村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告，希望對大家有所幫助。

村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告1

　　××縣××鎮(zhèn)××村東距縣城17公里，濂河沿村而過，這個村地勢平坦，土地肥沃，糧油種植得天獨厚。全村7個村民組291戶、999人，耕地面積1139畝。農(nóng)村經(jīng)濟收入主要依靠優(yōu)質(zhì)糧油種植，草竹編織及勞務輸出為主，XX年全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入實現(xiàn)830萬元，農(nóng)民人均純收入3501元。

　　去年春，這個村××縣委、縣政府確定為新農(nóng)村建設試點示范村，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府和村兩委按照中央新農(nóng)村建設二十字方針的要求，依托農(nóng)綜開發(fā)建設這個平臺，緊緊圍繞“加大基礎(chǔ)設施建設力度，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加強精神文明建設，全面促進黨的組織建設”的工作思路，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊規(guī)劃和村容村貌整治作為新農(nóng)村建設的突破口和工作重點。一步一個腳印，扎實做好各項工作，經(jīng)過一年來的艱辛努力，新農(nóng)村建設各項工作取得了明顯成效。

　　一、夯實領(lǐng)導責任科學制定規(guī)劃

　　去年春這個村被確定為新農(nóng)村建設示范村后，××鎮(zhèn)黨委、政府及村兩委高度重視，認真研究制定新農(nóng)村建設實施方案，組建了領(lǐng)導小組，落實了領(lǐng)導責任。鎮(zhèn)上確定黨委書記包聯(lián)，鎮(zhèn)人大主席張建平帶領(lǐng)三名得力干部駐村包抓項目建設。鎮(zhèn)領(lǐng)導和村兩委在認真分析村情的基礎(chǔ)上，參與研究制定了××村新農(nóng)村建設經(jīng)濟發(fā)展五年規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和村莊建設村容村貌整治規(guī)劃，同時制定了新農(nóng)村示范村建設實施方案，明確了一年打基儲兩年大變樣、三年見成效計劃目標，堅持以項目建設為載體，主攻涉及經(jīng)濟發(fā)展和服務生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設施建設和村容村貌整治，加快產(chǎn)業(yè)項目建設步伐的工作思路。通過廣泛宣傳動員，深入發(fā)動群眾參與，營造了新農(nóng)村建設良好氛圍，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾建設新農(nóng)村的積極性。

　　二、以基礎(chǔ)設施建設為突破口努力改變村容村貌和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

　　××村按照村莊規(guī)劃，近年路渠東西兩邊都建起了兩層小樓，已經(jīng)形成了一個初具規(guī)模的街道式村落。但因歷史上的原因和經(jīng)濟條件的限制，這個村千畝農(nóng)田耕作田間沒有通道，田間灌排不暢，村級活動場所狹小，村容村貌急需整治，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件急需得到改善。找準存在問題和制約發(fā)展的因素，就找到了新農(nóng)村建設的著力點和突破口。一年來，村支部和村委會緊緊抓住農(nóng)綜開發(fā)建設這個難得的歷史機遇，以項目建設為載體，動員全村人民群眾苦干實干，扎實抓了以基礎(chǔ)設施建設為重點的各項工程建設和村容村貌集中整治，采取群眾投資投勞，政府投資，項目帶動的辦法搞建設，共投資198萬元(其中爭取項目資金166萬元，群眾集資、籌勞抵資32萬元)，在五個方面取得顯著成效：一是農(nóng)綜開發(fā)建設項目全面實施。修成田間機耕路五條2600米，新修u型渠6500米，新建抽水站一座，水系建筑物6處，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中旱能灌、澇能排。二是對長嶺堰進行綜合整治。硬化干渠1150米，對渠道邊農(nóng)戶門前渠坎統(tǒng)一用灰燒磚砌成仿古護欄，對干渠兩邊進行綠化、美化。三是對桂濂公路××段進行了集中整治。在本村820米公路兩邊的119戶、420間房屋立面統(tǒng)一進行裝飾，對人行道及院場1700平方米做硬化處理，統(tǒng)一種植香彰桂花等名貴樹木6000余株，路邊渠坎統(tǒng)一種植花草美化、綠化。四是高標準建設村級活動場所。在鄰公路的集中地段調(diào)整土地2.85畝，建起辦公場所10間460平方米，按照規(guī)范化的.要求，硬化院場1600平方米，建鐵藝院墻300余米，籃球嘗乒乓球臺及簡易健身器材一應俱全，辦公室、會議室、黨員活動室、衛(wèi)生室及計生服務室集中設置。五是實施“一建三改”。農(nóng)戶新建沼氣池100口，同步進行改廚、改圈、改廁，對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治。通過這些基礎(chǔ)設施的建設，村內(nèi)道路暢通，通訊、衛(wèi)生、交通、供排水、有線電視等基礎(chǔ)設施齊全，田間道路，水渠得到徹底治理，村級活動場所順利建成，全村新建樓房240戶685間，占總農(nóng)戶80%以上，桂濂路長嶺郾兩旁打造出長一公里的街道式小橋流水格調(diào)民居，村容村貌得到顯著改變。

