- 相關(guān)推薦
《格局》讀后感15篇【推薦】
認(rèn)真讀完一本名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?這時(shí)候,最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下!那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編為大家整理的《格局》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
《格局》讀后感1
《決定上限的是你的情商和格局》,剛看到這本書時(shí)頗令我感到好奇,情商也就罷了,情商確實(shí)會(huì)讓你在朋友方面得到不少的優(yōu)勢(shì),但是和格局有什么太大的關(guān)系呢?隨著讀書進(jìn)程的深入,讓我對(duì)這個(gè)詞有了更好的理解:廣義上的格局是指我們到達(dá)什么的位置,或者什么樣的認(rèn)識(shí)程度,即眼界和心胸,所處的位置高度不同,身邊的環(huán)境,思想高度也就不同了,甚至認(rèn)識(shí)人物的層次也不同了。狹義上的格局可以細(xì)分很多如“思想上的認(rèn)知,對(duì)周圍人與事物的對(duì)待方式,自己的行動(dòng)力等等”。
一個(gè)人生活的半徑,并不是由他們的能力和意愿決定的,最重要的是你的格局。當(dāng)然,能力是很重要的,只是發(fā)展到一定程度,格局的重要性就體現(xiàn)出來了。你的未來如一艘船,船能行多遠(yuǎn),甲板和機(jī)艙人員的相互配合固然很重要,但最重要的可能是取決于你的油艙有多大。油艙,就是你的格局。一個(gè)人對(duì)自己的定位往往能決定這個(gè)人一生的走向。
“不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時(shí)。”古人都明白缺乏格局意識(shí)的害處,處于現(xiàn)代社會(huì)的我們更要在自己的`工作崗位上做到謀全局,顧全局,養(yǎng)成從全局思考和處理問題的習(xí)慣。從學(xué)校走向工作崗位這個(gè)過程,我們改變的不僅僅是學(xué)生這個(gè)稱號(hào),更多的是我們的思維方式的轉(zhuǎn)變。
格局小的人,會(huì)無限地放大委屈,自怨自艾;格局大的人,則會(huì)把委屈當(dāng)作人生的必修課,負(fù)重前行。作為一名當(dāng)代航海人,工作的過程中難免會(huì)遇到我們所謂的困難如暈船,信息缺乏等等,但是和前輩們對(duì)比我們有什么抱怨的資本。輪機(jī)長魯金飛同志兢兢業(yè)業(yè)在崗位上奮斗幾十年,彼時(shí)的條件與現(xiàn)在相比可能會(huì)存在不少的差距吧。人活著就要經(jīng)歷必要的痛苦,挺不過去的時(shí)候想一想和你同行的不止你一人。挺過去了,便涅槃重生。
《格局》讀后感2
“世界上永遠(yuǎn)不缺聰明人”——最近偏愛上了吳軍老師的人生進(jìn)階系列的全新作品《格局》。這是繼吳軍老師《文明之光》,《智能時(shí)代》,《見識(shí)》,《態(tài)度》之后的作品。在《格局》這本書中,吳軍老師從人生的格局,命運(yùn)的力量,生活的節(jié)奏,智者的見識(shí),心智的成長,悲觀與樂觀,未來的法則七大方面闡述了一個(gè)人的格局的重要性。
有時(shí)候我們也覺得自己已經(jīng)足夠努力,也好奇別人是怎么做的,怎么青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的。其實(shí),決定一個(gè)高度的,是一個(gè)人的格局與心智——格局夠大的人不僅看的遠(yuǎn),更重要的是,能在那些重要關(guān)頭上選擇對(duì),知道自己在什么時(shí)候應(yīng)該怎么做,能夠把自己的心穩(wěn)住。這幾年一直都在忙忙碌碌,回頭看看自己走過的路,突然覺得之前的那幾年,自己沒有方向感。那時(shí)候的自己總是給自己找一萬個(gè)理由推脫自己,什么年齡小,沒有遇事的經(jīng)驗(yàn),更談不上什么心智與格局。多年過去,現(xiàn)在再重新審視自己,覺得自己應(yīng)該把心沉淀,重新并且時(shí)刻的定位自己。調(diào)整自己遇事處理問題的態(tài)度和方式方法,不斷的在別人進(jìn)步的同時(shí)自己也不能落后。尤其是在這個(gè)信息化,智能化的時(shí)代,你的創(chuàng)新永遠(yuǎn)趕不上被淘汰的速度,心態(tài)和努力就是生與存的必要條件。時(shí)刻清楚自己能力的邊界,而但凡覺得自己了不起的人,通常是沒有見過真正聰明能干的人。因?yàn),人只有到了一個(gè)人才薈萃的環(huán)境下,你才能夠真正體會(huì)到自己水平的不足,而明白自己能力的'邊界不是一件丟人的事。人貴在自知,走出舒適區(qū),在自己邊界內(nèi)最大化優(yōu)化自己,才是對(duì)人生積極的態(tài)度。
未來是一個(gè)過剩的時(shí)代,物質(zhì)會(huì)過剩,內(nèi)容也會(huì)過剩,而唯獨(dú)寶貴的是人的時(shí)間和注意力。以前是說,有了手機(jī)可以利用碎片化的時(shí)間;真實(shí)的情況是,有了手機(jī)后,所有的時(shí)間都變成了碎片化的時(shí)間。要是把這些碎片化的時(shí)間撿起來串在一起,多學(xué)習(xí),就可以減少很多個(gè)偽工作的“努力”。就像我們廠部門口的主題口號(hào)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)見精神”,在學(xué)習(xí)、工作、生活的同時(shí),讓自己的心智成長,遇到事情能夠穩(wěn)妥的處理,把每一項(xiàng)工作做精、做細(xì),并且善于在實(shí)踐中總結(jié)和思考。才能讓自己的人生格局成為一種智慧,一種思想的境界!
《格局》讀后感3
有句古詩詞:千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。
人如果有這種千錘百煉后,依然有堅(jiān)韌的意志,我想沒有辦不成的事情。
喬恩?克拉考爾在《進(jìn)入空氣稀薄地帶》中寫到:“有一種人,越是做不到的事,對(duì)他們?cè)接形Α?/p>
決心和信念是他們最強(qiáng)大的武器,說的客氣點(diǎn),這種人叫怪人,說的不好聽,那就是瘋子…。珠峰吸引著屬于它的這種人,這種人有三個(gè)特征:自信,堅(jiān)決和耐力。”
阿里首席技術(shù)官,王堅(jiān),在開發(fā)阿里云的過程中,遭受旁人懷疑,有人甚至公開說他是騙子,沒成績(jī),沒進(jìn)展,中途百分之八十的.人都離開團(tuán)隊(duì)。
有次阿里年會(huì)上,他忍不住失聲痛哭,他手捂話筒,哽咽的說:“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子還多,但是我不后悔。”他被罵了整整4年。
20xx年,他終于用自己的堅(jiān)持換來了云計(jì)算的成功,堵上了所有懷疑嘲諷,交上了滿意答卷。
喬恩?克拉考爾,歷經(jīng)千辛萬苦,甚至是生死磨難后,最終登上了珠峰。
而王堅(jiān)雖然沒有去攀登珠峰,但是在這場(chǎng)戰(zhàn)役里,他背負(fù)外界重重壓力,不畏流言,堅(jiān)韌不拔,決絕往前沖,最終還是迎來勝利。
《格局》讀后感4
對(duì)于IT,人們已經(jīng)耳熟能詳。馬云提出,IT時(shí)代是以自我控制、自我管理為主的時(shí)代,而DT時(shí)代是以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主的時(shí)代。這兩者之間看起來似乎是一種技術(shù)的差異,但實(shí)際上是思想觀念層面上的差異。
DT時(shí)代,數(shù)據(jù)成為人類的第二語言,互聯(lián)網(wǎng)不再只是一種技術(shù)工具、一種工作手段,它將深刻改變我們的生活方式、生產(chǎn)方式和思維方式。DT的.核心,是關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新,也就是基于海量數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值挖掘?yàn)楹诵牡膭?chuàng)新體系及模式。如果說IT時(shí)代是以信息流為中心,DT時(shí)代就是以數(shù)據(jù)流為中心;如果說IT時(shí)代的特點(diǎn)是占有、掌握、傳輸和控制,DT時(shí)代則越來越講究開放、透明、體驗(yàn)和分享。按照馬云的說法,DT不僅僅是技術(shù)的提升,還是思想觀念的提升。
《格局》讀后感5
閱讀“模式”第1部分后的思考
我讀了一本書叫《模式》?赐曛蠛芨袆(dòng),心想,到底是什么格局呢?
