師要做的各個環(huán)節(jié)的事都事無巨細地寫了出來。“開頭、家長、時間、作業(yè)、基礎(chǔ)、常態(tài)課、復習”，對每一個環(huán)節(jié)，都提出了行之有效的應對方法，使我學習到了不少的小妙招。令我感觸最深的是“抓開頭”。

　　大學時，學校安排我去某重點初中實習。第一節(jié)課，我準備了精美的自我介紹、趣味互動、猜謎游戲等小花招，孩子們很新鮮，數(shù)學老師突然從一位嚴肅的中年大叔變成了幽默風趣、平易近人的青春美少女，不出易料的得到了他們的喜愛。就如管老師所說，這就是老師和學生的戀愛期。每天只上一節(jié)課，不需要批改作業(yè)，不需要管理學生，我把所有的時間都用在備課上：有趣的課前導入，多彩多樣的課堂活動，讓學生仿佛重新愛上了語文……短短2周，實習順利結(jié)束。

　　畢業(yè)后，我正式踏入教師這一行業(yè)，接手了一群二年級的小蘿卜頭。我把實習期的`經(jīng)驗帶入課堂，依舊準備了精彩的開學第一課，第一堂課在歡笑玩鬧中結(jié)束，下課玲響了，他們依舊不愿離開教室，圍在我的身邊嘰嘰喳喳說個不停，我亦沾沾自喜，自我感覺良好。

　　課一節(jié)節(jié)地上，日子一天天地過，不寫作業(yè)的學生由一個變成兩個，兩個變成三個……字跡潦草應付作業(yè)的情況更是屢見不鮮。課堂上，我在上面講，他們在不面小聲說，為什么實習的經(jīng)驗不適用呢？難道是因為他們年齡小？

　　經(jīng)過反思，我才想起實習期講課時坐在角落，一言不發(fā)的帶班老師。他就像定海神針，即使一句話不說，預備調(diào)皮搗蛋的學生偷瞄他一眼便立馬打消了這個念頭，這才讓我產(chǎn)生了學生都認真聽講的錯覺。哪有什么歲月靜好，只是有人替我鎮(zhèn)住了“場子”，現(xiàn)在的我，必須自己鎮(zhèn)“場子”了。

　　我馬不停蹄地請教有經(jīng)驗的老班主任，臨時抱佛腳地上網(wǎng)找管理班級小妙招，仔細研讀《班主任工作漫談》《做最好的班主任》等書籍，制定班級公約，明確獎懲制度……歷經(jīng)1個多月，班級才有起色。真的是糟糕的開頭，要花費數(shù)倍的時間來彌補。

　　萬事開頭難，頭開好了，后面的事就好辦了。擁有了一個好的開頭，以后的教學工作就會事半功倍，而這個開頭就是接手班級的第一堂課。

　　“開學第一課不要刻意準備，態(tài)度要相對嚴肅、嚴格，學生發(fā)現(xiàn)老師不太好說話，這就是‘嚴’，這就是‘威’，合在一起就是‘威嚴’�！弊x到這段文字，特別感懷于管老師在教學態(tài)度上的實事求是，它不同于現(xiàn)在教育人對學生的過度遷就，仍延續(xù)中國傳統(tǒng)教育中“為師威嚴”的古訓，管老師說：“30人以上的班級沒有‘威嚴’，教學不可能井然有序，學習首要是任務，任務性的東西需要執(zhí)行力，執(zhí)行力不光靠制度，還要有威信。”

　　一個有能力的教師，一定要有威嚴，要做一個有靈魂、有威嚴的師者！開學第一課‘嚴’一些，“佐料”一點一點增加，“魔力”一點一點釋放，“給點陽光就燦爛”的孩子們才會被“收服”。帶班要的未必是“一見鐘情”，而是“長廂廝守”、持久陪伴……人生海海，山山川川，不過爾爾，等到風景都看透，我愿陪孩子們看細水長流。

《一線帶班》的讀后感3

　　空余時間，捧一杯熱茶，靜靜地看江蘇省名師管建剛老師的《一線帶班》，看完了這本書，他的每句話如醍醐灌頂，讓人恍然大悟。從心里上，我特別服氣管老師的觀點見解，佩服他的才氣和硬氣。他不單懂我們一線帶班老師在當今復雜的社會背景下管理學生的左右為難，更是直指問題要害，一針見血，為我們梳理各種帶班經(jīng)驗，指導了我們教育教學。

　　管老師不只是一位師者，更是一位值得敬重的教育家。他將這多年的經(jīng)驗分解成不同維度，細化成點，各個擊破。分別從開學家校溝通，一天時段工作安排，作業(yè)布置與檢查，抓日常與復習等方面闡述了自己的教學主張。

　　讀他的書，會讓我們一線帶班教師產(chǎn)生強烈的共鳴：對的，就是這樣，昨天我還。。。。。。書中的講的很多故事，好像就發(fā)生在昨天，書中的很多問題我們每天要遇到成百上千次。回想自己剛剛走上三尺講臺時，也曾因為孩子難于管理而迷茫過；也曾因為孩子之間瑣事，家長不依不饒而懷疑過自己，但幸運的是——我還算是一個內(nèi)心強大的人。“善于總結(jié)是一種智慧”“有則改之，無則加勉”“從哪里跌倒，就從哪里爬起來”就是我對待班主任十幾年風風雨雨的'態(tài)度。

　　管老師在書中說：“這本書是他正大光明的宣泄，一瀉而出的快感正是無法抵賴無法直視的罪證�！钡芾蠋熯€有一句話沒給閱讀者說透，其實他奉獻出他所有所有的經(jīng)驗，不是只為宣泄，而是為了讓我們學會思考，正視問題，更好的指導我們一線老師“真心教書，真心育人”。

　　每個帶班老師都有管理學生的好辦法，有嚴厲式、也有溫和式，更多的老師采取的是嚴慈并濟。但是，我想說的是制度規(guī)矩對于低年級孩子是遵從，而對高年級孩子來說卻是要從內(nèi)心愿意聽從你。那么，如何更好地做到真心育人，我想最簡單的方法就是從“有愛的語言”“多俯下身子傾聽”做起。

　　還記著那一年，我們班上有一名學生叫王XX，初次相識，覺得她很漂亮，很文靜。但是慢慢的我發(fā)現(xiàn)了：她上課總趴著，從不翻書本，從不寫作業(yè)，升國旗也不參加，除了上廁所不會主動下樓，體育課一個人呆一個角落……看到她這些現(xiàn)象我有些焦急，又一次我叫她起來，她坐著不動，我試著拉她起來，她第一反應就是用胳膊掄向我，我怔住了。

