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讀致加西亞的信有感

時間:2022-06-15 21:24:50 讀后感 我要投稿

讀致加西亞的信有感

  讀完一本名著以后,相信大家都有很多值得分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的讀致加西亞的信有感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

讀致加西亞的信有感1

  在寶坻片區(qū)實習(xí)半年有余,此刻的自己在拜讀《致加西亞的信》后,寫的可能不僅僅是一篇有如學(xué)生時代的讀后感,其可能是足以讓我人生得以升華的潛望鏡。書中有這樣的一句話,而這句話也恰好是本部作品的靈感來源,“戰(zhàn)爭中真正的英雄并不是加西亞將軍,而是羅文中尉,那個把信送給加西亞將軍的人。”簡短,卻發(fā)人深省……

  這部簡短的作品可以風(fēng)靡全球,我想并不是故事情節(jié)有多么跌宕起伏,抑或是文字有多么令人著迷,而是像主人公羅文中尉這樣的人是值得我們學(xué)習(xí)的,忠于自己的職業(yè),忠于責(zé)任,行動果決,集中精力的去做好一件事——把信送給加西亞。在企業(yè)中又何嘗不是如此,許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)和員工,正是他們對工作的`忠誠與信念,有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,忠誠與信念是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。正如我身邊好多值得學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,并不會因為下班的時間到了,或是今天是非工作日而停止了工作,這是其對企業(yè)賦予自身的職責(zé)和對職業(yè)充滿信仰的體現(xiàn),他們對企業(yè)的苦心經(jīng)營,值得我們尊敬。正如文中所說的那樣“團(tuán)隊中堅毅、正直,不需要他人過多監(jiān)督的人才是可以改變世界的人!

  還有令我印象深刻的是書中羅文中尉不畏路途之遙遠(yuǎn),面對各種危險的情形,善用智慧去化解難題,巧妙的闖過重重難關(guān),而且他并沒有因為艱難險阻而放棄自己的使命。記得在青年交流會上,納軍書記說過“要做一個有超前意識的人,在激烈的市場競爭中,我們要引領(lǐng)變革”。我想這也正是書中所要傳遞的思想——求變與定力,作為剛?cè)肼毜奈襾碚f,在做被要求的工作并在做好的前提之下,永遠(yuǎn)不要忘記求變的意識是很重要的,這個不僅對企業(yè)是很重要的,而且也是對自己負(fù)責(zé)的行為。如果你選擇過的是一種卓越的生活,請走出所謂的“對自己的高要求有違本性”的論調(diào)吧。

  最后,特別感謝公司給青年們一次橫向交流的學(xué)習(xí)機會,感謝公司充滿智慧的領(lǐng)航人們,因為有你們,我們成長不孤單!作者:王義杰

讀致加西亞的信有感2

  讀一本好書,精神就會得到一次升華。當(dāng)我讀到這部書的時候,我深深地體會到了這一點,書是我們的精神食糧!吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶h(yuǎn)播,流傳已久的勵志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭期間,當(dāng)美國總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中,并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無反顧地冒著生命危險完成使命,把這封決定戰(zhàn)爭命運的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年后何以能流傳于世,并且被各企、事業(yè)、機關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材,因為這部書中所講的故事不知單純是“送信”,它已成為人們敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征,它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業(yè)、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面,同時向世人揭示了成功的真理。

  羅文是“忠誠”的楷模,“敬業(yè)”的模范,“勤奮”的榜樣,“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的,也不是管理者強加的,而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后,他沒有問“加西亞將軍在哪里?”而是無條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會中,在我們的日常生活工作中,有多少人常常善于投機取巧為榮譽,沒有監(jiān)督就沒有工作,在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情況下,工作中就會出現(xiàn)懶散、消極,常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作,與羅文相比,我們身體上所缺乏的是堅定的毅力和必勝的信心。因此,我相信,只有那些不需要別人在旁監(jiān)督、行事堅毅而誠實的人,才能真正成為企業(yè)的棟梁之才,最終走向成功。羅文之所以成功,最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能,而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì):忠誠、勇敢、堅毅,正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì),使他出類撥萃,創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡,成為后人學(xué)習(xí)的典范。

  看過這部書會發(fā)現(xiàn),在許多時候,許多情況下,簡單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高,竟是如此的接近。我們不訪做個思考,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會,我們應(yīng)該做哪種人?對絕大多數(shù)人而言,事業(yè)是我們生命中最重要的部分,做我們應(yīng)該做的事,讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”,做一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人。世界上很少有報酬豐富卻不需要承但任何責(zé)任的便宜事。當(dāng)責(zé)任從前門進(jìn)來,你卻自后門溜走,你失去的可是伴隨責(zé)任而來的機會!對大部分的職位而言,報酬和所承擔(dān)的責(zé)任有直接的關(guān)系。主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承但責(zé)任是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情況下,都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。

  “敬業(yè)”這個經(jīng)濟(jì)社會永恒的詞語中,既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對事業(yè)的`忠誠。敬業(yè)是全心全意地對待工作,是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時,感受到的只是束縛和辛苦,不思自省,卻以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心,只會使自己變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人,終其一生,決不會真正成功。成功的人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上,將工作當(dāng)成人生的樂趣,不只為薪水而工作,常懷感恩的心做好每一件事。