　　三、培育壯大主導產(chǎn)業(yè)加快富民強村步伐

　　一是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育優(yōu)質(zhì)無公害糧油基地。通過項目規(guī)劃的實施，新修田間道路和u型渠，進行耕地綜合治理，加大農(nóng)業(yè)投入，提高農(nóng)業(yè)科技含量，實施測土配方施肥，加上良種良法應用，使這個村的種植業(yè)走向了高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展之路。二是做大兩個編織，提高農(nóng)民收入。這個村的大多村民都有草編、竹編技能，村上在新農(nóng)村建設中，積極做好宣傳引導，成立專業(yè)合作社，加強技術(shù)培訓，搞好資金和營銷服務，促進編織產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展，成為村民增收的新亮點。目前，全村從事兩項編織的農(nóng)戶263戶，480人，分別占全村總農(nóng)戶和總勞力的90%和85%，僅此一項年收入410萬元。三是依托建筑企業(yè)，發(fā)展勞務經(jīng)濟。村民熊春林在本村成立建筑建材公司，辦有××規(guī)模最大的兩個水泥預制廠，對外承包公路水泥路面施工，不僅安排全村勞動力100人就地就業(yè)、拓寬了致富門路，還為企業(yè)創(chuàng)收超過300萬元，并積極組織勞力參加技能培訓，組織勞務輸出262人，勞務收入達300萬元，四是文化衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。全村建成標準化村級衛(wèi)生室，全村農(nóng)民參合率超過90%，衛(wèi)生計生服務正常開展，群眾就醫(yī)難問題得到解決，村上建起水塔，90%以上的村民飲用安全衛(wèi)生自來水。通過經(jīng)常性的環(huán)境衛(wèi)生整治和“一建三改”，公路、水渠及村民院落得到綠化、凈化、美化。隨著新村部竣工落成，村級文化活動室順利完成，縣上配發(fā)鼓樂、服裝、道具、圖書，建起籃球場，兩副乒乓球臺，購置了學習娛樂必需的桌椅及電視電教器材，管理有序，活動正常，一個欣欣向榮、充滿活力的新農(nóng)村示范村正在形成。

村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告2

　　20xx年2月，我作為新農(nóng)村指導員在縣委的統(tǒng)一部署下，來到ah鎮(zhèn)xmt村委會，新農(nóng)村建設的調(diào)查報告。經(jīng)過一年來的深入調(diào)查和走訪，我親身感受到了廣大農(nóng)民群眾人心思上、人心思富、人心思進的迫切心情，見證了農(nóng)民群眾建設美好家園并為之投工投勞的熱鬧場面。結(jié)合自己的學習和思考，形成了xmt村委會新農(nóng)村建設調(diào)研報告。

