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工程師辭職報告

時間:2022-01-01 10:04:56 辭職報告 我要投稿

關(guān)于工程師辭職報告合集9篇

  在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編整理的工程師辭職報告9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于工程師辭職報告合集9篇

工程師辭職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  時間勿勿一過,在××公司已是三載有余,然而讓我感覺碌碌無為,沒有做出太大成績出來。三年前我從××大學(xué)電子信息工程研究生畢業(yè)就直接進(jìn)入××公司讓我感到很榮幸,很感謝這三年多的時間里公司的`全體同仁對我工作上的支持,生活上的照顧。然而今天我要辭職了,辭職就意味著永遠(yuǎn)的離開××公司,心里有點不舍,可是種種原因,我不得不離開。做為電子工程師每天做著以下工作:

  1、研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)集成電路、半導(dǎo)體分立器件、電真空期間和特種器件;

  2、研究、開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)阻容元件、敏感元件,磁性器件、石英晶體與器件、電子陶瓷與壓電、鐵電晶體器件、機(jī)電組件、電子線纜、光纖光纜、化學(xué)物理電源及激光、紅外技術(shù)的應(yīng)用等;

  3、研究、開發(fā)電子元器件封裝技術(shù)及其應(yīng)用;

  4、研究、開發(fā)電子元器件試驗與檢測技術(shù)及其應(yīng)用。

  可以說很多事情讓我厭煩,我一直在堅持,然而事事總是難以預(yù)料的,家庭住房的搬遷、新的工作待遇和條件更好,然而平靜的心再也無法平靜,我選擇離開,希望公司能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。

  辭職申請人:

  年月日

工程師辭職報告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職舞臺技師崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的舞臺技師崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己舞臺技師崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開舞臺技師崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的'心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的舞臺技師崗位上,×××(改成自己舞臺技師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

  轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己舞臺技師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首舞臺技師崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己舞臺技師崗位所在的單位名稱)舞臺技師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的舞臺技師崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的

  

工程師辭職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  很遺憾今天要按公司要求提交辭職。

  到公司以后,大家相處比較融恰,但公司有些制度執(zhí)行比較困擾。比如對加班完全沒有任何工資或時間的補(bǔ)嘗,工作加班等于自行放棄休息,考慮到要連續(xù)完成新一周的工作,通常加班我都會找一個舒適的可以休息的地方。

  上周出差,在出差前就是否會拖延做了明確的請示和答復(fù)。因此在工地現(xiàn)場,完全沒有做不休息連軸轉(zhuǎn)的.計劃。施工現(xiàn)場沒有小工的情況下,從體力勞動到技術(shù)工作全面參與,至少阻止成功過一次以上的因施工人員缺少專業(yè)知識野蠻施工而導(dǎo)致事故,提出合理現(xiàn)場善后處置方案無數(shù)。并且全工程中只有我業(yè)余接的有線弱電網(wǎng)是一次安裝成功沒有返工的。故此本應(yīng)周末結(jié)束的工程沒有完工我沒有任何需要解釋的問題。

  后幾天夜間連續(xù)調(diào)試到1、2點,早上7,8點再參與含體力勞動的工作,對一個軟件開發(fā)工程師來說確實不太適應(yīng),因工作強(qiáng)度過大,手臂肌肉疼痛(至今沒有緩過勁來),仍堅持在一線。但周5依然要求我加班到周末,確實太強(qiáng)人所難。

  住地沒有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,導(dǎo)致很多事無法進(jìn)行,因為在當(dāng)?shù)厥謾C(jī)接聽都是漫游,手機(jī)費(fèi)都要打爆了,當(dāng)?shù)貨]網(wǎng)絡(luò),工作時間把白天全占了,連找個充值有票的地方都成問題。晚上本就睡眠不足,蚊子還鋪天蓋地,身上數(shù)十個蚊子包可以作證。

  此致

敬禮!

申請人:xx

20xx年xx月x日

工程師辭職報告 篇4

尊敬的部長:

  你們好!

  在xx公司工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

  然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個單位,抗風(fēng)險能力太差。

  提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的`集體,年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。

  現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。

  在此,我自愿申請辭去在自動化工程有限公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

  在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

  祝愿公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

工程師辭職報告 篇5

尊敬的劉總:

  你好!