  只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新。我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難,要用創(chuàng)造性的思維去工作,不要成為心理上的奴隸,而以堅定的自信對待自己,對待生活與工作,創(chuàng)新是企業(yè)生存之基,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源,將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化,視為公司的核心價值觀,這就要求我們每一位公司員工樹立強烈的責(zé)任感,要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神,敢于創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到升華,實現(xiàn)人生超越。

  勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,勤奮不是天生的,是后天的鍛煉和努力得來的,有付出總有回報,但是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,一分耕耘,一分收獲,如果你真的付出了,可是沒有得到相應(yīng)的回報,那是因為收獲的季節(jié)還沒有到來,只有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作,最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

  這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于我們要做的每一件事,不斷完美自己,做一個現(xiàn)代的羅文,當(dāng)今社會,象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個企業(yè)、一個國家所需要的,我們需要樹立敬業(yè)、進(jìn)取精神,讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點,向羅文學(xué)習(xí),以羅文為榜樣,行動起來,全心全意完成屬于我們自己的任務(wù)把信送給加西亞“只有這樣,我們的企業(yè)才會更輝煌,才能在如此競爭激烈的行業(yè)中永不言敗。

  這部書不僅僅說明了工作的方式、方法,更是提倡一種人生哲學(xué)。面對困難,是怨天尤人,指責(zé)上天對自己的不公,還是發(fā)現(xiàn)問題,理清思路,盡量去解決?這部書同時告訴我們:生活是客觀存在的,積極工作,快樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標(biāo),認(rèn)真對待每一天,把目標(biāo)細(xì)化到每一天,從身邊小事做起,對事盡力,對人盡心,以飽滿的熱情踏踏實實地工作,無條件并主動做好我們的本職工作,做一個現(xiàn)代式的羅文。

讀致加西亞的信有感3

  主動、服從、奉獻(xiàn)和忠誠----這是我在看完致加西亞的信一書后所感悟出來的,這八個字正是羅文精神的最好詮釋,羅文,一個普通的軍人,正是靠著這些他圓滿完成了上級的托付,并使他為人們永遠(yuǎn)所銘記在心,也影響著一代又一代的人去學(xué)習(xí)他。讀完此書,我陷入了沉思,是。×_文是一名軍人,服從命令是軍人的天職,但是他的這些美德值得我們每個人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個成功的企業(yè),一個企業(yè)的發(fā)展離不開一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍,主動性既是優(yōu)秀員工的奧秘,也是卓越企業(yè)的奧秘,如果把羅文精神聯(lián)系到我們的日常工作中去,我們又做了些什么?我想能做到像羅文那樣的人真的是少之又少。

  記起了我負(fù)責(zé)職工考勤時的一件事。那是冬天的一個早晨,天氣很冷,職工們都在等待考勤,當(dāng)時考勤室里有組暖氣片因漏水而流了很多水,我們怕地板發(fā)滑就在旁邊放了支拖把,“當(dāng)”的一聲,不知是誰把拖把碰倒了,大家不約而同地把目光投向了這里,而隨著拖把的落地又默然地抬起了頭,每個人的臉上都呈現(xiàn)著事不關(guān)己的表情,重新投入到他們的閑聊中去,為此我感到氣憤,難道真的沒有人主動地彎下腰嗎?當(dāng)考勤的人都走光了,而那支拖把還靜靜的橫躺在那里,當(dāng)我走過去彎腰扶起它時,不禁感到悲哀!那么多人都從此經(jīng)過,他們做的'只是稍稍抬高了一下腳而跨了過去,被之差點拌倒的也大有人在,卻沒有一個人彎下腰把它扶起來。是的,這是一件小事,可從這件小事中反映出來的是什么?不言而喻,拿羅文精神來與我們的行為相比,那真是天壤之別。

  現(xiàn)在我是四分廠的一名折疊工,說句實話,一提起四分廠,大家會不約而同地說一句“工作環(huán)境太差”!是!一個班下來每個人的身上都會批戴上一層厚厚的塵霜,我們幾個折疊工曾經(jīng)互相嬉戲?qū)Ψ綖椤鞍酌,每?dāng)這時我們自己會苦笑不得,羨慕其他工作的同時,我們也會抱怨,也會牢騷滿腹,甚至思想也會開小差,產(chǎn)生一些當(dāng)一天和尚撞一天鐘的想法,而現(xiàn)在我為自己的這些想法感到后悔與羞愧,思想的轉(zhuǎn)變得意于公司組織的這次學(xué)習(xí),得意于致加西亞的信這本書,使我懂得了許多,我想像著羅文在送信途中的艱難,孤身一人,危機四伏,時刻都會遇到生命危險,二十多天的長途跋涉,他全然不顧,一心為了完成任務(wù),把信送給加西亞,置個人生死與不顧,他為了什么?為了盡快贏得戰(zhàn)爭的勝利,為了民族和國家的利益,最終他得到了最高的榮譽。再看看我們公司評選的崗位標(biāo)兵們,他們不計個人得失,任勞任怨,在自己平凡的崗位上默默地耕耘,有幾分耕耘就有幾分收獲,公司給予了他們“崗位標(biāo)兵”的稱號,當(dāng)他們接過榮譽證書時,他們笑了,那是坦然的笑,欣慰的笑,美麗而又自豪的笑!在他們面前,我們還有什么資格發(fā)牢騷談抱怨呢?這本書更讓我知道,一個人生活在世上,應(yīng)該活得有價值,要想活的有價值,只有樹立正確的人生價值觀,抱著健康向上的心態(tài)積極創(chuàng)造價值,為了社會,更為了自己!