只見封面上有幾個(gè)字:“思謀出路,格局謀終”。就是喬杰,主要講格局,那是什么?實(shí)際上模式是你價(jià)值觀的高度。格局說起來簡(jiǎn)單,但在人們的生活和工作中卻無處不在,無論是大事還是小事,都有一個(gè)規(guī)律。
“如果把人生比作風(fēng)箏,我們的思想和眼力就是拉風(fēng)箏的線,只有松了線,風(fēng)箏才能自由自在地飛翔,讓它在廣闊的天空中飛翔。人也是如此。當(dāng)我們從狹小的空間跳出來,走出去,你會(huì)發(fā)現(xiàn),只要你愿意,腳下的土地隨時(shí)都可以成為我們施展理想的舞臺(tái)!边@是喬杰寫的。他讓我明白,學(xué)習(xí)是最重要的'。不學(xué)習(xí),和傻子沒什么區(qū)別,只能挨罵。
這個(gè)故事說明了什么?很簡(jiǎn)潔,就是花樣。俗話說,大餅不如烤盤大;無論是烤大蛋糕還是小蛋糕,無疑都會(huì)受到平底鍋的限制。如果把未來比作鍋里的“煎餅”,人生能走多遠(yuǎn),達(dá)到什么境界,完全取決于“鍋”。這就是模式。格局其實(shí)就是我們價(jià)值觀的高度,書上說的多好!
是的,格局就是思維的出路,格局就是終點(diǎn)。
閱讀“模式”第2部分后的思考
我靜下心來看了這本書幾天。以前總說的就是胸襟開闊,心胸開闊,有多少人真正做到了,真正懂了。本書既表達(dá)了博大的胸懷,又體現(xiàn)了明晰,讓人以實(shí)事求是地體會(huì)豁達(dá)。心胸不寬廣也沒關(guān)系,書里有解法。人啊,真的要一步一步腳踏實(shí)地,知道自己內(nèi)心想要的是什么,然后勾勒出自己幻想的樣子,然后去實(shí)現(xiàn)它!
格局,規(guī)劃著一個(gè)人的結(jié)局。只有信任才能實(shí)現(xiàn)。
為人格局一般是指一個(gè)人的眼界、胸懷、膽識(shí)、心態(tài)、思維等心理要素的內(nèi)在布局。煎餅再大,也比不上烤的鍋大;一只鳥,只能盯著樹皮上的蟲子,不能飛到白云之上;只有一只眼睛和心中充滿山川河流和天堂的鳥,一只雄鷹才能在天地之間自由飛翔。
開放的心態(tài)很重要,一袋鹽放在海里,很快就會(huì)被稀釋。但是把一袋鹽倒進(jìn)一杯水里,這杯水還能咽下去嗎?的確,我們應(yīng)該看到我們眼中的大環(huán)境,而不是我們自己的想法。只有把格局放大,生活才能寬敞。
莫言說:“當(dāng)你的天賦不能支撐你的志向時(shí),就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的實(shí)力無法駕馭目標(biāo)時(shí),就應(yīng)該靜下心來修行;幻想,不是急躁,而是沉淀和積累!蔽ㄓ衅闯鰜淼拿利惒坏却臓N爛機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給最渴望的人一種空洞的心態(tài)!
古人說得好,心有多大,舞臺(tái)就有多大;那么你的格局就會(huì)和你的心一樣寬!把你的格局放大,你的人生就會(huì)變得不可思議!
《格局》讀后感6
人的一生大概有7次可以改變命運(yùn)的機(jī)會(huì),很遺憾我的前4次都失之交臂,因?yàn)楫?dāng)時(shí)自己沒眼光,做出保守的選擇,那怎樣開闊眼界預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),做出正確的決擇?我想通過學(xué)習(xí)選到了張俊杰著作的《收益一生的格局思維》這本書。
曾國藩說“謀大事者首重格局!
判斷一個(gè)人的未來發(fā)展,看修養(yǎng)、看才華、看情商、看功德。都不如看格局。
格局是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識(shí)等心理要素的內(nèi)在布局,無論從事什么行業(yè),在什么時(shí)刻,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是擁有超人的格局思維。
本書從格局模式、格局練習(xí)、格局智慧三個(gè)層面全方位總結(jié)了提升格局思維的進(jìn)階與制勝之道。
第一層面格局模式
每個(gè)人身上都有獲得巨大成功的潛能,而阻礙夢(mèng)想成真的是錯(cuò)誤的思維習(xí)慣與邏輯分析能力。許多時(shí)候,你看到的是自己想看到的世界,而決定這一切的關(guān)鍵是格局模式。
1、認(rèn)知層次:
懂得控制自己的情緒,始終保持理性思考的能力。
走出自己的思維舒適區(qū),即使不創(chuàng)業(yè),不轉(zhuǎn)行,也要像企業(yè)家一樣思考,而不是固化于員工式的思考。因?yàn)橹挥须x開自己的舒適區(qū),我們才會(huì)被迫去奮斗,進(jìn)而取得意想不到的成績(jī)。在我二三十歲時(shí)候,一直邊工作邊學(xué)習(xí)考取證書,但結(jié)婚后,有了依靠立馬躺平,現(xiàn)在后悔沒堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去。讀完這本書后,感覺自己就是“井底之蛙”,眼界就那么大。
知識(shí)的寬度限制思維的廣度。擁有各方面的豐富知識(shí),視野就變得十分廣闊,才會(huì)對(duì)事物做出正確判斷。我們要永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的動(dòng)力,不斷用最新思想、最新知識(shí)、最新技術(shù)武裝自己。
要勇于向不可能完成的任務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn),只要功夫到了總會(huì)有所收獲。
2、自我定位:一個(gè)人定位很重要。時(shí)刻站在大局高度,把握未來趨勢(shì),給自己一個(gè)科學(xué)合理的定位,選對(duì)方向,站對(duì)立場(chǎng),制定行動(dòng)策略,用目標(biāo)約束自己,努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
3、優(yōu)先等級(jí):人的時(shí)間和精力寶貴,先做什么,后做什么,往往導(dǎo)致不同的人生命運(yùn),格局是配置資源的優(yōu)先級(jí)。有大格局的人不拘泥于一時(shí)、一地的收益,而是著眼全局、把握趨勢(shì),確保未來的利益最大化。
4、戰(zhàn)略定力:持久成功源于耐心、專注和自律。一個(gè)人都要有遠(yuǎn)大志向,專注做事,并極具自律,不傷春悲秋,你就是命運(yùn)的主宰。
第二層面格局練習(xí)。
聚焦核心特質(zhì),走出成長困境的正確姿勢(shì)。
1、眼界:今天,大家比學(xué)歷、比敬業(yè)、比人脈、比努力。競(jìng)爭(zhēng)到最后,比的是格局,人的成就,永遠(yuǎn)無法超越他的格局。
2、氣度:“海納百川,有容乃大”,大氣是穩(wěn)重、沉靜、執(zhí)著,任何時(shí)候都堅(jiān)韌不拔。有大格局的人,既考慮自己的需求,也照顧別人的利益。