　　一、xmt村的基本情況和新農(nóng)村建設的成效

　　xmt村位于云縣城東南部，距縣城18公里，祥臨二級路由此穿村通過，全村國土面積15平方公里，東北與cpl村相接，西與nh村毗鄰，南與hmt村接壤，境內(nèi)最高海拔1860米，最低海拔1200米，大部分村民居住在海拔1500米以下區(qū)域，屬山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)村。全村轄8個自然村，531戶2131人，村民以糧食、核桃、茶葉、畜牧業(yè)、勞務輸出為主要經(jīng)濟來源。20xx年有耕地面積15042畝，森林7868畝；水泥硬板路3條4.5千米；有學校一所，文化活動室一個，衛(wèi)生室1個，獸醫(yī)點1個，沼氣305口。20xx年全村經(jīng)濟總收入727萬元，農(nóng)民人均純收入2175元。

　　（一）抓產(chǎn)業(yè)建設，農(nóng)民收入實現(xiàn)較快增加

　　根據(jù)省委、省政府“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”工作思路要求，該村近年來按照“產(chǎn)業(yè)強村、林畜富民、統(tǒng)籌社會事業(yè)、構(gòu)建和諧新農(nóng)村”的發(fā)展思路，突出產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、交通、水利四個重點，實施“林-草-畜-沼”一體化循環(huán)發(fā)展模式，從提高土地利用率和循環(huán)發(fā)展的角度出發(fā)，在林間、樹下、地塊周圍種植飼草或薯類、豆類作物，發(fā)展提升畜牧產(chǎn)業(yè)；加大沼氣推廣建設力度，畜糞入池、沼液作肥，建立起循環(huán)利用、循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造 “林草畜沼”冷涼山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟圈。一是生態(tài)化、規(guī)模化發(fā)展林產(chǎn)業(yè)。從當?shù)貧夂蛸Y源出發(fā)，村“兩委”把核桃和茶葉作為xmt村重點林產(chǎn)業(yè)來抓，實施林業(yè)發(fā)展生態(tài)化、經(jīng)濟化、規(guī)�；�。對泡核桃、茶葉種植地塊進行了科學規(guī)劃，嚴格按照“五個一”和相關(guān)技術(shù)標準進行種植。截止目前，全村共發(fā)展泡核桃10060畝（其中今年秋值泡核桃420畝），掛果6000畝，產(chǎn)值達60萬元以上，占全村經(jīng)濟總收入的17%，種植茶葉5000畝，可采摘面積4500畝，年產(chǎn)值達13萬元左右，占全村經(jīng)濟總收入的4%。二是規(guī)范化、配套化發(fā)展飼草。在掛鉤幫扶單位及縣農(nóng)業(yè)局的扶持指導下，xmt村飼草種植嚴格按照技術(shù)要求進行，采取“林草間作”和“林、食、飼間作”兩種方式相結(jié)合，實行合理化、規(guī)范化種值，目前，已栽種飼草（芭蕉芋、黃薯、脫毒甘薯、狗尾巴草等）1700畝，飼草基地的建成，有效解決了全村飲料草緊缺的難題，為全村養(yǎng)殖業(yè)提供了充足的飼草保障。三是專業(yè)化、標準化發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)是xmt村的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，群眾對畜牧養(yǎng)殖積累較為豐富的經(jīng)驗。村“兩委”緊緊抓住這一重大發(fā)展優(yōu)勢，在各級黨委、政府的大力支持下，在掛鉤單位和縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局等相關(guān)部門的幫助下，建設養(yǎng)殖小區(qū)扶持養(yǎng)殖大戶、培育一批養(yǎng)殖大戶、帶動較小養(yǎng)殖戶，走“飼草+畜牧”的發(fā)展模式，以組建養(yǎng)殖協(xié)會和養(yǎng)殖協(xié)會合作社，進行科學化、規(guī)�；�養(yǎng)殖。目前，共建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)7戶4600平方米，共培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶7戶，戶均存欄60頭以上。養(yǎng)殖小區(qū)的建成，起到示范帶動促增收，人畜分離潔村容，共同致富奔小康的成效。四是產(chǎn)業(yè)化、普及化發(fā)展沼氣。xmt村以節(jié)約資源、保護生態(tài)、改善人的居住質(zhì)量為目標，畜糞入池、沼液作肥，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展沼氣，大干沼氣建設。目前，xmt村共建成沼氣300余口。