  鹿總曾經(jīng)說過“工作創(chuàng)造勞動價值,勞動價值決定報酬”,只有工作才能創(chuàng)造價值,那么擁有了一份工作就應(yīng)該懂得去珍惜,無論你在哪個單位,哪個車間或者哪個崗位,心中要記著一句話就是“工作選擇人,而不是人來選擇工作”。樹立正確的工作態(tài)度,對自己充滿信心,困難都會克服的;無論在怎樣惡劣的工作環(huán)境中,只要抱著樂觀的工作態(tài)度,心中向著越是惡劣的地方越能考驗自己。那么你就回從容不迫地工作,放松心情,知難而進(jìn),就會使你成為成功者,使你對自己的工作有了成就感,那么你就會成為一個有價值的人,而不至于被公司淘汰,被社會淘汰。文秘站版權(quán)所有

  “建設(shè)百年陶纖企業(yè),爭創(chuàng)世界知名品牌”,這是公司的號召,也是我們每個人共同的心聲,但是口號不是光憑喊就能實現(xiàn)的,而是要憑我們的實際行動。魯陽的發(fā)展需要更多的羅文式人物,因此,我愿做羅文,無論在以后的生活還是工作中,我會時刻銘記這句話,用這個信念來督促自己,鞭策自己。

  在此,我還想說的是感謝公司組織的這次學(xué)習(xí)。我相信通過這次學(xué)習(xí),我們公司將會有很多的羅文涌現(xiàn)出來,而我堅信我會成為他們中的一員,以飽滿的工作熱情和敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)—“把信送給加西亞”。

讀致加西亞的信有感4

  該書敘述了一個淺顯的故事,加西亞是古巴的一位起義軍首領(lǐng),把信送給他的是美國西點軍校畢業(yè)的羅文中尉。1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美方急需加西亞將軍的協(xié)助,怎樣才能把信件送到加西亞手中,美國情報局局長阿瑟·瓦格納上校向總統(tǒng)麥金萊推薦了羅文中尉。在得到總統(tǒng)的口頭指令后,羅文在最短的時間內(nèi)客服重重困難,義無反顧地冒著生命危險完成了使命,把一封維系民族存亡命運之信送給了加西亞將軍,為國家爭取了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸頗多,獲益匪淺。羅文在此事件中的表現(xiàn),說明他是一個責(zé)任心和使命感很強的人。堅強的`意志力和對所從事事業(yè)的忠誠,使他成為一個不講任何條件并把完成工作任務(wù)放在第一位的人。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。羅文的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性令我敬佩。該書所揭示出的敬業(yè)、誠信、忠誠、勤奮的精神,正是人性中最為高尚的一面,作者阿爾伯特.哈伯德通過本書也向世人揭示出了其成功的奧妙。

  讀罷此書,我體會頗多:1、責(zé)任。我們終日提倡的“敬業(yè)愛崗”,如若沒有極強的責(zé)任心是不可能做到的!柏(zé)任”是一個人的行動指南和原動力之一。假如我們每個人都提高自己的責(zé)任心,自覺主動地做好本職工作,像“羅文”那樣敬業(yè)、忠誠、保質(zhì)保量完成上級給予的任務(wù),定會實現(xiàn)自身的價值。2、忠誠。這里所說的忠誠是對黨的忠誠、對國家的忠誠和對人民的忠誠。我們不應(yīng)該只是口上掛著忠誠說著敬業(yè),應(yīng)該用我們的實際行動去表現(xiàn),因此無論我們在哪個崗位上都應(yīng)該盡心盡力,恪盡職守。3、服從。羅文作為一名軍人,服從是他的天職,在面對有生命危險的任務(wù)時,他義無反顧的去執(zhí)行命令,這說明羅文不僅僅具有軍人的作風(fēng),也可看出他的敬業(yè)精神:言必行,行必果。4、信任。當(dāng)總統(tǒng)麥金菜得知中尉羅文能夠勝任這次任務(wù)時,他沒有去猜測和懷疑,而是立刻派他出發(fā),正是因為這種信任才會有羅文的出色表現(xiàn)。

  “把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。我們需要像羅文這樣的“送信人”,而如今像羅文這樣的人還相當(dāng)缺乏。其原因在于:不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由。“我忙、沒空”、“人少,沒辦法做到”,“能做到這樣已經(jīng)不錯了”,“不要太理想化了”,“讓某某做可能會更好些”等種種理由推托,這些現(xiàn)象就是責(zé)任心不強、不愿干工作、不想干工作、工作缺乏積極性的表現(xiàn)。以這樣的態(tài)度工作,我認(rèn)為是對自己不負(fù)責(zé)、是對人民不負(fù)責(zé)、是對國家不負(fù)責(zé),更談不上忠于職守、信守承諾。相反,羅文卻為我們樹立了一個光輝的典范。

讀致加西亞的信有感5

  “《致加西亞的信》是阿爾伯特哈伯德在1XX年前寫的關(guān)于“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”、“信用”等內(nèi)容的書,1XX年來該書以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一!,以上是該書的導(dǎo)語,真有這么好嗎?現(xiàn)在出版商為了吸引人的眼球,許多書的導(dǎo)語寫的很精美、很抓人,但書的內(nèi)容卻不是很精彩,影響閱讀情緒。這本書則不同,我讀了幾頁之后,便放不下了…。