　　深思如此狀況之后，我深入班上了解她單親這種家庭情況，理解平時她如何一個人生活，并號召班上女生接近她，關(guān)愛她。每天上完課，我輕輕拉著手給她布置作業(yè)，女生們拉她下樓，上廁所，上體育課。她的表現(xiàn)時好時壞，經(jīng)過一個月努力，她竟和孩子們一起上體育課，一起下樓，甚至周末給我打電話問作業(yè)。這一切真好！其實她也很可愛！

　　鑒于此，以后我陸續(xù)遇到很多特殊的孩子，始終不忘初心“多愛多聽”。比如單親家庭，不愛學習，性情暴躁的祝XX。臨近畢業(yè)，他終于放下了帶刺的鎧甲，和男生打成一片。最感動的是，有一次科技作品展示，他做的很不錯我表揚了他，他第一次咧開嘴笑了，笑容印到了我的心里。還有語言殘疾的小宇飛，愛拿別人東西的小余，在我的眼里，他們是平等的存在，他們的內(nèi)心更渴望別人善意的關(guān)愛與理解，最終會時光不語，靜等花開。

　　但是，我們不可否認一些“無法抵賴無法直視”問題的存在。我的周圍，有太多太多的好老師：從教36年，扎根秦嶺深山20年，推遲退休5年夢想永遠教書的太乙宮鄉(xiāng)村女老師劉海霞老師；愛生如子，生命最后一刻還給母校孩子上課的恩師；今年剛分配的新教師，肚子疼的挺不直腰，仍然給我說她要堅持上完課再看�。幻看蜗掳�，你看到我們教室的燈還亮著，肯定是授課老師又給孩子講作業(yè)，因為他們的家長都外出打工了，爺爺奶奶輔導不了作業(yè)。他們大多都過著“我走還未醒，我歸孩已睡，為師我已憾，為母心有愧”的生活。但刷到朋友圈，自媒體對老師的攻擊信息時，我們集體沉默了。

　　總之，小學帶班老師的工作的內(nèi)容是復雜的，任務是艱難繁重的。教育是個良心帳，我們會盡職盡責！尤其在現(xiàn)如今這個社會環(huán)境中，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，提高自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的帶班工作方法，“用心教書，真心育人！”我相信，我們會干得非常出色而游刃有余的。

《一線帶班》的讀后感4

　　暑假期間讀了管建剛老師的《一線帶班》，留有1/3未讀完，今晚批改完孩子的作業(yè)后，一口氣讀完了余下部分。

　　前兩年去鄭州聽名師課時，觀摩過管老師的一節(jié)課。簡單平常的穿著，不太標準的普通話，卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩(wěn)。他在教學中滲透寫作，整堂課有趣、有實，學生笑著樂著，就“參悟”了寫作方法。

　　管建剛老師一直提倡的“后作文”教學方法，也是我一直想學習和在學習的方向。但我始終明白，作文教學，必得下大功夫。管老師一周一版的作文周報，在日常工作已如此繁忙的今天，可不是一朝一夕就能堅持下來的，他用心堅持了，拿到第一手的資料，才能出版一本又一本作文教學著作，推出自己的作文教學體系。

　　《一線帶班》并不是一本作文教學書籍，顧名思義，是管老師“傳授”給一線教師班級管理經(jīng)驗的。第一次看這本書的前幾頁時，我很快就被吸引住，恨不得一口氣看完，把一個個小字融入自己的腦袋里。

　　我讀到一半就感慨，我們總把“名師”虛化了，老覺得他們飄然在上，非凡師所能及。讀了文字才知道，原來，管老師這樣的'名師，竟如此“接地氣”�。�

　　他把日常班級管理瑣事分為七個板塊，對應“七抓”——抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復習。面面俱到，且極具針對性和可操作性。我相信，每一個讀過這本書的教師，一定能夠從中汲取不少養(yǎng)分，找到班級管理和教學的思路與方法，甚至可以拿來就用，必定有效。畢竟，這是管老師實踐所出的真知。

　　不得不說，管老師腦袋中想出來的方法，可真多。我在讀的時候多次發(fā)出這樣的疑問：管老師是怎么想出來的？

　　書中不光有方法，還有“手把手”的實操手冊，一步一步來，有了“耐藥性”怎么變通，如何調(diào)動全班學生最大的能動性，如何培養(yǎng)班干部，小助手怎樣選拔……一點點的瑣事，孩子們一個小小的眼神，都被管老師敏銳捕捉，作為教材和手段，促進孩子能力的發(fā)展。

　　如管老師所說，展示課，是談戀愛，回到家，還是要扎扎實實上好常規(guī)課，做好日常飯。年輕時也許意氣風發(fā)，想要改變很多，但我們永遠要記得，順勢而為。

　　應試教育還是素質(zhì)教育，我們改變不了的，就在改變不了的范圍中踏實做事，用心教學，做好那一點一點的小事。

　　天下大事必做于細，天下難事必作于易。一點一滴，都是孕育希望。

《一線帶班》的讀后感5

　　一直以來，很喜歡讀管建剛老師的書，尤其是管老師的作文教學。今年暑假，一口氣買來管老師的兩本書，《一線帶班》《一線教師》。最喜歡的還是《一線帶班》這本書。

　　正如管教師在序言中所說的“不只是我，每個一線教師，無日不做著大量的.瑣碎事，它吞噬著一線教師的鮮活的生命，它最不該被視而不見�！�

　　書如其名，這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分，看到書中一個個鮮活的例子，就是在記錄自己身邊的瑣事，這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。

　　書中介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復習。從怎樣讓學生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學生的作業(yè)及時上交?怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子?......管老師的一線帶班有妙招，招招實用。管老師的敬業(yè)精神、對教育的觀察思考和帶班能力，都能從瑣碎的日常小事顯現(xiàn)，這本書針對性強，接地氣，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

　　書中給我印象深刻的地方有很多，就抓班級紀律，從排隊的重視，課間十分鐘，就看到了我們在平日工作中的不足，作為一名班主任，管不住紀律，就不能談如何抓成績，只有兩者都抓好，成績才會上得去。

　　讀完這本書，我深深地回味了許多，體會到了我們平凡工作中的苦和樂。所以在以后的工作中，我還得向管老師學習，同時發(fā)揮自己的智慧，把一件小事做好、做實，讓學生收益，讓家長滿意。

《一線帶班》的讀后感6

　　人生中最寶貴的財富是知識，讀書可以讓人更加聰明、有思考，而這些思考和想法，可以加速自己事業(yè)的發(fā)展。因此，很多人都愿意為了進一步的學習，花費很多金錢申請各種高價值的培訓等活動。然而，你是否聽說過一線帶班讀書的免費機會？在這里，我將分享我深深體會到的一線帶班讀書的心得。

