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財務經(jīng)理辭職報告

時間:2022-04-24 19:49:07 辭職報告 我要投稿

財務經(jīng)理辭職報告合集五篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告對我們來說并不陌生,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的財務經(jīng)理辭職報告5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務經(jīng)理辭職報告合集五篇

財務經(jīng)理辭職報告 篇1

尊敬的領導:

  您好!

  那天我同您說辭職時,您一臉的無奈,您多次問我為什么,我只給了您一個最簡單的理由,那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴,今天我把它寫下來,看是否有機會發(fā)給您。

  其實按常理推測,作為負責財務部門工作的財務經(jīng)理,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員,越發(fā)會受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn),我終將會在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

  我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領。

  我提議過,公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進程,要將一切實際發(fā)生的費用進行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表

  我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務。

  我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對,

  我提議,要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票

  還有,我提議過……

  我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風險隱藏在我們的業(yè)務操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務中帶著風險絞盡腦汁。我承認,財務部門是一個信息集中中心,通過財務數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足,流程設置的缺陷,可我覺得這業(yè)務本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風險和收益的對沖,邊際收益無乎為零?偸菑氖乱恍]有意義的活動,人很容易變得麻木;I劃應該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中,應該是事前計劃,事中調整,事后總結,而我們卻總是在做事后彌補,總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

  公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對,并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節(jié)約,擴大利潤的原則來協(xié)調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理,可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

  記得當初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,可后來我財務部的人換了一輪又一輪,雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,可是新空氣的到來卻似一陳風一樣,來了之后又強勁地飛走了,柔和的'卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快,可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強,另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?墒,您真是大錯特錯了,您總在抱怨社會真正有用的人才太少,其實人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵機制,采取一些恰當?shù)氖侄,不是有句話說:重獎之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,協(xié)作意識強點,服務意識跟進,一起互動,組織的力量是強大的,只有共同的推進,公司才有可能進步?粗銤M頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時候,個人的力量是非常薄弱的。

  前兩年你覺得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構,造就出了員工之間在工作上的拖沓,內耗在一天天的放大,如今你又想用erp來約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設想。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班,可真正工作卻都在九點后,上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時候你帶著公司的人外出就餐,常會在下午三四點后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

  本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對職場,人也很容易將企業(yè)當成自己的家來看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說,我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情,可您在工作中卻總是事無俱細,親力親為,更多的是在越級指導,有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施,卻無法細化,關于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地無以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實是最容易收腹的,因為大家的心里都有一個最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應的回報,這種回報不單是指金錢,更多的時候是一種精神的認可,有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,一旦人的這種補認可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見的沉默中,心會慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

  你的理念很前衛(wèi),這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次,旨在提出問題,討論問題,解決問題,可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者,我們公司的人員素質你應該很清楚,,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個,真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘,有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。

  洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議,是否對公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

財務經(jīng)理辭職報告 篇2

尊敬的總經(jīng)理:

  我是重慶區(qū)域經(jīng)理***,20xx年進入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的.產(chǎn)品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

  然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

  此致

敬禮

  辭職人:

  xx年x月x日

財務經(jīng)理辭職報告 篇3

x總:

  您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現(xiàn)自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議

  會計集中核算是進一步變革和強化會計監(jiān)督職能,增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務處理的規(guī)范性的會計核算模式,

  但在實踐中,核算中心財務人員不能直接參與單位的`財務活動,無法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,而在審理賬務資料時,主要審查票據(jù)是否合財務預算報告范圍、生產(chǎn)預算

  生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的,計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外,還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷售。

  這段時間跟大家在一起很高興,但是人生中沒有不散之宴席,我因為一些原因要離開這個公司,希望領導和大家諒解。

財務經(jīng)理辭職報告 篇4

尊敬的公司領導:

  您好!

  在這兩年的`時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷,但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去xx財務經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!

  希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx

財務經(jīng)理辭職報告 篇5

尊敬的公司領導:

  您好!

  在這兩年的.時間里,我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會,也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經(jīng)驗,增長了閱歷。

  但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去xx財務經(jīng)理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職申請人:xx

  xxxx年xx月xx日

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