  該書講了一個真實的故事,美西戰(zhàn)爭期間,美國麥金萊總統(tǒng)急需求得與在古巴叢林中反抗西班牙軍隊的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地知道加西亞到底在哪里。阿瑟瓦格納上校對總統(tǒng)說:“一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到!庇谑牵偨y(tǒng)把羅文中尉找來,把致加西亞的信交給他。盡管羅文也不知道加西亞在什么地方,但他接過這封信,什么也沒有說就出發(fā)了。3個星期之后,他歷盡波折,憑借自身的智慧和勇氣終于找到了加西亞將軍。

  讀完《致加西亞的信》使我受益非淺,雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情,但好像就發(fā)生在今天,就發(fā)生在我們身邊,我感到要成就事業(yè),做好工作,必須有很多能把信帶給加西亞的'人,這是事業(yè)的需要,同樣也是個人的需要。對于每一個人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活方式,也可以選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你就是一個能把信送給加西亞的人。

  現(xiàn)在不少有“才華與能力”的人,整天抱怨社會不公平。不知當(dāng)他們在抱怨的同時,有沒有想過,為什么這些“不幸”會找上身來?我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,有些人覺得自己很有能力,應(yīng)該被重視,被重用,不愿意從小事做起,碰到困難繞著走,他們有一個特點就是語言的巨人,行動的矮子,這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人,是不會把信送到的,同樣也是不會做好工作并享受美好生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長篇大論,在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項目一經(jīng)立項,就要千方百計地克服困難,全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)。

  羅文中尉身上所表現(xiàn)出來的,是一種忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、主動的品質(zhì),這種主動性與忠誠,無論現(xiàn)在還是將來,將永遠(yuǎn)值得人們學(xué)習(xí)與標(biāo)榜。這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種對工作的忠誠與敬業(yè)的理念,我希望自己和我的同事們都能成為把信及時送到的人,特別是在應(yīng)對世界性金融危機中,我們要為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)送好檔案服務(wù)這封信。

讀致加西亞的信有感6

  《致加西亞的信》講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。在這個故事里,我深刻地認(rèn)識到羅文送的不僅僅是一封信,而是整個美利堅的命運,一個民族的希望,對于羅文的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性我深深地感動。通過這個小故事,這本書進(jìn)而闡述了三個工作理念:一是明確自己的工作性質(zhì),以高度責(zé)任心完成工作;二是端正自己的工作態(tài)度,忠誠于上級;三是調(diào)整自己工作心態(tài),讓勤奮貫穿于工作生涯。以下是我個人的一些心得體會。

  第一,關(guān)于明確自己的工作性質(zhì),以高度責(zé)任心完成工作。如書中所說“職業(yè)是人的使命所在”因此,只有通過敬業(yè)愛崗的工作表現(xiàn)才能體現(xiàn)出人的價值。為此,作為一名勞動者,首先其應(yīng)該對自己的工作有一個清晰的了解。其次,其應(yīng)通過盡職盡責(zé)、善始善終的精神以體現(xiàn)自己的工作道德感和責(zé)任感。本書中,羅文,在送信的過程中,不知有多少危險,可他堅持了下來,不僅如此,他送去的信并沒有絲毫的損害。為什么呢?書中羅文送信之前的動作做了“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”我們就可以知道答案。從上述的小動作中,我們可以看得出他在對待自己做這件看似簡單事情時的一個責(zé)任心,羅文甚至以此看作是自己的生命,因此,他才得以漂亮的完成這次的任務(wù)。我們可以設(shè)想以下,若羅文一開始沒有以此,那么就算把信送到,信很可能被水浸泡點字跡了,這樣的話,后果就不用我多說了。總之,從羅文聯(lián)系到我的工作,我作為街道后勤中心的一名工作人員,工作內(nèi)容涉及整個街道不同部門的后勤設(shè)備的采購,這更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。

  第二是端正自己的工作態(tài)度,忠誠于上級。關(guān)于這點,書中《一盎司的忠誠等于一磅的智慧》這章節(jié)里明確的提出,員工的忠誠度、責(zé)任心可以促進(jìn)技術(shù)措施的實施,節(jié)約重復(fù)投資,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,避免技術(shù)流失斷層等,還有利于團(tuán)結(jié)一致,在商業(yè)競爭中立于不敗之地。同理,在我們街道的工作環(huán)境里,我們也應(yīng)當(dāng)樹立起忠誠度的思想。街道作為一個行政機關(guān),很大程度上,我們強調(diào)的是一種服從組織的精神。在日常的工作中,我們或許會遇到個人發(fā)展與組織安排相沖突的事情,但是我們不能牢騷滿腹,怨天尤人,相反,最重要的是要做好自己的本職工作,而不要太在意個人的得失。我認(rèn)為,以忠誠的態(tài)度對待上級,才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗,培養(yǎng)個人寬闊的胸襟,才能使事業(yè)無往而不勝。