　　所謂一線帶班讀書，簡單的描述就是在工作時間，通過學習課程，獲得額外的學習機會，進一步提高自己的能力。具體而言，我所學習的一線帶班讀書，使用的是課程式學習，每周學習三個小時，聽取理論知識講解后，要求及時整理筆記，相互評估交流，理解知識并對自身進行總結(jié)和回顧。

　　作為一名普通員工，我經(jīng)常會感到迷茫和無知，但通過一線帶班讀書，我學到很多有用的知識和技能。例如，了解了行業(yè)的最新趨勢，掌握了更多的業(yè)務技巧，并且改善了自己的工作效率和團隊管理能力。此外，我還獲得了很多人際交往的經(jīng)驗，并且深刻理解了團隊協(xié)作的重要性。這些，大大拓寬了我的'技能和視野。

　　一線帶班讀書的收獲是非常實際和迅速的，不僅可以提升自己的工作實際能力，還能夠幫助大家對自己的個人職業(yè)發(fā)展進行深度的思考和規(guī)劃。因此，一線帶班讀書是一種很好的方法，可以讓你更好的理解自己的優(yōu)勢、劣勢和目標，并進一步鍛煉自己的職業(yè)能力。

　　總之，我在一線帶班讀書中獲得了很多有用的知識和技能，并感覺自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向也變得更為清晰。我建議，如果你尋求更好的學習和發(fā)展機會，那么一線帶班讀書是一個不錯的選擇，通過不斷地學習和反思，你會不斷提高自己的能力，更好有規(guī)劃的實現(xiàn)自己的職業(yè)目標！同時，也衷心感謝企業(yè)能夠給予我們這個機會，讓我們不斷進步，不斷成長。

《一線帶班》的讀后感7

　　管老師的《一線帶班》，抓得“全”，抓得“實”，抓得“妙”。

　　“全”，全面。本書介紹了他《一線帶班》的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復習。

　　“實”，實用。首先，抓時間，時間如何分配。在校時間沒有完成作業(yè)的同學，放學時，都會填寫一張“當天作業(yè)未完成聯(lián)系單”。這招跟付老師搭班時學過，效果不錯。

　　其次，抓作業(yè)。每個班都會有不完成的孩子、拖拉的孩子，面對這樣的孩子家長管的太少，反而我們成了監(jiān)管，每天下午陪在學校補作業(yè)，久而久之，我們就助長了一批懶惰的家長，凡事都靠老師。從管老師的抓作業(yè)中又學到了幾招。妙招一：拖拉王的作業(yè)競賽。可倆倆競爭，當天先完成作業(yè)的，得一小糖果。一周五天，贏三天的是勝者，得一張“考試加分券”。這樣倆人的斗志起來了。每天宣布誰獲勝時要有儀式感。輸?shù)囊环揭ЧЬ淳吹剡f上糖果，說約定好的臺詞：“明天我會贏你的”，給自己打打氣。如果是三個？可成立“作業(yè)軍團”，誰先完成當司令，最后一個完成的當勤務兵。每天的司令有變化，有變化才有競爭的渴望。司令還可以指派勤務兵為他干一件事，如“幫司令交作業(yè)、幫司令倒一杯水、幫司令值日”等。這樣可以“拖拉學生”管理“拖拉學生”，小妙招大智慧。妙招二：全班“押注”活動。大家押注你認為拖拉王中誰最先完成作業(yè)，集體的力量、大家的信任催促他們完成�？梢娋竦募詈蜔òl(fā)比物質(zhì)的力量更偉大。妙招三：桌上貼字條提醒，提醒自己超前完成作業(yè)。

　　“妙”，巧妙。管老師身上有兩個“開關(guān)”，一左一右，督促學生管理好自己的手和嘴。

　　其次，管老師著重講述了要怎樣抓家長。其實在我們小學階段的學習，學生自覺性不高，這個時候家長的作用就顯而易見了，但是如何處理好家長與老師之間的關(guān)系，一直是我比較頭痛的事情，在本書中，管老師給我們羅列了六點：照片“一對一”傳家長;手機存座位表和好友表;要感謝后進生的家長;使用好“家長QQ群”;兩周后開QQ家長會;盡量爭取每一個家長。

　　其中“一對一”地發(fā)學生照片給家長，讓家長深刻感受到老師關(guān)注自己的孩子。咱們也是家長，當老師發(fā)班級照片時，都會先去尋找自己孩子的身影。所以我們可以采取每個月每個學生發(fā)一張。一個月四個星期，班里有四個大組，一個星期發(fā)一組。為了不偷懶，也為了不遺忘，可以固定拍照片、發(fā)照片的時間。周三、周四比較適合，正在工作狀態(tài)的家長，看到老師‘一對一’發(fā)來照片，心情大好。照片可以是寫作業(yè)、讀書、考試等時候拍。第一個月拍讀書的.，第二個月拍寫作業(yè)的，第三個月拍誦讀的，第四個月拍小組合作的，第五個月拍考試的。這樣家長一定深感溫暖。

　　俗話說：“好女人要上得廳堂，下得廚房�！蹦呛美蠋熞舱绻芾蠋熕f的，既能帶得了班，管得了學生，又能玩轉(zhuǎn)家長。也許我依然還在孩子和家長之間進行考驗和打磨，但真的感謝管老師，給了我智慧，逼迫我努力提升自己，完善自己。我愿意和他們一起成長！《一線帶班》讀后感篇15

　　一直以來我都是喜歡買書，卻不愛堅持看整本書，只會在教學中遇到問題時，才會琢磨半會兒書中的知識，在書中尋找解決問題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來，對自己的要求提高了不少。在這個暑假里與工作室成員一起去品嘗了閱讀整本書的樂趣。

　　管建剛老師的《一線帶班》，捧起這本帶有淡淡墨香的書，我邊讀邊記錄，這墨香，化成一道道教育教學的可口飯菜，我品在其中，精神亦在成長。全書實用性、針對性強，是一本對一線教師富有借鑒和啟迪意義的書。

　　書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復習。從怎樣了解學生？怎樣了解家長？開學第一天和開學第一課怎么上？怎么與家長溝通？怎樣抓書寫？等等，管老師的《一線帶班》為我們支招，招招見功夫。

　　在讀到抓作業(yè)這一章節(jié)，管老師提問：學生如何及時上交作業(yè)？血淚史一串串，心里五味雜全。由于班里留守兒童多，離異孩子難管教，讓他們及時上交作業(yè)是我的一大難題，至今頭痛。