3、包容:吞下了委屈,喂大了格局。
4、膽識(shí):只做能力范圍的事,永遠(yuǎn)無法突破自我,積極向上,敢想敢做。
5、心理:格局大的人有本事,沒脾氣,情商比智商更重要,要有積極健康的心態(tài),保持冷靜、淡然的心境。
6、修養(yǎng):做有教養(yǎng)的人,尊重身邊的一切人和事,懂得放下身段,與周圍的.人融洽相處。
第三層面格局智慧。
人生這盤棋需要的不是技巧,而是布局。思維決定出路,格局決定結(jié)局。
1、人脈格局:多結(jié)交比自己更優(yōu)秀的人,模仿他們,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧,是獲取成功的高效方法。
處理好各種關(guān)系,是每個(gè)人一生的功課。做人贏在格局,輸在計(jì)較。
2、事業(yè)格局:無論你多么優(yōu)秀,如果對(duì)待工作的態(tài)度、見識(shí)和度量偏狹,勢(shì)必影響事業(yè)格局,甚至?xí)鼍帧?/p>
格局有多大,事業(yè)就有多大。重視思考的力量,務(wù)必要用心做事,在有限的時(shí)間內(nèi),高效地完成工作任務(wù)是至關(guān)重要的,懂得二八規(guī)律,抓大放小是做事智慧。懂得沉沒成本和機(jī)會(huì)成本。解決問題要把握關(guān)鍵,用簡(jiǎn)單的理念去處理、去化解。
本書開闊了我的眼界,今后要讓自己養(yǎng)成隨時(shí)隨地跨界學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,擴(kuò)大格局,掌握當(dāng)下、面向未來成為人生贏家,收獲快樂、幸福。
《格局》讀后感7
對(duì)于作者吳軍老師我是通過得到課程《硅谷來信》了解到的,課程討論的內(nèi)容很廣,也不乏對(duì)生活有頗多啟發(fā)性的觀點(diǎn)引,我也頗受啟發(fā),因此有了后來訂閱《谷歌方法論》以及買了這本《格局》。
《格局》首發(fā)當(dāng)天,沖著是吳軍老師所著,沒看簡(jiǎn)介便決定買來一讀。讀完《序》并翻兩頁后確定這本書主要內(nèi)容還是來自于《谷歌方法論》,想畢竟已經(jīng)聽過這門課程,不免對(duì)內(nèi)容的重復(fù)有些失望。但又恰逢近期生活中的一些煩惱,還是認(rèn)認(rèn)真真的一頁頁去讀完了。
個(gè)人感受,本書尤其適合包括我自己在內(nèi),對(duì)于生活的方向不堅(jiān)定,看不清而疲于奔命的人們。適合在停下腳步,認(rèn)真思考自己的努力是否朝著初心時(shí)捧起翻閱的讀物。(我自己之前就習(xí)慣在思考這些問題的時(shí)候時(shí)不時(shí)打開《谷歌方法論》以及一些其他的課程或書籍,去找一些曾經(jīng)帶來啟發(fā)的觀點(diǎn))。這本《格局》給我的是一種對(duì)從容面對(duì)生活的鼓勵(lì)與方法,克制浮躁的踏實(shí),任意枚舉2個(gè)啟發(fā)最深的觀點(diǎn):
“以正合,以奇勝”——面對(duì)不斷變化的未來,“正”是常態(tài),“奇”是非常態(tài),把握常態(tài)是關(guān)鍵。在任一歷史時(shí)間段上,主流方法即便不是最好的,也是較好的,如果相信未來是光明的,那就應(yīng)該打正規(guī)戰(zhàn),靜下心來,成為一個(gè)樂觀派,實(shí)力派,這樣成功的概率大的多。
敬畏命運(yùn)的力量—— “無論多么強(qiáng)勢(shì)的人都難逃命運(yùn)的安排,認(rèn)命其實(shí)是我們每一個(gè)人都應(yīng)該有的.生活態(tài)度,可能有人會(huì)覺得認(rèn)命太消極太迷信。恰恰相反,不認(rèn)命才是迷信的,以為世界上所有事情自己都能控制,這是一種妄念……世界上有很多我們自己甚至整個(gè)人類都無法控制的力量。承認(rèn)這一點(diǎn),才是唯物主義的態(tài)度!
不光是書中內(nèi)容,在收到附上的《致讀者的一封信》也備受鼓勵(lì)與慶幸,慶幸通過書籍與課程收到吳軍老師的指點(diǎn),也慶幸他將從其周圍卓越超群的人身上的獲得見識(shí)分享與讀者。
回過頭來看,對(duì)于重復(fù)部分的內(nèi)容,閱讀的體驗(yàn)勝過聽音頻。聽音頻的過程讓自己的思維不游離是很難的。閱讀的過程更能自己去把握思考與汲取信息的節(jié)奏。也正因如此,閱讀本書的過程也是對(duì)之前學(xué)習(xí)課程一種很有質(zhì)量的復(fù)習(xí)。
讀完這本《格局》,讓我想到曾經(jīng)讀《活法》時(shí)一種類似的體驗(yàn),對(duì)于認(rèn)真做事這是一種培養(yǎng)心性的過程,塑造一個(gè)人的格局。做事如此,生活亦是,愿與所有讀者共勉。
《格局》讀后感8
作為一名海員,在船上工作的一個(gè)合同期一般為6到8個(gè)月,長期在船舶這個(gè)封閉的工作場(chǎng)所作業(yè),每天面對(duì)的也就船上的那20來個(gè)人,而且因?yàn)楣ぷ髯飨r(shí)間的不同,船舶是在時(shí)刻不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著,而人是輪流休息的,所以在不同的時(shí)間段,總有一部分人在休息睡覺,還有一部分人堅(jiān)守在崗位上,不論白天黑夜,為船舶的安全營運(yùn)保駕護(hù)航。因此船上的大部分人員也只有在吃飯、演習(xí)或者開會(huì)的時(shí)候才會(huì)碰面。對(duì)于這種獨(dú)特的生活工作環(huán)境,良好的情商和格局處理好人際關(guān)系,顯得尤為重要。彼得·德魯克曾說過:“一個(gè)人必須知道該說什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說,一個(gè)人必須知道對(duì)誰說,一個(gè)人必須知道怎么說。”在工作和生活中,要切忌直來直去,不要張口就來、直接說出自己的想法,很多人在溝通時(shí)常常就是想到什么說什么,將自己的想法觀點(diǎn)直接表達(dá),卻沒有想過談話對(duì)方的感受和反應(yīng),我們應(yīng)該多站在對(duì)方的角度去揣摩對(duì)方的想法。
船員的工作環(huán)境比較特殊,相較于陸地上豐富多彩的生活略顯枯燥乏味,再加上工作上的壓力,難免會(huì)出現(xiàn)負(fù)面情緒。那么當(dāng)負(fù)面情緒來臨的時(shí)候,又無心工作,我們應(yīng)該怎么做呢?首先,我們要正確面對(duì)負(fù)面情緒,而不是簡(jiǎn)單地去壓抑它。每次壓抑情緒,都會(huì)加大情緒的反彈力度,就像掃地,把垃圾從客廳掃到廚房,不是垃圾不存在了,而是堆積在了廚房,并且越積越多。所以壓抑情緒不僅無法趕走負(fù)面情緒,反而會(huì)使你的'負(fù)面情緒越積越多,適當(dāng)?shù)呢?fù)面情緒會(huì)使人集中注意力。在漫長的人類進(jìn)化過程中,當(dāng)面對(duì)外界的威脅或自然災(zāi)害時(shí),人會(huì)出現(xiàn)緊張、恐懼等情緒,這些情緒會(huì)提醒大腦集中注意力,做出準(zhǔn)備來躲避危險(xiǎn)。而現(xiàn)代,我們?cè)庥鲆矮F襲擊的概率很小,但這種預(yù)警機(jī)制仍然在起作用,尤其是你在工作中有壓力的時(shí)候,它會(huì)讓你集中注意力去處理問題。適當(dāng)?shù)木o迫或者不舒適感,會(huì)提升你對(duì)工作中問題的重視程度,從而專注其中,克服困難。所以說,負(fù)面情緒還有可能讓你在工作中表現(xiàn)的更加出色。