　�。ǘ�）抓基礎(chǔ)設施建設，群眾生產(chǎn)、生活條件得到極大改善

　　在上級的幫助支持下，村委會辦公樓已于20xx年11月建成，具備辦公室、會議室、衛(wèi)生室、文化計策宣傳室、黨員電教室等功能。20xx年，xmt村被列為“市級民族團結(jié)示范村”，獲得項目資金30萬元，調(diào)查報告《新農(nóng)村建設的調(diào)查報告》。共實施完成7個，包括人畜飲水工程；文體活動場地建設；道路硬化建設；特色民居房改造；畜廄改造；公共廁所建設；農(nóng)村適用技能培訓等。20xx年，在黨委政府和各單位的關(guān)心幫助下，共實施人畜飲水工程3個，鋪設管道30余千米，建設蓄水池9個，有效解決了3個自然村170余戶的人畜飲水困難。并積極爭取資金、組織村民對村學校的球場進行硬化處理，使得學校200余學生有了正規(guī)的球場進行教學。再次就是抓住新家園建設的機遇，進行危舊房的改造，其中，新建20余戶，改建50余戶，該項工作還在進行中�；�礎(chǔ)設施的改善大大增強了xmt村民的“自信心”，相當于一針“強心劑”，激起了村民自我發(fā)展的強烈愿望，已帶動群眾投工投勞自已搞建設。目前，在基礎(chǔ)設施建設中群眾共投工2980余個、按50元/每人計，折折資為149000元；投沙子2675立方，折資168500元；投石頭1820立方，折資129000元。群眾投工投勞、集沙集石折資共計446500元。

　�。ㄈ�）抓基層組織建設，黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯得到增強

　　農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近幾年來，xmt村通過實施“云嶺先鋒”工程，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，切實抓好自身建設，村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強。一是組建“黨群致富聯(lián)合體”。由鎮(zhèn)黨委書記掛鉤聯(lián)系黨政機關(guān)黨支部，黨政機關(guān)黨支部掛鉤幫扶xmt村黨支部，建立機關(guān)黨員+農(nóng)村黨員+農(nóng)戶的幫帶體系，形成了以黨委為核心，黨支部為主線，黨員為主體，群眾為基礎(chǔ)的“金字塔”幫帶結(jié)構(gòu)；二是組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會。按照生產(chǎn)協(xié)作、銷售聯(lián)合、自愿互利的要求，組建了核桃、種養(yǎng)殖和沼氣等3個產(chǎn)業(yè)協(xié)會，把一家一戶分散的生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)組織起來，改變“單戶作戰(zhàn)、勢單力孤”的狀況，充分發(fā)揮下聯(lián)農(nóng)戶，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作用；三是組建新農(nóng)村建設理事會。以自然村為單位組建了8個新農(nóng)村建設理事會，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理全村社會事業(yè)和公共事務；四是成立互助組。以村民小組為單位成立了8個互助組，解決了部分家庭缺乏勞動力、技術(shù)信息、發(fā)展資金等問題，有效的加快了產(chǎn)業(yè)建設步伐。

　　二、存在的問題和困難

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設施投入不足，基礎(chǔ)設施建設相對滯后

　　xmt村借實施“三村”工程的契機，動員廣大人民群眾，投工投勞，實施好道路的硬板化建設工作，目前，下忙兔、上忙兔、兩個組已實現(xiàn)村組道路、入戶道路硬板化，環(huán)村委會的水泥硬板路網(wǎng)已基本建成。但通村公路路面狹窄、路況差，水泥路面還沒有覆蓋全部村民小組，部分群眾出行難的`問題仍然沒有得到根本解決。雖然全村村組公路較前幾年有很大改觀，但部分村組道路由于缺乏資金、管護不當?shù)仍�因，已很難滿足群眾的出行需要，農(nóng)村運輸和農(nóng)產(chǎn)品交易難，農(nóng)民生產(chǎn)成本高等仍然影響著這些村組的農(nóng)民生產(chǎn)生活。農(nóng)田水利設施建設不夠完善。由于資金問題，還有一些水利設施無法完全整修。全村還有部分村、組的人畜飲水存在極大困難。

　　（二）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設深度不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益不明顯