　　每天的作業(yè)不是這個沒帶，就是那個沒做，借口五花八門。曾經(jīng)也用過許多方法，但是招招不靈驗，做不到斬草除根。學習了管老師的十二招，總算柳暗花明了。表揚有空就做家庭作業(yè)的學生，表揚超前完成回家作業(yè)的學生，男女競賽，拖拉王競賽，淘汰了一個又一個作業(yè)困難戶……12招，招招有實效。其中，用QQ提交當日作業(yè)，現(xiàn)如今科技日新月日，手機的吸引力特別大，機在人在，人在機也在，把當日作業(yè)發(fā)送微信群，定時按量保質(zhì)的發(fā)送，小孩家長都感覺特別新鮮，收到的效果非常滿意，第二天來到學校，學生們早早就把作業(yè)交上來了。不用催交作業(yè)一身輕。

　　但是管老師還是說。身體上的病是會反復，用一種藥來治身上的同一種病，病毒是有耐受力，所以要掌握多種招數(shù)，靈活且交替著使用。學會從心靈上去抓作業(yè)，學會抓關(guān)鍵事件、關(guān)鍵人物，攻心與外在激勵相結(jié)合，讓學生心甘情愿完成作業(yè)。

　　這本書，具有甜品的魅力，讀來津津有味，讀后回味無窮，體會到了我們平凡工作中所包含的大學問，所以在以后的工作中，我還得像管老師學習。對待工作中的一切事情認真、負責，在反復之間就上進，一絲不茍，不放過任何一個細節(jié)。

《一線帶班》的讀后感8

　　被這本書吸引，首先緣于作者管建剛老師，他的作文教學系列的書籍小學語文老師都非常熟悉；其次緣于書名——《一線帶班》，沒有高深的理論，“一線”就是實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累。翻開這本書，果然像期待的那樣實用、接地氣。

　　一、班級管理抓得“全”

　　看到目錄時，我就很震驚了，管老師的班級管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復習。從學霸到學困生，從學生到家長，從課堂教學到作業(yè)練習，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學期初了解到學期末梳理�？梢哉f，日常教學及班級管理中常見的問題，都能從書中收到啟發(fā)。

　　二、班級管理抓得“細”

　　老子有云：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細�！弊鳛樘煜伦钚〉墓賰骸嘀魅�，卻承擔著天下最大的事——培養(yǎng)未來的人才，所以這大事還得從細處入手。

　　讀管理方面的書，有時候我們會從中學到一些新點子、新方法，但更多的時候，這些方法，似乎我們也在用。那么我們和這些著書立說的名家、名班主任有什么區(qū)別呢？我想，那就是他們把工作做得意想不到的細。

　　管老師在抓時間時，把時間規(guī)劃精確到每分鐘干什么。比如早上的時間安排：7:45到教室，把語數(shù)英作業(yè)擺放好，開始早讀。7:58管理員點評早讀情況，每周一8:00-8:05表揚“早間閱讀，榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表揚好人好事，還有7分鐘：周一跟音頻讀課文，周二聽讀故事音頻，周三默寫詞語，周四默寫或抄寫課文片段。

　　短短的早讀時間一閃而過，管老師卻利用得如此充實。為了利用好時間，他教給學生如何交作業(yè)、如何發(fā)作業(yè)、如何合理規(guī)劃，每天還留有“后進生專屬時間”。他說：“會過日子的人家，一分錢能掰作兩分錢用，洗衣服的水留著拖地，洗澡的水用來沖馬桶。時間管理得好，也能一分鐘掰成兩分鐘用�！笨梢韵胂�，長此以往，學生的自我管理和學習效率都會得到很大的提升。

　　三、班級管理抓得“妙”

　　管老師在班級管理方面總有層出不窮的'好點子：利用QQ群開家長會、檢查課文朗讀，利用“加分券”激勵優(yōu)秀學生，利用“押注”活動督促后進生，利用兩個“開關(guān)”，一左一右，督促學生管理好自己的手和嘴，還有各種各樣的稱號、表格量化和儀式感。同樣作為班主任，在敬佩之時不得不反思：班級管理需要精心研究才能心生妙招。

　　《一線帶班》用最平實的語言記錄著看似每天重復的故事，但因為用心，每天重復的故事卻演繹著不同的光彩。

《一線帶班》的讀后感9

　　喜歡管老師是從他的作文教學開始的，第一次讓我有種茅塞頓開之感，原來作文可以這樣教。后來，我發(fā)現(xiàn)，管老師不僅是個優(yōu)秀的語文老師，更是位優(yōu)秀的班主任，于是，我開始拜讀管老師的《一線帶班》。

　　當班主任不是件偉大的事，但也絕對不是件容易的事，正如管教師在序言中所說的“不只是我，每個一線教師，無日不做著大量的瑣碎事，它吞噬著一線教師的鮮活的生命，它最不該被視而不見。這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分，記錄身邊的瑣碎的過程，這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫，忙碌與快樂。

　　在書中管老師詳細介紹了他一線帶班的“七抓”：抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業(yè)、抓基礎(chǔ)、抓常態(tài)課、抓復習。從怎樣讓學生把課文背得滾瓜爛熟、怎樣讓學生的'作業(yè)及時上交，到怎么讓后進生感受作業(yè)的樂趣、怎樣讓課外閱讀有時間和質(zhì)量的保障、怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子、怎樣開網(wǎng)絡家長會……可以說管老師帶班有妙招，招招都實用。

　　書中給我印象深刻的地方有很多，受到的啟發(fā)也很多，其中影響最深的是學生建好錯題本，老師建好錯題庫。

　　一、學生建立錯題本，做到追根求源

　　有一部分學生覺得我一看就會的題做到錯題本，增加學習負擔，還麻煩人，就帶有一定的抵觸情緒。我平常只是讓學生把自己的錯題結(jié)合實際寫到錯題本上。學生的水平不同，錯題本的完成情況就各不相同。因為自己沒有讓學生明白建錯題本的真正原因，學習好一點的就沾沾自喜，我全部都對，就不用完成錯題本，學習中等的學生自制能力不大好就畫幾道題應付了事。書中管老師寫到：做全對的恭喜你，可也要提醒自己什么？練習中錯了不少，安慰你也要恭喜你，不會的地方都暴露出來了，暴露出來的問題搞清楚、弄明白，不就進步了嘛。

　　錯題是提高我們基礎(chǔ)知識和基本能力的寶庫。做錯的題在錯題本上再做一遍，過幾天進行復習時拿出來再看一遍，有明顯的針對性，這樣會省時又高效。學生整理錯題本三天一次，錯的多學生作業(yè)就多，錯的少的就有些輕松。讓學生自己發(fā)現(xiàn)作業(yè)多，是因為自己粗心大意造成的，從心里面怨恨“粗心”，努力把它改掉。