當(dāng)我們?cè)诖肮ぷ髦杏龅絾栴}時(shí),一般來說,需要客觀分析問題形成的原因和解決難點(diǎn),然后有針對(duì)的去解決問題。當(dāng)你讓自己冷靜下來去解決問題時(shí),負(fù)面情緒就會(huì)逐漸消解。負(fù)面情緒的存在并不可怕,可怕的是未得到及時(shí)的疏解,反而將負(fù)面情緒堆積或者壓抑起來,最后這些負(fù)面情緒像一座隨時(shí)會(huì)爆發(fā)的小火山,稍微有一點(diǎn)外力的刺激,便會(huì)瞬間引爆。與其等待情緒的爆發(fā),不如找到情緒發(fā)生的來源,將其疏解。
作者暖心Honey姐避開了生硬的說教,用自己的親身經(jīng)驗(yàn)寫成此書,期望給走在前進(jìn)道路上的女性朋友們照亮事業(yè)的旅途。但作為一名男性同胞,在讀完此書后,依然覺得受益匪淺,文章中所闡述的好多方法和技巧對(duì)于男性同胞在職場(chǎng)中的發(fā)展和處理人際關(guān)系的方法同樣奏效。這本《決定上限的是你的情商和格局》真心寫的不錯(cuò),我會(huì)把此書推薦給我的老婆(目前在家做全職太太照看未滿一周歲的兒子),希望能對(duì)她將來重回職場(chǎng)工作,有所幫助。
《格局》讀后感9
讀完《π的格局》這篇文章,我被作者淵博的知識(shí)所折服,作者在文中描述π的整個(gè)歷史,從而引出人的格局。
作者這樣寫道,π代表著圓周率,無理數(shù)(無限不循環(huán)小數(shù)),他是圓的化身,它是超越數(shù)(不是任意次數(shù)的有力系數(shù)代數(shù)方程的解),它是信念(一個(gè)用數(shù)值可以接近但永遠(yuǎn)達(dá)不到的'理想),它是方法論(用多邊形逼近圓),它是哲學(xué)(抽象化思維、無限思維),它是人生(苦澀甘樂)。我想作者必定是一個(gè)對(duì)數(shù)學(xué)和哲學(xué)造詣很深的人,只有這樣的人才能寫下這么深刻的思考。
作者對(duì)格局也有很深層次感悟,“ 格”是長枝條之意,現(xiàn)今意為衡量,組織,匡正,格式化;“局”是彎曲的意思,是雙半包圍結(jié)構(gòu),左上包右下,套右上包左下,機(jī)修協(xié)調(diào),上下對(duì)正,左右平衡,結(jié)構(gòu)美觀。作者還形象解釋了什么叫局限,砍柴的人意為皇帝挑的是金扁擔(dān)。
文章的重點(diǎn)在什么是人的格局,人的格局是視野、境界、胸襟、膽識(shí)和心態(tài)等外在現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),但是想要格局,就得遠(yuǎn)離功利、刻薄、怪誕、死板、傲慢、投機(jī)、空談、浮躁、諂媚、不孝。練就格局既要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),積累和感悟,又要?dú)夤?jié)和風(fēng)骨,圓熟且純真,堅(jiān)韌且正直。怎樣判斷一個(gè)人是否有格局呢?簡(jiǎn)單而有效的方法就是看他能不能脫下“馬甲”。作者重點(diǎn)描述梁?jiǎn)⒊母窬,他的格局不是刻意的,而是在事物發(fā)展變化過程中審時(shí)度勢(shì)修煉出來的,恰是不在意,便成大格局。
讀完整篇文章,作者對(duì)π的真知灼見讓我肅然起敬,我也對(duì)梁?jiǎn)⒊懈畹恼J(rèn)識(shí)。他傳播先進(jìn)思想,啟發(fā)民智, 是中國思想啟蒙之父,鋪砌了中國近代思想文明之路,他改變了歷史。他做人光明磊落,愛國、寬容、樂觀,境界大心地寬、不為名、不圖利。正所謂“云山蒼蒼,江水泱泱,先生之風(fēng),山高水長”。讀完文章我已相當(dāng)慚愧,做人做事的多維度比較,只能望其項(xiàng)背,我想我需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷修煉,成就不一樣的人生。
《格局》讀后感10
讀完了吳軍老師的《格局》一書。寫下這些文字,相當(dāng)于是對(duì)于這本書的一個(gè)梳理吧。
吳軍老師是我非常敬佩的長者,讀他的專欄文章和他寫的書,成了我生活中重要的一部分。這次讀完的《格局》,是他從《硅谷來信》和《谷歌方法論》的專欄文章中選取后整理成書的。很多文字,讀起來很熟悉,每次都會(huì)有新的收獲。
道理往往是樸素而簡(jiǎn)單的。正因?yàn)檫^于樸素而簡(jiǎn)單,會(huì)時(shí)常忘記。反復(fù)讀老師的文字,也是讓自己不斷加深記憶,盡自己所能去做一些正確的事情,養(yǎng)成一些好的思想和行為習(xí)慣,努力去過自己想要過的生活,成為自己想要成為的人。
老師在本書的序言中寫了這樣一段話:
一事無成的人常常跑得很快,卻在鍥而不舍地兜圈子,或者受到環(huán)境的誘惑而不斷改變方向,甚至干脆背道而馳,幾年、十幾年后回頭看,又回到了起點(diǎn)。
這是一個(gè)變化非常快的時(shí)代,而我是一個(gè)不那么聰明的人。很多時(shí)候會(huì)感覺到很焦慮,擔(dān)心錯(cuò)過什么,就隨著人潮,被一種熱鬧推動(dòng)著做了一些事情;仡^看看,其實(shí)沒有什么用,只是浪費(fèi)了一些時(shí)間。于是,每天早上起來聽一篇老師的專欄文章,思考一下自己是不是又進(jìn)入了另一個(gè)徒勞的圈子,如果是的話,就讓自己盡快跳出來。自己走得是很慢的,只希望能隨著時(shí)間的推移有一些正向的進(jìn)步,而不是一次又一次回到起點(diǎn)。
只有主動(dòng)做事,奇跡才會(huì)發(fā)生
在本書第一章的最開始,老師講了主動(dòng)性,說明主動(dòng)性對(duì)于一個(gè)人的意義。書中講了這樣一個(gè)故事:
從前,有一個(gè)非常虔誠的教徒,相信上帝能幫他解決一切難題。有一天他的房子著火了,他被困在里面,這個(gè)人就不斷祈禱,祈求上帝來救他。上帝當(dāng)然沒有來,但是來了一輛消防車。消防員搭了梯子,爬上屋頂,要救他出去。
這個(gè)人拒絕了消防員的幫助,他說:“我不走,我在等上帝來救我,他一定會(huì)來的!毕绬T怎么都勸不動(dòng)他,火勢(shì)越來越大,消防員不得不離開,然后讓消防局派了輛直升機(jī)來救他。救援人員從直升機(jī)上放下軟梯,讓他趕快爬上來,這個(gè)人卻說:“我不走,我在等上帝來救我,他一定會(huì)來的!弊罱K,上帝沒有出現(xiàn),這個(gè)人被燒死了。
這位虔誠的教徒死了之后,在天堂見到了上帝。他非常委屈地問上帝:“上帝,我那么虔誠地信奉你,你怎么不來救我?”上帝答道:“我第一次派了消防員去救你,第二次派了直升機(jī)去,可是你堅(jiān)持不走,我也沒有辦法”。