　　隨著“林—草—畜—沼”綠色循環(huán)經(jīng)濟模式的不斷優(yōu)化和完善，xmt村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步成型，以核桃、茶葉種植、畜牧養(yǎng)殖等為主的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在取代傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，且發(fā)展勢頭強勁。但就全村而言，支柱產(chǎn)業(yè)尚未形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)布局亟待完善。產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局尚未真正形成，缺乏穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。

　�。ㄈ�）部分農(nóng)民思想觀念陳舊，生活質(zhì)量亟待提高

　　新農(nóng)村建設主體在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)民。新農(nóng)村有形建設，首先要轉(zhuǎn)變長期以來農(nóng)民思想觀念中的成規(guī)陋習，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式。近年來，xmt新農(nóng)村有形建設取得了明顯成效，農(nóng)民生活有了改善，但生活質(zhì)量未見提高。如有的村組遠看一棟棟“現(xiàn)代農(nóng)舍”拔地而起，走進村卻見雞飛狗叫，糞便滿地；部分村組存在著農(nóng)民房子很漂亮，但農(nóng)民仍是過著“農(nóng)村人的日子”，村莊屋里臟亂差，讓人看不入眼。新房子不等于新農(nóng)村，新衣服不等于新農(nóng)民。按照新農(nóng)村建設的要求，農(nóng)民要提高生活質(zhì)量，達到村容整潔的標準，就要處理好村容整潔和庭院經(jīng)濟的矛盾，轉(zhuǎn)變 “幾輩子就這樣過慣了”的舊觀念，樹立村容整潔、人與人和人與自然和諧相處的新觀念。

　　三、對新農(nóng)村建設的幾點建議

　　依托當?shù)刭Y源優(yōu)勢，通過培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟來構(gòu)筑富民平臺。即：鞏固糧食基礎(chǔ)，主攻核桃和茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，強化生態(tài)建設，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品的出產(chǎn)、加工和勞務輸出并舉的格局，把xmt村建成天藍、山綠、水清、景美、民富的社會主義新農(nóng)村。

　　新農(nóng)村建設不是一朝一夕的事，是一項長期而艱巨的任務，面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，結(jié)合調(diào)研情況，我對新農(nóng)村建設有幾點建議：

　�。ㄒ唬┘涌燹r(nóng)村經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進社會和諧發(fā)展

　　面對當前農(nóng)村發(fā)展的差距和矛盾，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鎮(zhèn)、農(nóng)村發(fā)展、財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投資都要切實向農(nóng)村傾斜，建立以工促農(nóng)的長效機制，切實促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃，抓好基礎(chǔ)設施建設、科技、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鎮(zhèn)季農(nóng)村社保制度的統(tǒng)籌發(fā)展，確保社會穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展。

　�。ǘ�）加大農(nóng)村投入力度，強化政府服務職能

　　統(tǒng)籌各方面力量，形成合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜，公共設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設施和生態(tài)環(huán)境建設的投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設施嚴重滯后的瓶頸制約。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。

村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告3

　　霍家店村，地處梨樹縣城北郊，歷史上曾是典型的農(nóng)業(yè)大村。20xx年來，霍家店人堅持“以工促農(nóng)、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路，將一個村集體負債累累、經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村，建設發(fā)展成為一個經(jīng)濟發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機活力的社會主義新農(nóng)村，成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。

　　以能選人，抓住發(fā)展關(guān)鍵

　　霍家店村是一個較大的行政村，幅員面積10平方公里，有耕地762公頃，10個自然屯，16個村民小組，1123戶，3876口人。到1997年，村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資，外欠債務近800萬元。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定，推選一名全村信任、有能力、有魄力的當家人，帶領(lǐng)大家走出困境。這個人就是新黨員、致富能人王福山。

　　王福山是遠近有名的“小老板”，不僅是一個實干家，更是一個熱心人。在他的帶動和幫助下，一些農(nóng)民有了經(jīng)營項目，走上了致富的道路。1997年6月12日，經(jīng)過全體黨員大會投票表決，27歲的年輕黨員王福山毫無爭議地當選了。