　　二、教師建立錯題庫，把握方向

　　題庫建設(shè)要有明確的方向性，依據(jù)課標、教材、教材和歷年的期末考試卷。順著這個方向，在日常的教學中循序漸進，即使走的不快，也不會走彎路，滲透到所學的知識點。把每個知識點中學生出現(xiàn)的易錯點、易混點、重難點的問題都立即存入自己的錯題庫，至少跟著學生的步調(diào)，把想法落實到行動上，給學生做個榜樣。每一天都在做，哪怕走得慢，堅持到底就會有條不紊，到了期末就不會東一榔頭西一斧。

　　讀完這本書，我深深地回味了許多，體會到了我們平凡工作中所包含的大學問。所以在以后的工作中，我還得向管老師學習，同時發(fā)揮自己的智慧，把一件小事做好、做實，讓學生收益，老師輕松。

《一線帶班》的讀后感10

　　讀完管建剛老師的《一線帶班》，掩卷深思，管老師從自己的帶班經(jīng)歷，給我們一線教師做出了榜樣，很多日常小事我們有時忽略了，管老師用文字給我們整理出來，讓我們借鑒。回首發(fā)現(xiàn)，自己在班級管理中接到新的班級，滿腔熱情，想要把班級管理好，在自己的班級管理中也有自己的想法，寫出來和大家交流。

　　我工作的學校實行大循環(huán)，我覺得剛接手的一年級學生應該從以下幾個方面抓起：

　　第一、抓時間

　　一年級的學生由于剛剛?cè)雽W，還不適應小學生活，時間觀念不夠強，這時候我們要向?qū)W生進行時間觀念的教育。讓學生明白，我們上學了，要做一個守紀律的學生，就要按時上學、放學，做到不遲到，不早退。上課鈴響了，抓緊時間進教室，下課鈴響了，要先如廁，然后進行課間游戲，避免課間不如廁，上課如廁。每天吃過早飯，我會站在教室門口迎接每一位學生到校，向?qū)W生打招呼問好，學生看到我在教室門口，進校門就開始跑步進入教室。學生有了時間觀念，學習時間就有了保證，對學生以后在規(guī)定的時間完成作業(yè)很有效。

　　第二、抓習慣

　　小學生的習慣養(yǎng)成教育，可以從學生的衛(wèi)生、學習、行為等方面教育。我認為應該從學生的衛(wèi)生開始抓起，一年級的學生剛?cè)雽W，個別學生不講衛(wèi)生，來到學校手、臉、衣服都不干凈，特別是夏天，氣味難聞，誰都不想和這樣的學生做同桌，我就要求學生每天到校讓同桌檢查，發(fā)現(xiàn)哪個同學的手、臉不干凈，及時到水管處清洗，一次警告，二次回家去洗。堅持天天到校檢查衛(wèi)生，一個學期下來，不會再出現(xiàn)不洗手臉到校的學生了。個人衛(wèi)生搞好了，還有公共衛(wèi)生，每天認真值日，把教室打掃干凈，每周一次的大掃除，我都和學生一起努力，邊指導學生勞動，邊和學生享受勞動的樂趣。

　　其次，抓學習習慣，有了好的衛(wèi)生，好的環(huán)境，學生才愿意認真學習。早讀時間大家一起讀書，可以自由讀，可以齊讀，可以一人讀他人聽，形式多樣。然后抓同學們的行為習慣，有的學生平時有說臟話的習慣，這樣的學生被我抓到是要罰值日的，被其他學生舉報要扣小紅花的。不能在校園說臟話，更不能打架，在校園打架的學生要寫檢查的，不能欺負小同學，有大同學欺負你，一定告訴老師，杜絕校園欺凌。

　　第三、抓學習

　　學生的首要任務就是學習，學生來到學校，不能說分是學生的命根，但是要把學習搞好。首先，學生課堂上是否能認真聽講，特別是語文，一般的學生都不喜歡語文，他們說語文的作業(yè)不好寫，沒有數(shù)學、英語好寫，那么這個時候我們就要培養(yǎng)學生學習語文的`興趣。

　　要想培養(yǎng)學生的學習興趣，必須掌握激發(fā)學生學習興趣的方法。蘇霍姆林斯基說：“如果教師不想方設(shè)法使學生產(chǎn)生情緒高昂和智力振奮的內(nèi)心狀態(tài)，就急于傳授知識，那么這種知識只能使人產(chǎn)生冷漠的態(tài)度，而不動情感的腦力勞動就會產(chǎn)生疲倦，沒有歡欣鼓舞的心情，學習就會成為學生的負擔�！彼�，我認為教師要在語文教學中努力創(chuàng)造使學生輕松愉快的愉悅氛圍，從而激發(fā)學生的求知欲，來培養(yǎng)學生的學習興趣。

　　同時，我們教師還要加強自身修養(yǎng)，吸引學生，教師要樹立良好的自身形象，用淵博的知識征服學生，用妙趣橫生的教學語言感染學生，用靈活多樣的教學方法、教學藝術(shù)吸引學生，讓學生信服。這樣，學生的潛能也就會得到最大限度的發(fā)掘，教學工作也能得以順利開展，教學質(zhì)量也會得以提高。教師既是學生的良師，又是學生的益友，健全的師生關(guān)系能營造良好的課堂氣氛，能促進師生的互動。在語文課堂教學的過程中，師生之間不僅僅是知識的傳遞，同時也伴隨著心靈的接觸，情感的交流。

　　學生，特別是后進生，是否喜歡上你的課，跟老師自身的修養(yǎng)是密不可分的。首先，我覺得師生之間的友好相處，有利于形成課堂上和睦愉悅的氣氛，教學中充分利用這種和諧的師生關(guān)系去理解學生的苦衷，給予他們真摯純真的愛，這一旦被學生理解和接受，就會產(chǎn)生極大的感召力和推動力，他們就會自然愛上我們所教的語文。

　　作為班主任，不但抓好語文課，還要抓好數(shù)學、英語、道德與法治、科學、美術(shù)……讓學生全面發(fā)展，門門功課都優(yōu)秀。

　　第四、抓同學相處

　　現(xiàn)在每個小學生在家都是家庭矚目的焦點，家里的小公主、小皇帝，真是捧在手里怕摔了，含在嘴里怕化了，在家里要風得風，要雨得雨。來到學校，沒有一個人會慣著你，同學之間相處就像是照鏡子，你對著鏡子笑，鏡子里的人就對著你笑；你對著鏡子哭，鏡子里的人就對著你哭。如果你希望別人對你笑，你就一定要對別人笑，只要你始終保持笑容，就一定會得到同樣燦爛的笑容。在平常與同學的交往中，往往對自己所做的事記得比較清楚，而容易忘記別人對你的付出，這就是使人的心理容易感到不平衡的原因。不要在意別人是如何對待你的，多記住別人的好處，你就會感到快樂。