  三是調(diào)整自己工作心態(tài),讓勤奮貫穿于工作生涯。勤奮的內(nèi)容很廣,對于這兩個字,我個人認(rèn)為勤奮干活的同時也要勤奮的'想。工作不能盲目地瞎干,工作是要干好出成就、干出亮點。在《致加西亞的信》一書里,作者的觀點與我的想法比較一致。首先其在書中提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。不僅如此,書中亦提到“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量”,若我們不能一個勤勉的態(tài)度去面對工作,那么生活中的許多樂趣、人生里的眾多美好也不會出現(xiàn)在生活中。因為沒付出,是沒有收獲的。為什么在勤奮工作的同時,也要勤奮地思考呢?書中可以找到答案:“一個人應(yīng)該永遠(yuǎn)同時從事兩件工作:一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真,那么你一定會成功,因為你在為未來做準(zhǔn)備,你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位,甚至成為老板或老板的老板的技巧。當(dāng)時機成熟,你已準(zhǔn)備就緒了!惫ぷ魇切枰粩嗟淖晕姨嵘模嘧龆嘞,自然就能有更好的發(fā)展。

  讀過一本好書,精神得到了一次升華,人生又多了些感悟。愿我們將《致加西亞的信》中所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

讀致加西亞的信有感7

  以前聽說過《致加西亞的信》這本書,但由于對敬業(yè)、忠誠沒有多大的想法,所以沒去讀這本書。我覺得敬業(yè)、忠誠、服從本應(yīng)該是我們的職守,我們要做的就是執(zhí)行,那我們應(yīng)該怎么做呢?取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問,誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢?這對我們來說應(yīng)該很少人能做到,感謝教務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)這次推薦這本書讓我們學(xué)習(xí),使我有機會細(xì)細(xì)領(lǐng)會這本書的精髓。

  讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動,心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人?

  我們常常看到,許多年輕人以投機取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,曾經(jīng)也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱,總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事,得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇,感覺自己是受害者,上當(dāng)受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當(dāng)初不該留下,是不是選擇工作上的一個大錯誤,在不停的后悔與掙扎中苦熬著,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動,失去了生活本來應(yīng)該具有的色彩,失去了很多本來應(yīng)該是我的機會,讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。

  《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。

  回想起剛踏入教學(xué)這行業(yè),看著一群調(diào)皮搗蛋的孩子,確實沒耐心,就在一些老教師的不斷鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,讓我真正感受到教學(xué)的快樂。有一句話說得好,態(tài)度決定一切,確實是這樣的。(讀后感 )自信,只有不斷的提高自己,才可以提高自己的競爭力,才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功,因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵。在我們安海鎮(zhèn)里就有很多充滿自信的老師,就是憑著這份自信,讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。如果在教學(xué)中遇到困難,我能把一些優(yōu)秀的教師做為學(xué)習(xí)的榜樣,經(jīng)常為自己打打氣,鼓鼓勁,肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。 而不是要求別人為你做什么,要學(xué)著自己去發(fā)現(xiàn),去探索,不要問為什么,也不要講太多的理由說自己做不好,關(guān)鍵在于自己的.努力!

  反思自已在工作中,因為缺少自信,不敢去做什么,在做的過程中,總是憂慮重重,退三步,進(jìn)三步的,中間還有三步的顧慮中。所以在教學(xué)的這兩年里由于我自身的膽怯,我在事業(yè)中失去了很多很多,有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等,回想起來,感到好笑。

  以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。讀完這本書,讓我感到我們還存在著很多不足。不管是做人、做事,首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是不管做什么事都要堅持不懈,不要總想做這件事會給自己帶來什么好處、榮譽等。光說不練是得不到好結(jié)果。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后會成為英雄的話,可能完成不了這次的任務(wù)。應(yīng)該說,羅文之所以成功,最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能,而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì):忠誠、勇敢、堅毅。正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì),使他出類拔萃,創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡,成為后人光輝的典范。

讀致加西亞的信有感8

  一些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的.道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。

讀致加西亞的信有感9

  事實上,《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章,但正是這樣一個簡練的故事,引發(fā)了我們對人性的種種思考,也使之成為經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域一部不朽的教科書。

  美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國非常需要同古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系,但當(dāng)時加西亞正在大山深處,沒有人知道他的具體位置。有人向總統(tǒng)推薦說:“有一個叫羅文的人,如果有一個人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他!庇谑牵麄儗⒘_文找來,交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關(guān)于羅文中尉如何將信收好,如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍,這些都不是我想說明的,我只想強調(diào)——麥金來總統(tǒng)將信交給羅文,羅文接過信之后并沒有問“他在什么地方”。

  像他這種人,我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像,放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)精神,對上級的.托付,立即采取行動,全心全意的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。當(dāng)上級交給員工一件事時,他會默默地接受任務(wù),不會問任何愚蠢的問題,也不會千方百計的將之推給別人,而是全力以赴地完成任務(wù)。這種人永遠(yuǎn)不會擔(dān)心被解雇,也永遠(yuǎn)沒有必要為了加薪而罷工。

  我們不得不承認(rèn),這種人無論處在什么環(huán)境都會是贏家,因為贏在執(zhí)行!