　　王福山接手的是個爛攤子，經(jīng)過深思熟慮，他墊資120萬元清還內(nèi)債;依法向人民法院提出破產(chǎn)請求，合理化解了巨額債務;實行租賃承包，恢復磚廠生產(chǎn)，當年就為村里增收44萬元;由村里擔保，貸款50多萬元，發(fā)展多種經(jīng)營，村民當年收入就增加2倍多，這項扶助方式一直延續(xù)到今天，有數(shù)百村民從中受益;通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導、責令限期整改、依法嚴厲打擊等一系列綜合治理措施，整頓社會秩序。

　　在統(tǒng)一發(fā)展思路以后，1998年，霍家店村領(lǐng)導班子立即對全村集體資產(chǎn)進行全面清理和盤活，把村里的蔬菜保鮮廠、農(nóng)機隊的產(chǎn)權(quán)以100多萬元的價格轉(zhuǎn)讓給當?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè)，并以此為標志，開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。

　　筑巢引鳳，集聚發(fā)展人才

　　軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件�；艏业甏鍙囊婚_始就十分注重軟環(huán)境建設，在提供發(fā)展空間、完善配套設施和提高服務功能上打出了一套“組合拳”。

　　集中土地進行開發(fā)利用。為充分利用現(xiàn)有土地資源，早在1998年，霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時機，審時度勢，超前謀劃，在不違背土地政策的前提下，對村集體土地進行調(diào)整，預留儲備建設用地40公頃，為招商引資和項目建設提供了寶貴的土地資源和發(fā)展空間。

　　加強基礎(chǔ)設施建設。村里用集體積累投資500多萬元，對村內(nèi)12公里道路全部進行硬化，重新改造電力線路，安裝路燈，鋪設上下水管網(wǎng)，完善通訊設施等，村核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和土地的“七通一平”，為企業(yè)落戶配備了完善的設施條件。

　　創(chuàng)造軟環(huán)境吸引客商。為了進一步創(chuàng)造安商、親商的'環(huán)境氛圍，村里規(guī)定，凡是到霍家店投資興業(yè)的客商均可落一人農(nóng)村戶口，享受村民待遇，子女上學免收一切費用;準許個人在村里購置資產(chǎn)，投資超千萬元的客商可優(yōu)惠安排居住別墅。村里還出資成立了社會治安聯(lián)防隊，24小時晝夜巡邏;建立了專門的保潔隊伍，確保村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔等等�；艏业甏逋ㄟ^一系列軟硬環(huán)境條件建設，承載能力和配套服務能力顯著增強，為招商引資提供了有力的支撐。

　　栽得梧桐樹，還得引鳳來。吉林省正邦飼料有限公司老總李雨田，是霍家店村請來的第一位能人。1998年，他就看好了霍家店干事的氛圍，投資興建了村里第一座飼料廠，如今已形成固定資產(chǎn)1000多萬元、生產(chǎn)能力5萬多噸的飼料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋整個東北地區(qū)。遼寧開原的家具業(yè)老板趙國棟，帶著1000多萬元來到這里建起了集設計、生產(chǎn)、銷售等多種功能于一體的北方家居城，紅紅火火地做起了家具生意，吸引了方圓百里的客商用戶。實力雄厚的建材商人孫大鵬，考察了霍家店吸引能人的優(yōu)惠政策和發(fā)展前景后，立即帶著全部資金來發(fā)展建材項目。