每個(gè)人都有屬于自己的機(jī)會(huì)的,關(guān)鍵是要有主動(dòng)性,行動(dòng)起來把握這份屬于自己的機(jī)會(huì)。如果自己不主動(dòng),那真是上帝也沒辦法了。
上帝只垂青主動(dòng)的人。沒有主動(dòng)性的企業(yè),很快就會(huì)被淘汰;同樣,沒有主動(dòng)性的個(gè)人,處境會(huì)越來越艱難,因?yàn)槲覀儚氖碌男袠I(yè)消失的速度遠(yuǎn)比我們想像地快。當(dāng)時(shí)我剛進(jìn)入現(xiàn)在這家公司的時(shí)候,我的一個(gè)同事,暫且叫他L吧。L和我說了一句話,讓我印象很深!澳悴贿m合在這個(gè)公司工作啊,你的主動(dòng)性不夠”。當(dāng)時(shí)覺得很委屈,自己也主動(dòng)做一些事了啊。后來經(jīng)過一年左右的時(shí)間,才逐漸明白他所說的主動(dòng)性的含義,缺乏主動(dòng)性給我的工作造成的問題。也用了另外一年時(shí)間才把自己的主動(dòng)性提高起來。
想要成為什么樣的人,過什么樣的生活,只有自己主動(dòng)去思考才能逐漸清晰;而想要達(dá)成心中想要的,只有主動(dòng)去做一些事情,才能離這個(gè)目標(biāo)更近一些。
做事情要專業(yè)
關(guān)于做事情要專業(yè),老師在書中舉了萊特兄弟的例子。他們兩個(gè)人雖然是自學(xué)成才,但是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了空氣動(dòng)力學(xué)。而且打造了一個(gè)風(fēng)洞,模擬飛行的氣流,進(jìn)行了大量的試驗(yàn),僅僅為了改進(jìn)機(jī)翼,他們就嘗試了200多種翼形,進(jìn)行了上千次的測(cè)試。在風(fēng)洞中做足了實(shí)驗(yàn),他們依然沒有馬上駕駛飛機(jī)上天飛行,而是繼續(xù)做了大量無人駕駛的試飛,僅僅對(duì)飛機(jī)上用于控制的尾舵,他們就進(jìn)行了上百次試驗(yàn)。這樣扎實(shí)的理論基礎(chǔ),加上大量的試驗(yàn),保證了他們第一次真人駕駛飛機(jī)飛行就獲得了成功。
而那些沒有成功發(fā)明飛機(jī)的人,比如之前李林塔爾,還有萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)后十年間繼續(xù)從事飛機(jī)發(fā)明的人,很多因?yàn)樽鍪虏粚I(yè),在試飛的時(shí)候就不幸逝世了。民間科學(xué)家和萊特兄弟這樣的人的差距,在于后者是用專業(yè)的.方法來做事情。
專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別是巨大的。也許有時(shí)候不專業(yè)的人也可以把事情做好,但是不能保證穩(wěn)定性。業(yè)余的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員也可以偶爾打出很好的球,業(yè)余的醫(yī)生也可以治好病人,但是他們的發(fā)揮不穩(wěn)定,發(fā)了一個(gè)好球,接下來可能就是一個(gè)很差的球,治好一個(gè),可能緊接著就有一個(gè)患者因?yàn)獒t(yī)生自己原因而治不好。專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員可以保證每一個(gè)發(fā)球的姿勢(shì)準(zhǔn)確,擊球到位;專業(yè)的醫(yī)生有更加系統(tǒng)全面的知識(shí)來對(duì)病情進(jìn)行分析,對(duì)癥下藥。
專業(yè)的人永遠(yuǎn)是在用專業(yè)是方法在做事,擁有系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),可以保證發(fā)揮的穩(wěn)定性,而且不斷更新自己的知識(shí)和技能。無論做什么行業(yè)什么事情,都要努力讓自己成為一個(gè)專業(yè)的人。
認(rèn)命是我們每個(gè)人都應(yīng)該有的生活態(tài)度
很多人不肯認(rèn)命,不肯止損,其實(shí)是因?yàn)楣亲永锾吖雷约骸粌H高估自己的能力,而且高估自己的地位和作用。高估自己的能力,才會(huì)覺得有翻盤的可能性;高估自己的地位和作用,才覺得什么都該是自己的,什么都不能少。
之前很多時(shí)候,我的一個(gè)大問題就是高估自己的能力。過高估計(jì)自己的能力,覺得擺在面前的問題很好解決,就沒有做充分的準(zhǔn)備,結(jié)果是事情沒有做好。反而是那些明顯覺得難度,自己要好好準(zhǔn)備的事情,能夠盡心盡力去做,再加上一些運(yùn)氣,竟然做好了。
經(jīng)歷過一次次的事情,也逐步對(duì)這些事情進(jìn)行思考,讓自己對(duì)于自身能有一個(gè)更加客觀準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。知道自己有多大能耐,能做多少事,然后在自己的范圍內(nèi)好好做一些事情。對(duì)于那些自己能力不能及的事情和東西,可以盡快放下妄念,讓自己心境能平和一些,也能更加關(guān)注于自己手上的事情。
有些時(shí)候,明明是一個(gè)很小的錯(cuò)誤,卻引發(fā)一連串越來越大的麻煩事。讀完老師的文字后明白,這就是自己不好的思維習(xí)慣讓自己卷入了一條厄運(yùn)鏈。而想要斬?cái)喽蜻\(yùn)鏈,方法很簡(jiǎn)單,只要記住“止損”和“認(rèn)命”。所以很多時(shí)候,事情發(fā)展的趨勢(shì)不對(duì)的時(shí)候,我馬上想到的是,要如何止損,如何快速斬?cái)噙@條厄運(yùn)鏈。認(rèn)命,知道自己走錯(cuò)了方向,不去妄想翻盤的可能,讓自己很快回歸常態(tài),這樣很多時(shí)候讓我能夠及時(shí)跳出來,避免進(jìn)入更大的困境。
如何跳出思維定式
老師在這里講了一個(gè)五金廠主博爾頓的故事:
博爾頓原來是一家五金廠的工廠主,在機(jī)械革命的時(shí)代,這種生意會(huì)漸漸落伍。幸運(yùn)的是,博爾頓加入了月光社,結(jié)識(shí)了瓦特、老達(dá)爾文(查爾斯·達(dá)爾文的爺爺)、后來的瓷器大王韋奇伍德、發(fā)現(xiàn)氧氣助燃原理的普利斯特里等當(dāng)時(shí)的科技精英。每到月明的夜晚他們就在伯明翰聚會(huì),討論的事情當(dāng)然和他的五金生意無關(guān)。就是在那些自由聊天的過程中,博爾頓了解到瓦特正在發(fā)明萬用蒸汽機(jī),并看到了它對(duì)未來工業(yè)可以產(chǎn)生的巨大影響。于是,他毅然賣掉了所有的產(chǎn)業(yè),幫助瓦特造出了新一代蒸汽機(jī)。當(dāng)然,他和瓦特都因此獲得了巨大的財(cái)富。如果博爾頓每天十幾個(gè)小時(shí)都把注意力放在五金店生意上,最后的路一定會(huì)越走越窄。