　　凡事多要求自己，少要求別人，和同學發(fā)生矛盾了，先找出自己錯在哪里了，學會站在換位思考，這樣才能讓自己與他人都感到心情愉快�！凹核挥鹗┯谌恕！蹦阆胍獎e人怎樣對待你，你就應該怎樣對待別人，覺得別人對你不好的時候，先別急著生氣，先想想自己是不是也是這樣對待別人的，自己有沒有做到少要求別人。在任何情況下，首先要尊重人，不管是家人、長輩、小輩還是朋友，討厭的人或陌生的人，不要眼里只有自己，應該讓人尊重，不是讓人害怕、討厭。自己的言行要叫人心服，眼里有別人，尊重人，言行就不同了，結(jié)果就是能贏得別人的尊重。教會學生和同學的相處之道，如果和同學吵架了，先想一想自己哪里做錯了，我應該向同學道歉，不能老是想著別人的錯誤，我們不但教書，還要育人。

　　總之，作為一線的班主任，我們要把自己的班主任工作做好，讓學生的童年教育因為我的陪伴而快樂著，讓我的教學生活因為學生的健康成長而幸福著。

《一線帶班》的讀后感11

　　作為一名一線帶班的員工，我深深感受到了工作與學習的重要性。在這種背景下，我選擇在工作之余閱讀了一些經(jīng)典的書籍，希望可以從中吸取些許的營養(yǎng)。那么，在這篇博客中，我將分享我在這一過程中的體會與心得，希望可以和大家一起探討如何更好地平衡工作和學習之間的關(guān)系。

　　在開始閱讀之前，我們需要先選擇一本好書。如果你不知道該讀什么書，不妨可以從查看排行榜開始，或者參考一些好友推薦的書單。在選擇好書之后，我們需要充分準備，創(chuàng)建一個良好的學習環(huán)境，使自己可以靜下來投入到閱讀中。

　　閱讀技巧也非常重要。我們需要先瀏覽一下書的目錄，了解本書主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，然后可以采用一些標記技巧來快速定位自己需要的內(nèi)容。另外，我們還可以通過強化口語或者良好的記筆記能力，更好地吸收和理解所讀書籍的內(nèi)容。

　　通過不斷的閱讀學習，我們所掌握的知識，需要去運用。而這個過程中，我們可以在工作中尋找應用場景，將所學到的`知識運用到實際工作中去。舉個例子，如果我們在閱讀管理類書籍時學到了一些管理技巧，可以在工作中應用，提升自己的團隊管理能力。

　　當我們將學到的知識落實到工作中去時，很多時候也需要不斷的實踐和嘗試。我們需要在實踐中不斷完善自己的技能和能力，同時通過不斷總結(jié)反思，不斷優(yōu)化和改進自己的工作方式和方法。

　　在這個過程中，一個好習慣也非常重要。我們可以在每天的工作中設(shè)置一些閱讀時間，或者定期參加一些課程與培訓，來不斷提高自己的能力和素質(zhì)，同時也可以在同事之間形成交流和分享的氛圍，共同成長和進步。

　　在這個不斷變化快速發(fā)展的社會中，學習和工作已經(jīng)成為了常態(tài)。作為一名一線帶班員工，我們也應該時刻保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展助力。讓我們把握時機，選擇好書，采用好的閱讀技巧，不斷將所學到的知識轉(zhuǎn)化為實際的應用場景，通過不斷的實踐和反思，建立起良好的學習習慣，為我們的生活和工作更加精彩多彩，也為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

《一線帶班》的讀后感12

　　讀完管建剛老師的《一線帶班》，我不禁感慨，細微處能見真功夫，小細節(jié)皆是大學問。書中記錄著一線帶班的瑣碎日常，語言雖樸實無華，大白話中卻滲透著具體可行的帶班舉措，字里行間藏著滿滿干貨，讓一線教師有“法”可學，有計可用，經(jīng)驗不足的教師更是得以撥開云霧見明月。

　　讀此書時，我最大的感受就是：管老師居然這么懂“心”，他仿佛有一雙火眼金睛，將家長的想法、學生的內(nèi)心一覽無余。班主任是一個班級的管理者，只有家長和學生對這個管理者心悅誠服，他才能夠順利地展開班級管理，諸多的教育舉措才得以發(fā)揮作用。“攻城為下，攻心為上”是用兵之道，亦是班級管理之法，想帶好班，首先要“懂心”，帶班要從“心”開始。

　　懂家長之心，家校聯(lián)結(jié)有合力

　　“家長們都嚷嚷著教育要公正，教師要公正，骨子里又都希望老師能不公正、不公平點，偏愛自己的孩子點�？赐讣议L的心理，才能跟他們更好地交往�！睍械倪@段話我深以為然，天底下所有做父母的多少都會有點兒“私心”這是能夠理解的�，F(xiàn)在的孩子都是家長的心頭肉、掌中寶，越來越多的家長自發(fā)地參與家委會，爭相為班級做貢獻，心里多少藏著些許期盼，希望通過自己的努力盡可能地讓自己的孩子在教師心目中多占幾分地，教師能夠更多地關(guān)注自己的孩子。家長對教師的所有情緒都因孩子而波動，家長做所有事情的出發(fā)點和目的地都是為了孩子，首先我們要讀懂家長的這種心理。

　　那么如何才能打動他們的心呢？關(guān)鍵在于讓他們感受到教師對學生的關(guān)注和重視，盡可能讓每位家長都感受到來自教師的“特別關(guān)心”，收到這份“特別關(guān)心”的家長便會更愿意把自己的心交付出來，不遺余力地支持和信任教師。這里管老師分享了幾個具體實在的小技巧，讓我不禁拍案叫好。其中之一是將學生的照片私發(fā)，單獨收到照片的家長都會心頭一暖：老師原來如此關(guān)注我家的孩子，竟然這么用心地為我的孩子記錄著校園生活的點滴。和家長交談時，能夠熟悉地說出孩子在校前后左右都有哪些同學，玩得好的玩伴都有誰，家長會感慨老師對孩子的了解甚至勝于他。和家長相處要“以心換心”，懂家長的心，更要讓家長看到教師的用心，這樣自然能夠換取家長對教師的真心和放心。

　　“要感謝后進學生的家長”這一招讓我醍醐灌頂、茅塞頓開。反思自己從教以來對班上后進學生家長的態(tài)度，在帶班過程中，我大部分時間精力都用到處理班上學習較為吃力的學生身上了，和這一類學生的家長溝通也是最為頻繁的，但這些我平時花心思最多的學生家長，卻是班上最不積極的家長，也是最愛“推卸責任”的家長。不記得有多少次他們在電話中對我說“：老師，我也沒辦法啊，要不您把他留下來在你那兒學吧，學到多晚都沒關(guān)系�！蔽乙环矫娴脡褐谱⌒闹邢胱l責家長不負責任的'怒氣，另一方面得心平氣和地跟家長們講解家校協(xié)作的重要性。

