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《華為工作法》讀后感

時(shí)間:2024-11-06 13:07:33 讀后感 我要投稿

《華為工作法》讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了?墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的《華為工作法》讀后感,希望能夠幫助到大家。

《華為工作法》讀后感

《華為工作法》讀后感1

  首先,書名是“華為工作法”,作者很對得起這個(gè)題目,不但沒有跑題,而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作,華為人的工作態(tài)度,工作原則,甚至,工作細(xì)節(jié)。有時(shí)候你會覺得啰嗦,畢竟那些道理換湯不換藥,多了會膩。但不一樣的是,把工作中這些方方面面,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歸納的這么細(xì),這么全的,不多。這就屬于那種“看起來沒什么啊,但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來”的書。因?yàn),“看懂”從來都是騙人騙己的。

  畢竟沒進(jìn)過華為,也不了解華為,沒法客觀的評價(jià)書中所說。但我絕對不相信華為人真能做到這種程度,但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百強(qiáng)的名頭,絕對是干出來的,是實(shí)力的證明和體現(xiàn),是民營企業(yè)的驕傲。

  讀下來,這本書沒講什么很新穎的觀點(diǎn)或方法,只是寫的很細(xì),分絲析縷的,大部分都是你知道的.東西,有時(shí)候會讀不下去。不是教科書的口吻,卻有教課書的味道,有時(shí)候會讀得煩。這些方法,態(tài)度,放到任何企業(yè)都契合,放到任何個(gè)人都適用。既能被管理者拿來要求下屬,亦能被自己用來規(guī)范律己,特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動型”企業(yè)拿來狠抓管理和員工行為規(guī)范。

  此外,這本書給我的另一個(gè)感覺是接地氣,沒那么些高高在上的理論,盡是簡單淺顯的論述,卻內(nèi)涵豐富,職場很好的工具書,指導(dǎo)書。

  然后再說點(diǎn)在我看來還算不錯(cuò)的細(xì)節(jié),三個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),時(shí)量,數(shù)量,質(zhì)量。

  比如工作時(shí)被打擾6次,或者耽誤20分鐘以上時(shí)間,既可斷定工作韻律被打斷,或者缺乏工作韻律。就是之前白干了,重新進(jìn)入狀態(tài),從頭再來。單單想想軟件推送,微信消息,就挺可怕的。

  工作中小動作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài),影響專注度以及執(zhí)行效率,也很可能影響到別人。工作量越小,小動作越頻繁。

  紅藍(lán)兩方陣營,紅軍規(guī)劃,藍(lán)軍挑錯(cuò)。

  一個(gè)人越是過分依賴和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢,就越容易輸?shù)粑磥怼?/p>

  輪值CEO。真是讓我驚訝,放權(quán),分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn),這種開放,靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  先僵化,后優(yōu)化,再固化。個(gè)人認(rèn)為這是特別符合中國國情,中國人性格的初級學(xué)習(xí)方法。如果你有體會,也會為這9個(gè)字和我一樣激動的。連蘋果的外觀設(shè)計(jì)理念都是抄人家而后優(yōu)化的,何況其他。

  勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

  盡心與盡力是兩回事。

  事業(yè)不等同于干大事。

  清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

  什么叫奮斗?為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動,以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而做的努力,均叫奮斗。否則,再苦再累也不叫奮斗。

《華為工作法》讀后感2

  筆者昨天去圖書館看了一本叫《華為卓越工作法》的書,溫故知新,現(xiàn)在想分享一下我的讀后感,我也極力推薦這本書,特別是對工作方法進(jìn)行了很好的講解,看完受益匪淺,醍醐灌頂,F(xiàn)在想分享一下我的讀后感,相信讀完本篇文章的朋友們會大有收獲。

  首先簡單說下華為公司,華為從一開始只有6名員工,注冊資金只有2萬,20年過去了,年銷售額233億美金。20年很短,而對華為來說是一個(gè)質(zhì)的飛躍,華為在多國設(shè)立研究所。甚至思科也將這家公司列為了重要的威脅對手。

  華為在日常工作中時(shí)間管理和工作方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題通過有效的進(jìn)行處理。特別是"正確的做事方法":

  1、明確現(xiàn)在的工作意義;

  2、做正確的事;

  3、專注做一件事;

  4、做事重點(diǎn)突破;

  5、理清正確的做事順序;

  6、做最有把握的事;

  7、要學(xué)會提問題。這幾點(diǎn)任正非說,這些看似簡單的道理,缺貫穿了整個(gè)企業(yè)管理依據(jù)。那么針對以上七大點(diǎn),我有選擇性的進(jìn)行了閱讀。

  如《華為卓越工作法》一書所講的,很多人都不清楚工作對自己的意義,工作是我們生存之必須,更應(yīng)是源自內(nèi)心的一種渴望。工作的盡職盡責(zé),體會工作的樂趣,很多人不善于在工作中體會自己的生命滋味,從而認(rèn)為工作的一部分成為了生活的負(fù)擔(dān),做事無精打采。如果我們將工作生活聯(lián)系起來,就會感到自己生活充滿意義而情緒飽滿。