博爾頓之所以能夠和瓦特一同開發(fā)出第一代蒸汽機(jī),是因?yàn)樗湍菢右慌兄冗M(jìn)思想的人在一些交流思想。是這些人講的一些新的想法,讓博爾頓逐漸跳出了原先的五金生意的小圈子,用一種新的眼光看待新事物和時(shí)代的發(fā)展。
人只有到了人才薈萃的地方,才能體會(huì)到自己水平上的不足。也是通過吳軍老師,知道這個(gè)世界上有很多在學(xué)術(shù)上、企業(yè)中做到出類拔萃的人。知道了這些人和他們的經(jīng)歷,感嘆一個(gè)人可以做出那樣影響力巨大的事情。于是在自己工作中取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)的時(shí)候,就明白自己做到的事情有多么的微不足道,要繼續(xù)好好努力。也是通過老師的文字,讓我更加認(rèn)識(shí)到那些有見識(shí)的朋友對(duì)我們的重要意義。希望后面有機(jī)會(huì)能到一個(gè)有更多更厲害的人存在的地方,從與他們的交談合作中學(xué)習(xí)。
面對(duì)這個(gè)時(shí)代的迅速變化,最好的辦法不是加倍努力,那只會(huì)離目標(biāo)越來越遠(yuǎn),而是應(yīng)該停下腳步思考。
有見識(shí)的朋友固然重要,更為重要的還是自己的思考。只有自己不時(shí)地停下腳步,思考自己所處的環(huán)境,思考自己的位置,思考自己下一步應(yīng)該怎樣去走,才能在動(dòng)態(tài)中不斷調(diào)整自己。這樣不至于陷入固定的錯(cuò)誤方向?梢宰屪约杭皶r(shí)停下來,調(diào)整自己的方向,然后繼續(xù)前進(jìn)。
做一個(gè)有趣的人
我一直覺得我們要做有趣味的人,而不只是一個(gè)工作和賺錢的機(jī)器。
有趣從興趣開始,《具體生活》這本書其實(shí)講述了老師的興趣養(yǎng)成過程。興趣不僅是讓自己喜悅,還能提升自我,因?yàn)樵诎炎约旱呐d趣愛好提升到極致的過程中,能夠讓自己得到升華。沒有興趣的人,多少是有點(diǎn)狹隘的。
反觀我自己,大部分時(shí)候能夠規(guī)規(guī)矩矩把需要做的事情做好,卻說不上是一個(gè)有趣的人。后面需要做的,也是把自己工作做好的同時(shí),更多培養(yǎng)和提升自己的興趣。讓自己成為一個(gè)有趣的人,不僅能給別人帶來價(jià)值,也能帶來一些新鮮的想法和洞察,一些心領(lǐng)神會(huì)后的歡笑。
《格局》讀后感11
這本書其實(shí)我買下已經(jīng)有半年的時(shí)間,但是一直因?yàn)楣ぷ鞯拿β刀紱]有看下去。但是最近因?yàn)檫^年的原因自己慢慢地開始喜歡上了閱讀,而這本書是我最喜歡的一本。
因?yàn)樵趧倓傋x進(jìn)去的時(shí)候我就已經(jīng)放不下了,在第一章的時(shí)候就被里面的內(nèi)容深深地吸引。這并不是什么追捧,而是我真正的這么想的。
現(xiàn)在每一個(gè)人都為了自己的夢(mèng)想奮斗,有的人成功了,因?yàn)樗麄冇辛俗约旱姆较蛞院缶蜑榱怂,并且成功地讓自己成為了大家羨慕的人。
而有的人失敗了,因?yàn)樗麄儧]有找到自己的方向。而如今的我就是在找自己方向的時(shí)刻,所以看到這本書以后給了我很多的思考。
馬云曾經(jīng)說過這樣一句話,那就是不管你的公司在哪里,有的時(shí)候你的眼光和你的心更加的重要。這句話說的就是格局的重要性,有的時(shí)候格局真的是能夠定制你的未來的.,所以我們每一個(gè)人都應(yīng)該把自己的眼光放得長遠(yuǎn)一點(diǎn),這樣才能夠擁有更加輝煌的未來。
而巴菲特曾經(jīng)說過:我們之所以能夠擁有如今的成就,是因?yàn)槲覀兏幼⒅氐氖窃诶щy的面前如何去解決,而不是說擁有什么樣子的能力才去飛躍。
其實(shí)每一個(gè)人生下來都是有用的,就要看你的格局了,如果你能夠想到長遠(yuǎn)的發(fā)展,那么你就能夠發(fā)揮自己最大的能力。
《格局》讀后感12
每一個(gè)人活在世上都有自己的使命,而能把想做的事做到極致的人,那就是具有使命感的人。
我曾經(jīng)看過《鋼鐵是怎樣煉成的》保爾的故事一直讓我感動(dòng),他沒有被傷寒擊倒,而是從死亡線上活了下來,他說,“人生命最寶貴的是生命,生命對(duì)于我們只有一次,一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過,當(dāng)他回憶往事時(shí)的時(shí)候,他不因虛度年華悔恨,也不因碌碌無為而羞愧。他高尚的品質(zhì),鋼鐵般的意志,忘我的獻(xiàn)身精神,樂觀的生活態(tài)度,無私無畏的英雄主義是他家國胸懷最大的格局,更是他為之奮斗的`偉大理想,他頑強(qiáng)的毅力一直激勵(lì)著無數(shù)的人,他堅(jiān)強(qiáng)的意志鼓勵(lì)著無數(shù)的人。保爾的格局是心里裝著祖國,裝著人類的解放事業(yè),是偉大的格局。
我讀過蘇東坡,他一生多次被貶,痛定思痛,說出淡淡的的一句“縱一葦之所如,凌萬頃之茫然”。困頓中對(duì)三國英雄之思考,寫下千古詩詞《念奴嬌.赤壁懷古》大江東去浪淘盡,千古風(fēng)流人物,是何等胸懷和格局,我欣賞蘇東坡大氣,高雅和人生太度。有人說,人生為何不快樂,只因未讀蘇東坡的。蘇東坡最大的格局在于他普通的一句話:“何夜無月,何處無竹柏,但少閑人如吾兩人者耳,仔細(xì)推敲,道理之深。
人生不易,要經(jīng)得起風(fēng)雨磨難,吃得苦中苦,方為人上人,古人尚能如此、我輩豈能示弱,我們做不了驚天地泣鬼神的大事,但生活中的事,工作中的事,朋友之間的事,路遇的事,需要你做的必須要做好,不逃避有擔(dān)當(dāng)。用博愛溫暖他人,用寬廣的胸懷容納他人,人的格局一大,就不會(huì)心胸狹隘,真正有自信的人,總能夠堅(jiān)強(qiáng)有力,從容不迫,大象無形,沒有華麗言語的格局才是最大的格局。
《格局》讀后感13
《時(shí)間格局:讓每一分鐘為未來增值》,是一本比較實(shí)用的操作手冊(cè)。書中的很多方法論,讓人受益匪淺。
該書主要講的是如何掌控自己的時(shí)間與生活。第一步是思維重構(gòu),走出自身思維的局限。第二步是投資時(shí)間,讓每一分鐘為未來增值。第三步是成為高效的行動(dòng)者,唯有行動(dòng)才能改變自己。
時(shí)間管理
子曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜!睍r(shí)間抓住了是黃金,抓不住就是流水。每個(gè)人都應(yīng)有時(shí)間管理意識(shí),不能任時(shí)間白白流逝而無動(dòng)于衷。人生看似漫長,卻很短暫。如果以一個(gè)月作為一個(gè)格子,以80歲作為生命的終點(diǎn),我們的人生也就區(qū)區(qū)960個(gè)格子。用一張A4紙繪制24x40的表格,一生的時(shí)光就會(huì)呈現(xiàn)在你面前。
當(dāng)我們的一生被量化在眼前的時(shí)候,是不是感到觸目驚心?如果80歲是生命的終點(diǎn),此刻的你已經(jīng)走完其中的百分之多少了呢?你又將如何填滿生命剩下的格子?