讀致加西亞的信有感10

  據(jù)說《致加西亞的信》鼓舞了一代又一代的人,在市面上經(jīng)久不衰。帶著好奇與質(zhì)疑,我翻開這本書一看究竟。開頭便說,人類語言里最偉大的詞匯就是“自信”。我相信工作的雙手,思考的大腦和愛的心靈。緊接著便說,只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,我們能否真的順利前行?在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人。這本書從領(lǐng)導(dǎo)的立場進(jìn)行分析,一改我們往日所形成的各種成見,讓我們換一個角度來重新審視這個社會。

  工作中,大多數(shù)的我們總是對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不立即執(zhí)行,而是發(fā)出一連串的質(zhì)問——為什么是我?從哪里開始?要做到什么程度?懶懶散散,漠不關(guān)心,馬馬虎虎的工作態(tài)度,對于許多人來說似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心,威逼利誘地強迫,或者,請上帝創(chuàng)造奇跡,派一名天使相助,否則,這些人什么也做不了。工作是為了我們,如果人們都不能為自己而自動自發(fā),你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢?我們得到的和我們所付出的成正比,如果我們能最大程度地發(fā)掘我們的潛能,努力工作來回饋我們的社會的話,我們也同樣會得到很多。

  對于工作要嚴(yán)謹(jǐn),要用心,工作過分隨意的人,無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。那些不滿于薪水低而敷衍了事的人,固然對老板是一種損害,但是長此以往,無異于使自己的生命枯萎,將自己的希望斷送,一生只能做一個庸庸碌碌,心胸狹隘的懦夫,是自己埋沒了自己的才能,湮滅了自己的創(chuàng)造力。所以從現(xiàn)在開始,努力工作吧,因為一個敬業(yè)的人肯定是受人尊敬的人。

  我們不要要求立即取得回報,要讓我們的努力成為一種習(xí)慣,堅持導(dǎo)致習(xí)慣,習(xí)慣改變性格,性格決定命運。我們?nèi)绻袡C會研究那些成功人士就會發(fā)現(xiàn),他們并非始終高居事業(yè)的頂峰。在他們的一生中,曾多次攀上頂峰又墜落谷底,雖起伏跌宕,但是有一種東西永遠(yuǎn)伴隨著他們,那就是能力。

  而一次次失敗的經(jīng)歷考驗了他們的`意志,豐富了他們的閱歷,使他們吸收了更多的教訓(xùn),因為錯誤是我們學(xué)習(xí)的最佳時機,只要我們擺正心態(tài),不一味逃避,勇敢面對的話,當(dāng)困難過去以后定將是美好事物的重新開始。就像羅斯福曾經(jīng)說過,有好消息來臨之前,事情總是越變越糟。而對于渴望成功的人來說,拖延的破壞性最為強烈,也是最危險的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事拖延,就很容易再次拖延,直到成為一種根深蒂固的習(xí)慣。解決拖延的唯一良方就是行動。

  當(dāng)然這里的行動不是遇事不加考慮,想起什么做什么,而要有一個輕重緩急的概念。也不是過于謹(jǐn)慎,過于謹(jǐn)慎便是優(yōu)柔寡斷,我們要在生活工作學(xué)習(xí)中逐漸建立起這樣一種判斷力。人恐怕一生要走好幾條路才能達(dá)到自己想要的地方。從職業(yè)的角度,難免要調(diào)換幾次工作。但是,這種轉(zhuǎn)換必須依托于整體的人生規(guī)劃。盲目跳槽,雖然在新公司的收入能有所增加,但是,一旦養(yǎng)成了這種習(xí)慣,跳槽不再是目的,而成為一種慣性需要用行動落實的小事很多。

  少數(shù)人需要智慧加勤奮,而多數(shù)人卻要靠忠誠加勤奮。美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,羅文接收到美國總統(tǒng)麥金來的給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞的信以后,并沒有問“他在那里?”。而是立即啟程,只身一人,經(jīng)歷重重艱難險阻,在古巴愛國人士的援下,終于將信送到了加西亞將軍的手中,并帶著一個加西亞派到美國的帶著古巴、西班牙重要情報人員再次經(jīng)歷九死一生回到美國,出色地完成了任務(wù)。總統(tǒng)在信中對他說你勇敢地完成了任務(wù),而羅文認(rèn)為,我只不過完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。

  無論從事什么職業(yè),都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧!下定決心掌握自己專業(yè)領(lǐng)域的所有問題,使自己變得比他人更精通。所以必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也要不斷拓寬自己的知識面。一些看似無關(guān)的專業(yè)知識往往會對未來起巨大作用,而“每天多做一點”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機會。愛崗敬業(yè),做一個受人尊敬的送信人!

讀致加西亞的信有感11

  什么是主動性,主動性就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會放棄的,我會一直朝那個方向一直努力。

  自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制。自己性格屬于那種容易沖動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些沖動的`做法傷害到別人,自己還什么都不知道。

  要是你在一個公司、企業(yè)中工作,就不要詆毀它、貶損它,事實上,當(dāng)你貶損它時,就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。

  請相信你自己的老大,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機會,將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。

讀致加西亞的信有感12

  先了解一下戰(zhàn)爭部分背景:美西戰(zhàn)爭(1898.4-1898.8)美國發(fā)動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰(zhàn)爭。1898年4月,古巴三十年解放戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利,美國借口其緬因號戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件,向西班牙宣戰(zhàn),進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢,在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊。戰(zhàn)爭進(jìn)行了10周,西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日,美西簽訂《巴黎和約》!逗图s》規(guī)定,西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國,美國付給西班牙2,000萬美元作為“補償”;古巴形式上宣布獨立,實際上成為美國的勢力范圍。這次戰(zhàn)爭使美國奪取了大量殖民地,并強化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴張政策。(摘自維基百科)