　　為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？我想我在這本書中找到了答案。家長和教師交流是想得到希望而不是失望，如果學生在教師眼中永遠只有不足，家長的信心會遭到打擊，對教育孩子的熱情也會被澆滅。學生有了好的表現(xiàn)，要及時向家長報喜，而不是每次出現(xiàn)了問題才找家長。說了學生的好，緊接著要感謝家長的培養(yǎng)。后進生是需要溫暖的，后進生的家長也需要表揚和鼓勵。家長不是教師的教育對象，而是教師的合作伙伴，讓家長看到自己的參與能夠有效果，自己的教育給孩子帶來的改變，能夠帶來孩子進步的希望，這些家長才能在對孩子的教育上更上心，而非選擇逃避，將教育的責任推給老師。

　　懂孩子之心，招招妙計有成效

　　學生是簡單純粹的，但學生的內(nèi)心往往是脆弱敏感的，他們不會輕易對別人敞開心扉。當學生緊閉心扉時，教育中便容易出現(xiàn)教師言之諄諄、學生聽之藐藐的現(xiàn)象。班主任各有神通，囊中揣滿了各式各樣的帶班妙計，要想這些妙計順利施行并取得成效，首先需要懂學生之心，打開學生的心扉，再有針對性地用招用計，才能讓他們積極主動地接受教育。

　　陶行知先生說：“真教育是心心相印的活動。”教師要讓學生真正從內(nèi)心接受和敬佩，首先要學會的便是如何去愛學生�！皼]有愛就沒有教育”是眾多教育工作者耳熟能詳?shù)睦碚摿�，那么落實到實際，該怎么去愛學生呢？管老師書中提到了一個小細節(jié)：辦公室中常備糖果和衣服，便是一個愛的小細節(jié)。糖果用于獎勵主動來幫教師忙的小助手，安慰被教師留下補作業(yè)的拖拉王，激勵獲得小突破的后進生，衣服能夠給班上突然生病的學生送去及時的溫暖。從這樣小小的細節(jié)，便能看到教師對班上學生的用心，這份用心，學生是能夠感受到的。沒有一個學生不希望得到教師的重視和關(guān)愛，即使是大家眼中總是破壞規(guī)矩的搗蛋鬼，也是在通過反叛的行為來博得教師的關(guān)注。作為教師，我們要聽到學生內(nèi)心對愛的呼喚和吶喊，用實際的行動來回應，告訴學生老師一直愛著他，用情架起通往學生內(nèi)心的橋梁。心與心相印了，教育自然水到渠成。這也是為什么很多時候，學生對喜歡的教師所任教的學科能夠取得更好的成績。

　　對學習習慣不好的學生，書中也有許多妙招。反思自己帶班的經(jīng)歷，面對這類學生我一向都是不斷懲罰。如，對不交作業(yè)的學生罰雙倍作業(yè)，讓他們自己“算賬”，按時完成和不按時完成哪個更合算。然而往往現(xiàn)實的情況是，搗蛋鬼們就不吃這套，寧可受罰也不按時交作業(yè)，于是就形成了罰得多的學生，第二天的作業(yè)又做不完繼續(xù)被罰的惡性循環(huán)。這其中到底出了什么問題呢？為什么這么簡單的賬這些搗蛋鬼們就是算不清呢？看了管老師和我截然不同的做法，我恍然大悟。管老師書中介紹的許多方法都有個共同的特點：以表揚激勵為主。例如遲到問題，學生遲到了一開始要接受一定的懲罰，之后會有一段正式的充滿儀式感的“回歸儀式”，接下來便逐步變批評為表揚。在抓班上作業(yè)拖拉的學生時，采取讓全班同學“押注”賭他們之中誰能更快完成作業(yè)的方式，這些拖拉專業(yè)戶在眾人的期盼和支持中逐漸改掉拖拉的習慣。這些方法對學生很奏效，施行后取得了事半功倍的效果。剖析管老師這些經(jīng)驗成功的原因，都源于他“懂心”，管老師懂得這些搗蛋鬼們內(nèi)心的需要，沒有一個學生不渴望獲得表揚，希望如果在離他們不遠處的地方，他們便會努力奔向它。抓住學生的心理，不斷給予他們期待和信心，激勵他們上進。

　　有一個著名的心理學現(xiàn)象叫期望效應。教師對學生心理產(chǎn)生潛移默化的影響，而學生最終取得教師所期望的進步的現(xiàn)象就是期望效應。它源于美國著名心理學家羅森塔爾曾做過的一個小實驗，實驗者在學生中進行“預測未來發(fā)展的測驗”，然后交給教師一份有“優(yōu)異發(fā)展可能”的名單，但實際上，這份名單是隨機抽選的，但它以權(quán)威性的謊言暗示著教師，讓教師從心理上對名單上的學生有某種期待。測試結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學生成績普遍提高。“教師不經(jīng)意的一句話可能會創(chuàng)造一個奇跡。教師肯定的一個眼神，也許會造就一個人才�！逼谕_實就有著如此神奇的效果，管老師的方法里便蘊含著這種“期望效應”。管老師為學習吃力的學生提供了可能成功的環(huán)境，給予他們來自教師和同學的期待和信心，讓他們獲得積極的心理體驗，學生能從這些期望中得到力量，獲得自信，從而激發(fā)內(nèi)心上進的動力，不斷突破自我，不斷自我提高。

　　教育要捧著一顆心來，不帶半根草去。帶班不是“一見鐘情”，而是“長相廝守”，我相信一線教師走進班級，踏上講臺時一定都帶著一顆執(zhí)著而堅定的教育初心，但想要讓家長和孩子觸摸到你的真心，感受到你的用心，就需要你用耐心、細心去讀懂每一名學生。從“心”開始，用“心”打造，讓教育之花在我們這片小天地競相綻放。

《一線帶班》的讀后感13

　　作為一名一線教師，管老師的一線帶班經(jīng)驗給了我很多的指導。整本書共七個章節(jié)，一個“抓”字貫穿整本書。書中介紹了管建剛老師一線帶班的“七抓”：抓開頭，抓家長，抓時間，抓作業(yè)，抓基礎(chǔ)，抓常態(tài)課，抓復習。從優(yōu)等生到后進生，從學生到家長，從課堂教學到作業(yè)練習，從基礎(chǔ)朗讀到課外閱讀，從學期初到學期末復習，一線帶班中可能遇到的問題，管建剛老師的書里幾乎都有涉及。

　　書中用一個個鮮活的例子，記錄了教學日常的瑣事，也道出了我們一線教師的困惑與迷茫。管老師從細節(jié)入手，怎樣讓學生把課文背得準確、流利，怎樣讓學生的作業(yè)及時上交，怎么讓學生享受做作業(yè)的樂趣，怎樣讓課外閱讀有時間和質(zhì)量的保障，怎樣讓家長知道你關(guān)心他們的孩子等等。

