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人力辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-02-03 05:21:22 辭職報(bào)告 我要投稿

人力辭職報(bào)告匯總六篇

  當(dāng)我們?cè)趰徫簧象w驗(yàn)過(guò)一段時(shí)間后,我們或許會(huì)因?yàn)閷で蟾玫牡胤蕉x擇離職,這時(shí)就需要學(xué)習(xí)寫(xiě)辭職報(bào)告吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得辭職報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的人力辭職報(bào)告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人力辭職報(bào)告匯總六篇

人力辭職報(bào)告 篇1

xx資源有限公司:

  首先感謝xx對(duì)我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的'東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自?xún)?nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxxx說(shuō)出再見(jiàn)。

  “本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣”!

  申請(qǐng)人:

人力辭職報(bào)告 篇2

  您好! 首先,非常感謝您這幾個(gè)月對(duì)我的工作的支持與信任。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真總結(jié)了這幾個(gè)月的工作情況,以及今后自已的 職業(yè)規(guī)劃 。在公司的這段時(shí)間內(nèi),我學(xué)到了很多東西,無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能,特別是對(duì)物流計(jì)劃,還是做人的個(gè)方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),然而我現(xiàn)在卻要辭職了,對(duì)于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的'工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),我發(fā)覺(jué)自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。

  請(qǐng)您諒解我作出的決定,也原諒我所采取的暫別方式,我會(huì)在上交 辭職報(bào)告 后,這個(gè)月底離開(kāi)公司,以便完成工作交接。

  我衷心的祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。

  此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:xxx

人力辭職報(bào)告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理:

  您們好!我是人力專(zhuān)員xx,下面是我的辭職報(bào)告。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。 在人力資源部已經(jīng)快要一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并且挑戰(zhàn)自已,讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任,我在這只能說(shuō),我令您失望了!離開(kāi)公司的這刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝! 人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說(shuō)不定。

  一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的.心吧?或許這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。 離開(kāi)公司,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

  以上所述,因個(gè)人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,在辭職這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝!

  此致

  敬禮!

人力辭職報(bào)告 篇4

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  來(lái)經(jīng)綸一年多了,在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  我異常珍愛(ài)經(jīng)綸大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝經(jīng)綸傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的`成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在經(jīng)綸的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。

  面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài),給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

人力辭職報(bào)告 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于XX年年7月9日入職,來(lái)**兩年了,在人力資源助理這個(gè)職位上看過(guò)了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的`工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  **是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!

人力辭職報(bào)告 篇6

xx總,xx總:

  我是20xx年xx月到xx,至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買(mǎi)了一張單程機(jī)票,到了xx。固然過(guò)往我在中國(guó)工作過(guò),也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到xx的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái),我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)xx。五月份時(shí),這個(gè)信息將公然于眾。 我們共同探討xx人力資源治理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xx,都?茨鷤円约皥F(tuán)體總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源治理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情?吹玫侥鷤兊年P(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是xx的企業(yè),就應(yīng)該納進(jìn)xx同一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用同一的衡量標(biāo)準(zhǔn),xx才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行同一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)體人力資源部要在xx年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó)等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全團(tuán)體同一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)團(tuán)體現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度工作計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)治理等,都有極大益處。xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下往,能夠按照同一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,猜測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)治理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的.治理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效治理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠(yuǎn)航做為團(tuán)體治理的喉舌,推動(dòng)同一的治理理念,同一的解決題目方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。團(tuán)體人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”等等。

  此外,xx的人力資源職能,無(wú)論團(tuán)體層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源職員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx—xx年,xx需要全力推廣團(tuán)體同一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息治理,可以給經(jīng)營(yíng)治理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部分的人工本錢(qián)。

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