  忽略羅文送信整個過程細(xì)節(jié)的真實性,以書中所描述過程為基準(zhǔn),羅文的任務(wù)達(dá)成,在美西戰(zhàn)爭中對于美方在10周的戰(zhàn)爭中取得勝利起著重要的作用。

  引伸到公司,個人目標(biāo)的達(dá)成,促成小團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成,小團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成,反過來講,公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊提供方向,小團(tuán)隊精誠協(xié)作的同時個人目標(biāo)隨之而達(dá)成,每一個人的成功都離不開所在團(tuán)隊的合作。羅文之所以能送信成功,一是他個人的努力,二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊。

  此本書除去送信過程這一章,此后四章的主題分別是:對待工作,要勤奮、認(rèn)真;對待公司要敬業(yè)、盡責(zé);對待老板,要忠誠、尊敬;相信自己,超載自己?傮w闡述了一個良好職場人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書中“對待老板、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點前后相悖,前面說“用對待普通人的態(tài)度對待老板”,后面又說“當(dāng)你滿腹牢騷時,受到不平待遇時,請參考老板定律:‘第一條,老板永遠(yuǎn)是對的;第二條,老板不對時,請參照第一條’”。

  前面出現(xiàn)的觀點在暗指老板也會犯錯,我們要學(xué)會原諒老板,后一觀點,又說老板無錯論。首先,現(xiàn)實生活中,一般的職員,或是像我這樣級別的職員,基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待,因為老板不只是老板,是整個公司大家庭的家長,要管一大家子人的生存,要如何把她當(dāng)普通人看待?再者,老板也是普通人,但非一般意義上的普通人,她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù),正因為這樣,“老板不對時”,更應(yīng)該需要專業(yè)及理性且敢于諫言的同事來阻止“老板不對時”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿腹牢騷,覺得不公”的人,共通的特點是認(rèn)知不足,無論是自身還是對外界,這種情形下,這類人是在用老板定律強迫自己接受工作,又如何能真心理解和體諒老板和公司呢?當(dāng)人們對自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知,明白背后的邏輯之后,就很難再生“滿腹牢騷,覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說的“老板”是指你的直屬上司的話,我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老板定律”,定是會讓我有錯指出來,更正,改進(jìn),無則加勉,上下級相互監(jiān)督,工作良性循環(huán)發(fā)展,雙方及公司三方受益,這是正途。

  書中有個觀點我很喜歡“工作中的'每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ,工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成,在電子通訊發(fā)達(dá),社交軟件無處不在的情況下,要做到每一件事都全神貫注,還是一件比較難的事情,如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊,又能全神貫注的做每一項工作,這也是今后我的一個挑戰(zhàn)。

  關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶,書中舉了許多例子來表明,只要你做好“份內(nèi)事”,多做一點“份外事”,你就能有無限光明的未來,雖然會晚到,但永遠(yuǎn)不會缺席。事實上,以當(dāng)下的中國的一線城市的職場環(huán)境來講,并不是特別適用,目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做,事事有人管的程度,所以,“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作范疇,如果有“份外事”無人做,要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成,說明流程上可能出現(xiàn)了問題。我個人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專業(yè)、極致,同時,了解與自己相關(guān)和對接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法,以防出現(xiàn)意外或緊急情況時,能夠幫上手協(xié)助解決問題,所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做,什么樣的份外事不需要做,要合理安排自己的精力使用和能量輸出。

  在我的學(xué)生時代,老師教授過一個儒家思想“慎獨”,用土白話說就是遵守規(guī)則,自覺行事,這個概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白,成年之后才發(fā)現(xiàn)這個世界是沒有黑白分明,只是不同的灰度,工作也是一樣,書中還有許多地方值得我們深度去探討,去粕留精的過程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長,還要保有一定的批判精神和接受批判的精神,希望可以走向更通透的人生。

讀致加西亞的信有感13

  讀完致加西亞的信感觸頗深,看似平凡簡單的道理,似乎大家都明白,但是否能夠做好以及能否堅持下來這才是需要我們認(rèn)真思考的!無論大家身處哪個行業(yè),從事什么工作,都離不開勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這幾個字眼。如果這些詞匯大家都能夠完全理解并堅持做下去,我想,你就會成為你所在行業(yè)以及所在公司的佼佼者。

  勤奮——持之以恒

  千里之行,始于足下,無論做什么工作,首先要把自己的事情做好,從每一件事做起,努力工作,拒絕懶惰。"不積跬步,無以至千里"這個道理上學(xué)時都學(xué)過,事要一件一件的做好,目標(biāo)才會一步一步的實現(xiàn)。積極進(jìn)取,全力以赴,在工作中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,獲得更多的成就感,實現(xiàn)自己的人生價值。成功其實很容易實現(xiàn),它與天分無關(guān)。有很多天資聰穎的人最終碌碌無為,也有很多平淡無奇的人最終卻創(chuàng)造了奇跡。成功的必要條件就是勤奮,并持之以恒堅持不懈。

  敬業(yè)——熱愛工作,積極主動

  敬業(yè)不僅僅是為了工作本身,更是為了自己未來的進(jìn)步與發(fā)展。一個人的成功在很大程度上取決于自己的思考方式。我們每個人都天生具有熱情、正直、信心、決心等優(yōu)秀品格,只是在某種程度上被消極、悲觀、當(dāng)一天和尚撞一天鐘等思想所淹沒。所以,要想出色的工作,得到老板的賞識,必須把自己變成一個積極的思考者。熱愛工作,積極主動的去工作,想老板沒有想到的事情,做老板沒有安排的事情,充滿自信的工作,享受快樂的工作,從而在工作中發(fā)揮自己最大的潛能并得到更多的收獲。