掌控時(shí)間者,掌控人生。為了使有限的生命變得有意義,有價(jià)值,我們需要合理分配自己的時(shí)間。在此分享兩個(gè)時(shí)間管理小妙招:一是黃金時(shí)間吃丑青蛙。黃金時(shí)間是一天中你頭腦最清醒,效率最高,且最不被打擾的時(shí)間。丑青蛙是對(duì)于你來說重要而艱巨的任務(wù)。比如對(duì)于一個(gè)愛閱讀的人來說,早晨起床后用一個(gè)小時(shí)去看書,就屬于黃金時(shí)間吃丑青蛙。同樣,對(duì)于一個(gè)作家來說,起床后先完成當(dāng)日的寫作任務(wù),也是在黃金時(shí)間吃丑青蛙。
二是番茄鐘工作法。選擇一個(gè)需要完成的任務(wù),把番茄鐘設(shè)為十二分鐘。在這二十分鐘內(nèi)不做任何與該任務(wù)無關(guān)的事情,直到番茄鐘響起,可以休息五分鐘,繼續(xù)下一個(gè)番茄鐘。保衛(wèi)整塊時(shí)間,有助于提升時(shí)間的利用效率。如果你一邊看書,一邊看微信,你就很難集中注意力去閱讀。相反,如果你關(guān)掉手機(jī)網(wǎng)絡(luò),你會(huì)發(fā)現(xiàn)讀書的速度和專注度都會(huì)提高。
微信連接了人與人之間的關(guān)系,同時(shí),也把人們的生活碎片化了。德魯克說:“如果你只有碎片化時(shí)間,相當(dāng)于沒有時(shí)間!蔽覀兂3T谒伎既绾卫米约旱乃槠瘯r(shí)間,其實(shí)更好的做法是如何減少自己的碎片化時(shí)間。做一些重要的事情時(shí)可以暫時(shí)關(guān)閉網(wǎng)絡(luò),或者把手機(jī)放在其他地方。這樣你就不會(huì)被微信頻繁打斷,你做事的效率就會(huì)提高。
行動(dòng)力
行動(dòng),是緩解焦慮最有效的方法。只有在行動(dòng)中,你的目標(biāo)才會(huì)越來越清晰。想要改變自己,現(xiàn)在就邁出第一步。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不會(huì)比此刻更年輕,更有精力。相信行動(dòng)的力量,不然你就會(huì)淪為馬云口中的“夜里想想千條路,早上醒來走原路!睘槭裁次覀冎滥敲炊嗟览恚瑓s依然過不好這一生?因?yàn)槲覀內(nèi)鄙傩袆?dòng)和堅(jiān)持。
閱讀
古人云“萬般皆下品惟有讀書高!遍喿x可以帶給我們內(nèi)心的安定和精神的自由。有時(shí)候,困擾我們的某個(gè)問題,書中的一句話,就會(huì)讓我們豁然開朗。當(dāng)你知道你教室里發(fā)生的事情,在前人的.教室里早就發(fā)生過時(shí),你就會(huì)少一點(diǎn)焦慮和煩躁,多一點(diǎn)淡定和從容。朱永新說:“一個(gè)人的精神發(fā)育史就是他的閱讀史。”你的閱讀,成就了你。
有一種“剁手”叫“屯書”,每到電商節(jié),你是不是都會(huì)屯書?但是書買回來后是不是就沒有然后了?看看你家書柜上有多少書還沒有拆封,又有多少書已落滿灰塵。買書的確是投資自己的方式,但是如果只是一味地買,卻不認(rèn)真閱讀,那么花在買書上的錢不是一筆投資,而是一種浪費(fèi)。
另外,我們看過的書,一定要去實(shí)踐。如果一本好書只是被我們匆匆翻閱后便束之高閣,那么這本書的價(jià)值并沒有發(fā)揮出來。讀書,重在實(shí)踐和行動(dòng)。在書中讀到一個(gè)好的觀點(diǎn),好的方法,合上書就應(yīng)該實(shí)踐一下,去改善自己的工作和生活。比如我們讀了教育教學(xué)類書籍,就應(yīng)該試著在自己的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,讓自己的工作更輕松。這樣的閱讀才是有效的,高質(zhì)量的。
寫作
閱讀是一種輸入,寫作是一種輸出。讀書的同時(shí),最好堅(jiān)持寫作。寫作,讓人感到充實(shí)。寫作,讓人充滿期待。寫作,是對(duì)生活的記錄和饋贈(zèng)!皩懽鳎瑵M足了我們的傾訴欲望。寫作,可以讓我們暫時(shí)逃離瑣碎的生活。寫作,有助于我們排解負(fù)面情緒!