　　像他們這樣“后來加入”的霍家店人，還有很多很多，在霍家店擺放的大小項目就有近百個，帶來的資金總共有40多億元。

　　園區(qū)帶動，拓展發(fā)展道路

　　霍家店村對村民給予了土地征用、供應紅磚等政策性優(yōu)惠，并通過5戶聯(lián)保、10戶聯(lián)保或村里直接擔保等方式，幫助村民解決資金難題。通過政策引導、典型輻射、市場促動、能人帶動等多種靈活有效方式，村民發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲，八仙過海，各顯神通，很快形成了“一屯一業(yè)、一社一品”的生產(chǎn)格局。4社發(fā)揮種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，采取南菜北移、夏菜冬移等措施，將一大批高科技、無污染蔬菜引進到溫室大棚里，生產(chǎn)綠色蔬菜銷往省城，深受城里人青睞，很快成為蔬菜專業(yè)屯;10社村民做豆腐的經(jīng)驗豐富，通過擴大規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，10社的豆腐很快做出了名堂，成為遠近聞名的豆腐屯，梨樹縣城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社農(nóng)民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝，通過鼓勵引導和農(nóng)民彼此帶動，該屯75%以上的農(nóng)戶做起了糖葫蘆生意，這項傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致，開發(fā)出十幾個新品種。與此同時，1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經(jīng)商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。目前，全村多種經(jīng)營生產(chǎn)項目已發(fā)展到200多個，參與養(yǎng)殖、種植、加工、運輸?shù)葘�業(yè)戶達100多戶，其中，存欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬大戶就有120戶，蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到13萬只。

　　為了滿足一些大客商高強度投資對連片建設用地的要求，實現(xiàn)科學布局、集團發(fā)展，20xx年霍家店村開始正式規(guī)劃建設經(jīng)濟園區(qū)，將整個村“一分為五”，勾勒并集中建設了工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、多種經(jīng)營園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)和居民生活園區(qū)。經(jīng)過幾年的精心打造，各個園區(qū)初具規(guī)模。20xx年1月，經(jīng)梨樹縣委、縣政府批準，在霍家店村的基礎(chǔ)上，正式成立了霍家店經(jīng)濟園區(qū)。借助經(jīng)濟園區(qū)的扶持政策，霍家店村很快形成了招商引資紅紅火火、項目建設扎扎實實的大好局面，僅20xx年一年就有鑫宇鉬業(yè)、艾可斯科技材料、紅嘴生物技術(shù)、興旺休閑酒店4家大型企業(yè)落戶投產(chǎn)，總投資3.55億元。截至目前，到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達到22個，總投資近10億元，其中，投資規(guī)模千萬元以上的項目15個，超億元的項目7個。這些項目全部竣工投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利稅1億元以上。

　　目前，全村打造了以建材、化肥、飼料、酒業(yè)、特種材料為主的工業(yè)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，形成了以蔬菜花卉種植、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務為主的多種經(jīng)營發(fā)展格局。20xx年實現(xiàn)農(nóng)工商總收入12億元，是20xx年前的100倍，利稅總額超億元，村集體凈資產(chǎn)達到1000多萬元，比20xx年前增加了7倍，一躍成為梨樹縣第一工業(yè)大村、第一盈利大村、第一納稅大村，村級整體經(jīng)濟實力名列全市第一，躋身全省前茅。

　　勞動力全部上崗就業(yè)，農(nóng)民人均純收入達到8000元，居全縣之首，是20xx年前的9倍多。在實現(xiàn)磚瓦房率100%基礎(chǔ)上，建設小康新村別墅91棟，近1.5萬平方米。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、退休工資和節(jié)日補貼等多項福利。

　　文化禮堂、圖書室等文體設施一應俱全，各種文藝演出豐富多彩，尊重科學、崇尚知識蔚然成風，“十大文明青年”和“十星級”文明戶評選活動深入人心，全村9星以上文明戶占全村總戶數(shù)的75%。1997年以來，先后榮獲“全國民主法制示范村”、“全國文明村”、省市縣精神文明先進村等多種榮譽。

　　社會治安井然有序，20xx年來一直保持著刑事案件和民事糾紛零發(fā)生的記錄，鄰里和睦，團結(jié)友愛，呈現(xiàn)出一派安定祥和的喜人景象。

【村新農(nóng)村建設的調(diào)查報告】相關(guān)文章：

新農(nóng)村建設的調(diào)查報告04-19

鎮(zhèn)新農(nóng)村建設試點村工作總結(jié)09-13

社會主義新農(nóng)村建設調(diào)查報告01-31

新農(nóng)村建設工作總結(jié)02-07

新農(nóng)村建設工作總結(jié)01-22

服務新農(nóng)村建設工作總結(jié)07-28

鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作總結(jié)08-23

村平安建設工作總結(jié)01-19

信用村建設的工作總結(jié)12-22