  忠誠——收獲更多的金錢,更大的發(fā)展空間,更多的成就感

  在現(xiàn)如今這樣物欲橫流充滿誘惑的時代,一個既忠誠又有能力的人是非常難得的,但忠誠和能力相比較,我更欣賞前者。忠誠的人無論能力大小,決策者都會給予重任,這樣的人使管理者、決策者放心。相反,能力再強,沒有忠誠度,投機取巧,朝三暮四,不管什么樣的企業(yè)都會避而遠(yuǎn)之。來到一個企業(yè)工作,首先你要了解你最想得到的是什么?你想得到的僅僅是金錢,那么你終有一天你可能會步入歧途,斷送自己的大好的發(fā)展前途。相反,如果你把眼光放長遠(yuǎn),積極工作,忠誠于公司,把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的使命,你最終收獲的不僅是更多的金錢,更大的發(fā)展空間,還能獲得更多的成就感!

  自信——自信的人最美麗,自信的人能夠創(chuàng)造奇跡

  一個人想成為什么樣子,他就能成為什么樣子。如果你不自信,不敢去嘗試,你就無法以積極的心態(tài)去為之奮斗,何談成功?人生的道理總是充滿荊棘,并非一帆風(fēng)順。不管遇到什么樣的.難事什么樣的挫折都不要氣餒,不要流淚,不要悲傷。人難免都會有失策、出丑或者愚蠢的行為,那又怎么樣呢?戰(zhàn)神拿破侖也有打敗仗的時候。上帝創(chuàng)造了人類,并賦予我們思想,就是讓我們大膽的去開創(chuàng)偉大的事業(yè)。自信心這種潛伏在我們腦海深層的東西,會使每個人都具有宏韜偉略,使每個人都感到渾身有使不完的勁。讓我們拋棄恐懼,拋棄膽小,拋棄不好意思,義無反顧,勇往直前,盡情去發(fā)揮創(chuàng)造吧!卡耐基說過:"自信是成功的第一秘訣。"我們只要把潛藏在身上的自信挖掘出來,時刻保持強烈的自信心來面對工作和生活中的一切,你就會獲得成功。

  責(zé)任——責(zé)任是一種能力,也是一種品格。

  責(zé)任是一種能力,也是一種品格。一個人會有很多種責(zé)任,家庭的責(zé)任,社會責(zé)任以及工作責(zé)任。在家里你要當(dāng)一個好爸爸好媽媽,在社會你要當(dāng)一個遵紀(jì)守法的好公民,在企業(yè)你要當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)好員工,這些都是我們需要承擔(dān)的責(zé)任。例如工作中難免會有一些失誤或者過錯,聰明的人會主動承擔(dān)責(zé)任,愚蠢的人總是要找各種各樣的理由和借口。表面上能把自己的過失掩蓋掉,使自己的心理得到暫時的平衡。久而久之,人就會疏于努力,不思進(jìn)取,而是把時間和精力放在如何尋找合適的借口上。無論什么時候,都不要尋找任何借口為自己開脫,要努力尋找問題的解決辦法,問題的根源,這才是最有效的工作原則,也是責(zé)任心的最好表現(xiàn)。我想任何一個老板都會欣賞有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工,這樣的員工才會讓企業(yè)發(fā)展的更好。

  綜上所述,勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這些都是我們需要加強學(xué)習(xí),需要完善自己,需要持之以恒堅持不懈的地方,這些寶貴的優(yōu)秀的品格也是我們大家需要向羅文上校學(xué)習(xí)和借鑒的地方,與君共勉!

  最后祝大家都能夠成為一個充滿自信,愛崗敬業(yè),勤奮努力,忠誠于公司,有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工!如果做到這些,你就不是為別人打工,你是為自己打工,這才是打工的最高境界!

讀致加西亞的信有感14

  88頁,是《致加西亞的信》這本書的頁數(shù),相比于其他書來說,書短到令人吃驚的程度,但它所發(fā)揮的作用卻不小。

  讓我們來看看這本書的情節(jié)吧:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了一種理念:對工作敬業(yè),忠誠和勤奮的精神。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”,因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍!边@段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。

  如今像羅文這樣的人越來越少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務(wù)時,下屬卻丟回一堆的問題。擺困難,讓上級降低要求,有言在先,萬一事情沒辦妥,希望上級體諒等等;蛟S這時候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)時只能說“沒問題”嗎?誠然不是。設(shè)想如果不能幫助主管解決一些難題的話,那要你有多大用處呢?

  我們一直在推崇羅文——那個將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文送信的人和推薦羅文的人。千里馬不多,伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信。因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面也反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

  所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什么,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎?這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工,企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞,我們也不能停留在對企業(yè)的抱怨上。首先我們應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度,我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素,每一個員工的`態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。要加強我們的責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè),但我們每一個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽,甚至生存。一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定,甚至導(dǎo)致整個工作的失敗,這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。我們應(yīng)像羅文那樣敬業(yè),努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會,逐步完善自己。一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力,今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。

  “忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,付出才有回報”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。

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