  在公司工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的`指導(dǎo)與幫助。

  然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫llj同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個單位,抗風(fēng)險能力太差。

  提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體,年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。

  現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝**公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是公司培養(yǎng)了我!在公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。

  在此,我自愿申請辭去在****自動化工程有限公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

  在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

  祝愿公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

辭職人:xxx

日期:xx年xx月xx日

工程師辭職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  由于個人及家庭原因今提出辭職報告。

  1、由于父母身體原因。我是家中獨(dú)生子女,母親由于長年高血壓,前年發(fā)展成輕度腦血栓,現(xiàn)在生活上還有諸多不便,然而雪上加霜的是父親去年因為疝氣手術(shù)后,由于年齡原因,恢復(fù)不慎理想,家庭負(fù)擔(dān)陡增。

  2、本人已經(jīng)到了成家的年齡,可是由于長期在外地工作,個人問題一直沒有解決。不管我心里再怎么不著急,可是這是父母的頭等心病,父母在家有勁也使不上,徒增一份著急的心態(tài),在這個時期,作為孩子有必要陪在他們身邊給他們交流,為他們解開心結(jié),因此我決定結(jié)束在外地工作的日子。

  3、由于我在xx公司已經(jīng)工作了接近兩年,對公司已經(jīng)走了深厚感情,自己的工作也已經(jīng)走上了正軌,離開實屬艱難的決定。如果父母身體安康,我會更加全身心投入到公司的各項工作中。如今,設(shè)備部各項工作,人員配備也在準(zhǔn)備之中,我的離開也不會對本部門工作造成損失,甚至對于下一步的機(jī)構(gòu)調(diào)整會有有利的方面,因此,此時離開不會對公司及部門工作造成影響。

  在此,我要感謝xx公司對我的.培養(yǎng),感謝蒲工對我的教育和關(guān)愛,做出離開的決定是我考慮再三的結(jié)果,不管今后我在哪里工作,xx給我?guī)淼木褙敻粚⑹刮沂苡貌槐M。

  此致

敬禮!

  辭職申請人:

  20xx年3月6日

工程師辭職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是軟件部的XX,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  來到公司也快兩年了,正是在這里我開始踏上了社會,從一個程序員發(fā)展成為軟件工程師,我很感激公司給予我這樣子的機(jī)會。有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的`結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會慢慢長大。

  我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,公司正值用人之際,sun ltd. erp 項目啟動,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。

  離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

  此致

敬禮!

  辭職申請人:XXX

  20xx年X月X日

工程師辭職報告 篇8

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職電影放映技師崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的電影放映技師崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開電影放映技師崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的電影放映技師崗位上,×××(改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的.辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

  轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首電影放映技師崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己電影放映技師崗位所在的單位名稱)電影放映技師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的電影放映技師崗位工作者。我十分感激幫助和

工程師辭職報告 篇9

  尊敬的公司董事會成員:

  我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了,20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師,我對公司進(jìn)行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo),而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  路艱難、人復(fù)雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙,贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān),經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我,前車之鑒,后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

  進(jìn)入韶關(guān)四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結(jié)局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源,從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少?

  1、 了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:?%;

  2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:?%;

  3、員工公平滿意度:?%;

  4、越級、錯位、缺位管理普遍性:?%;

  5、 文件執(zhí)行率:?%。

  長痛不如短痛,趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目,市場給我們喘息的機(jī)會,把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下,我們施工面越大風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的'社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目,企業(yè)做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,對待項目更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對后期工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層沒有溝通,如果這不是問題,就施工了52根旋挖樁來說,使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

  2、總經(jīng)理不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害。現(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!

  3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,項目會是一個什么樣的局面,人事權(quán)的控制將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項目總工程師等職務(wù),雖不敢說取得過什么大的成就,但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度,項目管理中出現(xiàn)了一系列問題時,我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整,事實證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則,他的直接上級權(quán)威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排,項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我,當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下,結(jié)果是什么?

  4、“法之不行,自上犯之!”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,組織召開工程例會、班前會,感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持,項目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊,例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給,而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  

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