　　“抓家長”。作為班主任，我們時常感嘆：家長不配合。如何讓更多的家長動起來呢？這也是大多班主任為之頭疼的一個問題，管老師的帶班經(jīng)驗讓我們撥開云霧見明月。管建剛老師在書中說：“家長跟老師來交流是想得到希望而不是失望。要學會感謝后進學生的家長�！笨吹竭@里，我的內(nèi)心深深被觸動了。作為老師的我們，我們當然知道家校合作的`重要性，久而久之也習慣了家長對我們的感謝，卻沒曾想到，我們在適當?shù)臅r候也感謝一下家長，尤其是對“后進生”的家長更要“感謝”。

　　“抓時間”。管建剛老師從學生進校早上7：30——17：45，每個階段時間該讓學生做什么，都安排的滿滿的，這就讓學生懂得時間的分配，學生有了時間的規(guī)律，充實了校內(nèi)生活，而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒有這樣細化，總是一把胡子一把抓，時常亂糟糟，對班干部的溝通和指導還不是很細化，對后進生的管理也沒有規(guī)定的時間，管老師將每個時間細化，這才是科學的管理方法。

　　讀了管建剛老師的《一線帶班》，我收獲的不止各種實用的妙招和金點子，同時自己也再次被管建剛老師身上的魅力所感染——“什么事情都可以動腦筋，而在我的眼里，一切動腦筋干的活，都叫做‘研究’�！弊鳛樾W帶班老師，工作的內(nèi)容是復雜的，任務是艱難繁重的。在現(xiàn)如今這個社會環(huán)境中，只要我們一線教師真誠地捧著一顆”愛心”，努力提高自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的帶班方法，“用心教書，真心育人！”我相信，我們所有扎根一線的教師都會干得非常出色且游刃有余的。

《一線帶班》的讀后感14

　　讀完管建剛老師的這本書，內(nèi)心久久不能揮去的是：這真的是一位極其認真而且全身心投入教育教學的老師。這本書是一本完全可以拿出來照搬照做的教育教學方法大全，非常實用。下面就簡單的談談我個人的認識和收獲。

　　這本書一共分成七各部分，從接手一個新班開始到教學的各個方面，最后到復習結(jié)束。

　　其中在第一章：抓開頭中，管老師詳細全面的講述了老師在剛剛接手一個新的班級時，該做什么，怎么做，需要注意那些問題，如何恰當解決等等，大到班級、家長，小到一次給家長的回復，詳細而且具體。這里我想要說的是，我接手一個新班的時候也會向先前的老師了解學生的相關(guān)情況，我還會通過學生來了解學生，看看他們互相是如何評價的。從而掌握學生的基本情況和特點。以備日后工作。特別要說的是，我又從管老師的書中學習到了特別的做法，就是把學生家長的電話挨個存到手機里，并且第一個默認存媽媽的，因為媽媽對孩子照管的多。第二個存爸爸的，遇到急事找爸爸決定。同時我還注上了孩子所在的村。這個做法也有利于放假期間有什么事便于與家長聯(lián)系，我們不能整天帶著班主任手冊，這個做法很好，我已經(jīng)開始使用了。

　　在第二章：抓家長中，管老師講的給學生拍照和解決學困生問題的`方法讓我受益匪淺。平時教師要適時恰當?shù)慕o學生拍一些學習生活的照片，拍照要注意照片要“一對一”“點對點”。就是給那位同學拍的照片要傳給哪位家長。因為作為老師同時也作為家長，看到自己的孩子是最重要的，所以，老師做工作時要轉(zhuǎn)換一下角色體驗，這樣才能把工作做到家長心中。這個方法我在班級管理中也在使用，并且受到了很好的效果。我把平時不愛學習的一名同學認真補作業(yè)的照片發(fā)給了他的家長，家長很欣慰，并對老師表示感謝。

　　對學困生，一是要多感謝后學困生的家長，對于家長在平時工作中的點滴配合都要感謝，對學困生的點滴進步也要感謝，感謝到學困生家長都不好意思了，也不能停止你的感謝。二是對學困生作業(yè)問題處理。把作業(yè)發(fā)給學困生的家長，懇請并麻煩家長關(guān)注一下自己孩子雙休日的作業(yè)完成情況。最后還要說“辛苦您了”，下周一時，還要發(fā)短信對家長表示感謝。從管老師的這個做法中，我深刻體會到，作為一名教師，必須時刻保持一顆平常心，保持鎮(zhèn)靜，學會從不可能中找到希望之光。

　　從第三章的抓時間和第四章的抓作業(yè)中，我看到的是一位時刻忙碌在班級和學生身邊的，極端自律，并善于管理時間的老師。他詳細的管理學生在校每一分鐘，可見老師的良苦用心。它管理自己的看手機時間，外出乘車也要做好工作規(guī)劃，真的是既要學習，又非常佩服。

　　管老師對作業(yè)的管理可以說是方法層出不窮，不管是全班團體比賽作業(yè)，還是學困生的“押注”作業(yè)，都以調(diào)動學生的學習積極性為準則。各種完成作業(yè)的比賽讓學生及收獲了按時完成作業(yè)的習慣，也收獲了通過努力獲得成就感。特別是對學困生的轉(zhuǎn)化有很大幫助。所以我考慮，帶班教學過程中，不斷思考，不斷嘗試各種符合學生實際的解決方法是非常必要的，不斷地學習提高也是非常必要的。

　　在第五章抓基礎(chǔ)和第六章抓常態(tài)課的學習中，是我對語文教學有了更準確的把握，更清楚了展示課與常態(tài)課的關(guān)系。語文教學日常還是要抓好基礎(chǔ)知識的鞏固，課文中講述的內(nèi)容還是要想方設(shè)法的讓學生吸收。生字詞語依然要抄寫，但要分出難易和多少；課文詩詞要背誦，但要變換不同的方法。學生對課文的朗讀很重要，一定要繼續(xù)重視，還要調(diào)動學生的朗讀興趣。教師要不斷地研究教材、教參，以及不同的試題，要運用好課本中的課后習題和質(zhì)檢上的練習題，采用先學后教或顯教后學的方式。

　　管老師說：形式不好好做，那是形式主義，好好做就是儀式。日常教育教學中，我們要做好形式，及時肯定學生的進步。魏書生老師曾多次強調(diào)過，教育教學就是過日子，要過好日子。我們都要夯實每一天的教育工作，過好自己的教育日子。真是開卷有益，在今后的工作中要我將繼續(xù)不斷學習，不斷提高教育教學水平，做好自己的本職工作。