“博爾赫茲曾說:我寫作,不是為了名聲,也不是為了特定的讀者,我寫作是為了光陰流逝使我心安。每日用文字寫下自己的所思所想,將生命中轉(zhuǎn)瞬即逝的美好時(shí)刻,通過文字鐫刻成為永恒。養(yǎng)成每日筆耕不輟的習(xí)慣,你將受益終身。”
須有日日不斷之功,人生方能持續(xù)精進(jìn)。你有多自律,就有多自由。愿我們都能管理好自己的時(shí)間,即刻行動(dòng)起來,在持續(xù)的閱讀和寫作中升級(jí)自己的人生版本,活成自己喜歡的樣子。
《格局》讀后感14
最近在看吳軍老師的《格局》,感受如下。
1、管理上級(jí)。
并不是給上級(jí)分配任務(wù),也不是不去服從上級(jí)的安排。而是要讓上級(jí)了解我們的工作,更加積極主動(dòng)去與上級(jí)溝通。
特別重要的是,在一些緊急時(shí)刻,適當(dāng)尋求上級(jí)的幫助。
其實(shí)對(duì)于上級(jí)來說,有時(shí)候具體指導(dǎo)下級(jí)工作,給下級(jí)做示范,也是在樹立自己的權(quán)威。
這一點(diǎn),正如班主任老師,做好班級(jí)管理工作的時(shí)候,不是光用嘴巴說,而是要進(jìn)入學(xué)生的具體工作之中,進(jìn)行示范。
班主任的威信建立,我覺得至少可以從這兩個(gè)方面去做,一是私底下與孩子多在一起,和孩子玩,還有就是和孩子們一起做具體的事情,不只是一個(gè)任務(wù)的布置者,也是任務(wù)的執(zhí)行者。
2、自己決策。
很多時(shí)候,我們特別喜歡就一件事情去不斷討論。其實(shí),一件事情,討論來討論去,總有人有意見,事情有時(shí)還沒完沒了。
其實(shí),關(guān)于一件事情的解決策略,不可能通過一次討論解決所有問題,最好的方法,是先定下來,之后慢慢行動(dòng),行動(dòng)中修正。
包括現(xiàn)在,我們其實(shí)是開了很多不必要的會(huì)議,感覺是很民主,但是實(shí)際上效率很低。
關(guān)鍵事情,關(guān)鍵人物決策就好了。
包括班級(jí)的很多事物,很多班主任可能會(huì)放在大群討論,結(jié)果每一個(gè)家長都有自己的想法與立場(chǎng),班主任難以統(tǒng)一意見。
最好的辦法,可以先在家委會(huì)群內(nèi)討論一下,統(tǒng)一一個(gè)方案,確定之后,直接傳達(dá),有更改的就微調(diào)。
3、記住大善。
吳軍老師在書本講了一個(gè)例子。說的是20世紀(jì)90年代,中國很多的留學(xué)生在美國留學(xué),基本是靠學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金生活的。很多留學(xué)生能夠完成學(xué)業(yè),基本是靠獎(jiǎng)學(xué)金撐過來的。
既然是用了別人的錢,就難免遭受一些“剝削”,比如需要給導(dǎo)師干點(diǎn)私活,甚至那些無關(guān)緊要的事情。這可能導(dǎo)致晚幾個(gè)月畢業(yè)。
這些是“小惡”。
很多人因?yàn)闊o法忍受這些小惡,就離開了,離開之后,到了其他學(xué)校,發(fā)現(xiàn)天下烏鴉一般黑。當(dāng)然還有一些人堅(jiān)持了下來,最后的結(jié)果都挺好。因?yàn)檫@些人沒有忘記學(xué)校的`大善,給了全額獎(jiǎng)學(xué)金,讓他們?cè)谶@里安心生活學(xué)習(xí)。
同樣,一個(gè)單位,也會(huì)難免存在一些“小惡”,比如同事可能會(huì)排擠你,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你可能不公平等等。但是一個(gè)單位,也必然會(huì)給你”大善“,對(duì)于很多人來說,單位是維持生活的主要依靠,甚至是個(gè)人成長最重要的平臺(tái)。
其實(shí)相對(duì)于大善,小惡還是輕量級(jí)的。更何況,一些小惡,并非單位單方面的原因,可能還有自己不自知的緣由。
忘記大善,記住小惡,往往得不償失。
4、就事論事
在生活中,我們常常會(huì)看到這樣的事情,一個(gè)人闖了紅燈,被警察攔下,要這個(gè)人罰款。這個(gè)人會(huì)辯解說:“剛才我看到前面也有一個(gè)人闖紅燈,怎么罰他,只罰我?”
如果警察沒有反應(yīng)過來,估計(jì)就要吵起來。
吳軍老師在書中舉了同樣幾個(gè)例子,這是他聽過的一次關(guān)于處理高速公路超速的庭辯,那個(gè)即將被處罰的人也是說同樣的話,好多人也在超速,為什么只罰我。法官問他是否超速,他沒有否認(rèn),但是還是辯解說別人也在超速所以自己也超速了。不過法官說了一句:“你自己有責(zé)任把車速控制在限速之內(nèi),現(xiàn)在是在討論你的問題,不是別人超速了你就可以超速!
這與我們平?吹降倪壿嫹浅2灰粯印
“不管別人是否被處罰,現(xiàn)在討論的是你的問題,如果你沒有做錯(cuò)就沒事,但是你有錯(cuò),你必須按照規(guī)定受罰!
其實(shí)我在讀到上面兩個(gè)例子的時(shí)候。腦子里一下子出現(xiàn)了這樣的場(chǎng)景:走進(jìn)教室,一個(gè)孩子正在玩籃球,把邊上花盆給砸碎了,剛好被我這個(gè)班主任看到。我問這個(gè)孩子,怎么回事。孩子說,不只是我玩籃球,剛才還有很多人玩籃球。
下次遇到這樣的事情,就有了應(yīng)對(duì)的方式了,就是要讓孩子把視線回到自己行為本身,而是不是其他人做了我也可以做,其他人沒有被罰,我就不用被罰了。先把自己的行為責(zé)任給理清了。
《格局》讀后感15
人生好像一盤棋,下棋的技巧固然很重要,但是更重要的是要在最開始學(xué)會(huì)如何布局。我們的人生會(huì)朝著什么樣的方向發(fā)展,取決于把握棋局。每一場(chǎng)棋局的贏家都是那些具有先給予后索取的度量,統(tǒng)籌全局的高度,以及運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢(shì)。
有格局,就要有長遠(yuǎn)的目光,能夠把握整體和局部的利益,在處理實(shí)際問題時(shí)分清主次矛盾,正確對(duì)待壓力。
壓力無處不在又不可避免,有的人面對(duì)壓力時(shí)會(huì)一蹶不振,而有的人在壓力下過的更有意義、有效率,在其中的關(guān)鍵就在于,前者消極面對(duì)壓力,后者將壓力變?yōu)閯?dòng)力,對(duì)壓力進(jìn)行有效運(yùn)用,面對(duì)困難時(shí),能夠自我控制,有條不紊。所以當(dāng)我們感受到壓力,不快樂時(shí),必須對(duì)自己的思想進(jìn)行一次改造,進(jìn)而才能享受工作和生活的樂趣。
樂觀的態(tài)度是必要的,理想也是必要的,缺一不可,事實(shí)上,每個(gè)人都面臨難關(guān),保持樂觀的態(tài)度,認(rèn)為不管什么樣的難關(guān),都可以通過努力進(jìn)行攻破,最終一定會(huì)成功,在絕境中樂觀面對(duì),終會(huì)成功。但是理想要結(jié)合自身情況,不能空想。
想要在繁重的工作中保持樂觀態(tài)度還需要區(qū)分緊急和重要的事,決定什么是最重要的`,然后設(shè)定好目標(biāo)和先后順序,不要讓緊急的事影響到重要的事。做好工作中的每一件小事,反映的是忠于職守、盡職盡責(zé)的精神,也是使命感和道德責(zé)任感,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到完美,這樣我們就能在工作中梳理出清晰的脈絡(luò),得心應(yīng)手。
擁有什么樣的格局,就會(huì)擁有什么樣的人生,要想把人生過大,首先就要有大格局。
【《格局》讀后感】相關(guān)文章:
《格局》讀后感05-27
讀后感:活法讀后感06-07
讀后感 將心比心讀后感06-07
讀后感面人的讀后感06-07
讀后感集結(jié)號(hào) 讀后感06-07
讀后感論語讀后感之06-07
讀后感觸摸春天 讀后感06-07
圓明園的毀滅讀后感 _讀后感05-24
《我的小學(xué)》讀后感 -讀后感05-15