  做事要做正確的事,做事要講方法,更要注意方向。方法和方向都正確了,我們才能達(dá)到既定的工作目標(biāo)。

  在華為,工作有4個(gè)維度,即重要且緊迫的事,重要且不緊迫的事,不重要且緊迫的事,不重要且不緊迫的事。在處理過程中注重優(yōu)先級,正確對的`對待方式應(yīng)該是先處理重要且緊迫的事,再處理重要且不緊迫的事,不重要且緊迫的事,不重要且不緊迫的事。

  把精力集中在重要的問題上,重點(diǎn)突破,這是優(yōu)秀員工所必須具備的特質(zhì)。

  在我們工作中常會有很多問題出現(xiàn),但從問題本身很難找到解決辦法,在遇到問題時(shí),我們不能像沒有問題一樣,而應(yīng)該將事情的前因后果,做出正確的分析,先把結(jié)癥弄清楚,加以解決,這才是優(yōu)秀的解決辦法。

  最后我還要闡述的是,作為一名企業(yè)員工,要把自己的當(dāng)做企業(yè)的主人翁,不輕視企業(yè)也不要輕視自己的工作,任何時(shí)候都要把企業(yè)的利益放在第一位、對工作負(fù)責(zé)對企業(yè)忠誠。要知道工作中無小事,要把工作做好,做到最好。不找借口不推責(zé)。很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,工作遇到的困難自己想辦法解決,沒有依賴思想,時(shí)刻不忘為企業(yè)提出好建議。這樣的人才會取得更大的成功和獲得更大的發(fā)展。

《華為工作法》讀后感3

  《華為工作法》利用九章篇幅講述了關(guān)于企業(yè)工作方式、方法的內(nèi)容,每一章內(nèi)容,我想我只能用“受益匪淺”這四個(gè)字來形容了。華為總裁任正非以他卓遠(yuǎn)的見識和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力,成功地讓華為公司躋身于世界通信公司前列。通過通篇認(rèn)真閱讀,結(jié)合自己該做實(shí)際,談一下其中令我最深刻的幾點(diǎn)心得體會:

  首先是做任何事情和工作之前都要有自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)要具體、可實(shí)現(xiàn)、并且切合實(shí)際,一切脫離實(shí)際的目標(biāo)都是虛設(shè)。比如在我們的煤礦建設(shè)工作中,正因?yàn)橹懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)制訂了每個(gè)階段的工作目標(biāo)與工作規(guī)劃,并將目標(biāo)與規(guī)劃傳達(dá)到基層,基層再進(jìn)行認(rèn)真分解和強(qiáng)勢執(zhí)行,層層推進(jìn)才使我們的工作進(jìn)行得有條不紊。同樣的道理也體現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪械模粋(gè)家庭如果是沒有任何理財(cái)計(jì)劃,那么一個(gè)月甚至是一年的收入都難以維持正常生活。

  其次是路要一步步去走,先解決容易解決的問題,先做那些重要的事。中國數(shù)學(xué)家華羅庚說過,“學(xué)習(xí)和研究好比爬梯子,要一步一步地往上爬,企圖一腳跨上四五步,平地登天,那就必須會摔跤了”。其實(shí)每一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)都是由小目標(biāo)來一步步實(shí)現(xiàn)的,就像我們十幾年寒窗苦讀的學(xué)校生活,如果我們沒有小學(xué)的漢語拼音做基礎(chǔ),沒有扎實(shí)的文字功底,怎談得上出口成章;如果我們沒有制定一個(gè)短期的學(xué)期目標(biāo),沒有按部就班的按照目標(biāo)去努力,又怎會成功地實(shí)現(xiàn)升學(xué)夢。在工作中,每天班前會的召開,一方面讓所有職工學(xué)到了安全知識,了解了當(dāng)班的安全注意事項(xiàng),另一方面使大家對當(dāng)日的工作安排做到了心中有數(shù),一步步去完成每一個(gè)工作任務(wù),反之,如果不把班前會開好、開精,布置工作避重就輕,貫徹安全措施蜻蜓點(diǎn)水,非但本班職工胸?zé)o成竹,而且會對下一個(gè)班組工作造成被動,甚至帶來不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。

  再次是態(tài)度有時(shí)候比能力更加重要。華為人良好的工作態(tài)度是工作效率和工作業(yè)績的關(guān)鍵因素,華為人的`努力、勤奮和艱苦奮斗是令我最欽佩的。任正非講到:任何員工,無論您來自哪個(gè)國家,無論新老,只要堅(jiān)持奮斗,績效貢獻(xiàn)大于成本。當(dāng)今社會,無論是央企、地方企業(yè)還是私企,學(xué)歷雖然是很關(guān)鍵的,但很多人都忽視了態(tài)度決定一切這一觀點(diǎn),很多無私奉獻(xiàn)于平凡崗位的職工,依然用自己認(rèn)真的態(tài)度和辛苦的汗水為國家和人民做出了不平凡的貢獻(xiàn),比如外來打工的農(nóng)民工,他們雖無學(xué)歷,但工作時(shí)態(tài)度積極,踏實(shí)能干,吃得了苦,受得了最,最終成就了自己的輝煌。

  任正非總裁和華為員工的工作法激勵(lì)著,同時(shí)我也意識到了自身的不足之處,我明白了何謂工作,如何高效地完成工作任務(wù)。作為剛剛踏入煤炭行業(yè)的我,更應(yīng)該向華為人一樣,踏實(shí)工作,艱苦奮斗,以認(rèn)真的態(tài)度完成工作目標(biāo),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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