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總經(jīng)理的辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-11 14:37:25 辭職報(bào)告 我要投稿

總經(jīng)理的辭職報(bào)告15篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理的辭職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經(jīng)理的辭職報(bào)告15篇

總經(jīng)理的辭職報(bào)告1

尊敬的各位·xx:

  你們好!

  首先感謝對(duì)我的`付出與關(guān)懷,更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余,這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對(duì)各種問(wèn)題怎么去處理,我覺(jué)得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,還有就是來(lái)自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和說(shuō)出再見(jiàn);

  "本人為家中獨(dú)子,故家里人丁稀缺,近來(lái)本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來(lái)世,定當(dāng)再繼前緣"!

此致

敬禮

  申請(qǐng)人:xxx

  日期:20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  由于個(gè)人身體的關(guān)系,我就要卸任xx總經(jīng)理一職了。此時(shí)此刻,沒(méi)有惆悵,沒(méi)有激動(dòng),沒(méi)有遺憾,充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),這使我永生難以忘記。

  我xxxx年1月xx師范大學(xué)畢業(yè)來(lái)到xx,在xx工作的x年,是我人生中最重要、也是最美好的一段時(shí)光。經(jīng)歷了很多人和事,有很多感想,千頭萬(wàn)緒還不知從何說(shuō)起。

  在xx我當(dāng)了x年主管,x副總經(jīng)理,x總經(jīng)理。我的青春、心血乃至一生都獻(xiàn)給了xx。近xx個(gè)年頭的總經(jīng)理生涯,回憶起來(lái)百感交集,感喟良多。由于能力等原因,我沒(méi)有能夠?yàn)榇蠹易龆嗌偈,一些工作可能也沒(méi)有做好,辜負(fù)了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來(lái),我每一天都在為xx的事業(yè)奔波和努力,從不懈怠;我真誠(chéng)地、公正地對(duì)待每一個(gè)同志,毫無(wú)偏心;我堅(jiān)定地維護(hù)學(xué)校和大家的利益,不懼怕任何困難和壓力。我問(wèn)心無(wú)愧,對(duì)得起良心,對(duì)得起下屬,對(duì)得起員工,對(duì)得起事業(yè)。

  我深深地知道,擔(dān)任xx的總經(jīng)理,那既是榮耀,更是沉甸旬的責(zé)任,各界時(shí)刻在關(guān)注著。我時(shí)時(shí)警醒自己,恪盡職守,民主勤政,充分相信和依靠xx,時(shí)刻把職工的利益放在第一位,時(shí)刻如履薄冰,如臨萬(wàn)丈深淵。

  過(guò)去的日子,雖然很苦很累,但我感覺(jué)我的生活是充實(shí)的、溫馨的、快樂(lè)的、幸福的!我為自己有一個(gè)充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、善解人意的隊(duì)伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來(lái),為了辦好xx,我用我的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力,帶領(lǐng)全校師生,上下一心、群策群力,苦并快樂(lè)著。如今,我們的汗水沒(méi)有白流,我們的力氣沒(méi)有白費(fèi),我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)我們的愿望。迎來(lái)了___的大發(fā)展,各方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī),無(wú)論是公司的管理,還是軟硬件建設(shè),都上了新的臺(tái)階;為此,我感到欣慰。這些成績(jī)的取得,全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團(tuán)結(jié)一心、顧全大局!全靠各位對(duì)我們行政一班人特別是對(duì)我個(gè)人工作的理解與支持!在此,我再次對(duì)各位道一聲:你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)!

  在這里簡(jiǎn)單地表達(dá)兩層意思:感謝和希望。

  我首先要感謝推薦、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個(gè)與不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)__的大計(jì),并為之奉獻(xiàn)自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我,給了我這么長(zhǎng)時(shí)間為大家做事的機(jī)會(huì),并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷,激勵(lì)著我不斷去奮斗,去拼搏。

  其次,我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,我和同志們朝夕相處,我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共,相互理解、相互支持、相互幫助,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻(xiàn);共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任,也共同見(jiàn)證了xx的進(jìn)步與輝煌,結(jié)下了同事間最深厚誠(chéng)摯的友誼。我們一起提升管理效能,完善公司管理制度,改善公司條件,擴(kuò)大公司規(guī)模,提升隊(duì)伍素質(zhì),提高了公司質(zhì)量、提升了公司效益、提高了公司聲譽(yù)。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng),這是我得到的寶貴精神財(cái)富。同志們的深情厚誼,將激勵(lì)我終身。

  再次,我要感謝公司的.全體教職員工,你們是xx工作的直接推動(dòng)者、肩負(fù)了很重的責(zé)任,工作辛苦勞累。是你們細(xì)雨潤(rùn)物,忘我而執(zhí)著!你們理解我,支持我,尊重我,也時(shí)刻鞭策著我。即使我過(guò)去對(duì)大家工作要求高,對(duì)大家關(guān)心體貼不夠,有時(shí)可能批評(píng)過(guò)了頭,也得到了大家的理解或諒解,我感到非常欣慰。

  我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,感謝社會(huì)各界對(duì)xx發(fā)展的關(guān)心和支持!

  我要感謝所有愛(ài)我的人,使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對(duì)我有誤會(huì)的人,它能使我反思過(guò)去,并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。

  在這里,我還要向親們表達(dá)一點(diǎn)歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個(gè)性使然,加之有時(shí)極度地疲勞和煩躁,不能很好地控制自己的情緒,對(duì)有的同志在態(tài)度上有所欠缺,也有一些事由于水平有限未能處理好,可能給你們?cè)斐闪藗。今天,我鄭重地向你們道歉,懇?qǐng)大家能夠理解我,原諒我。

  離開(kāi)總經(jīng)理崗位,我還是xx一名,我還會(huì)繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注xx的發(fā)展,我將義無(wú)反顧為此奉獻(xiàn)我的余生。

  親們,希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,一如既往維護(hù)好xx正常的軼序,使xx的管理更規(guī)范,讓xx這艘大船駛向更加美好的明天!

  最后,請(qǐng)?jiān)试S我用一句話和親們共勉:我們,永遠(yuǎn)是光榮的xx人。

申請(qǐng)人:xx

20xx年x月xx日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  在酒店工作一段時(shí)間的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于我很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的'個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能員工需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

  我希望在我提交這份辭程的時(shí)候,在未酒店,原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

  此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  寫(xiě)出辭職的心理(當(dāng)然不一定要真的),你可以寫(xiě)一些客套的句子。

  例如:經(jīng)過(guò)多方面的考慮,我打算辭掉目前所從事的職位,

  或者:因家中變故,我打算申請(qǐng)辭去我現(xiàn)在的工作。因此整個(gè)第一段可以這么寫(xiě):

  其次:

  說(shuō)明您自己考慮的辭職的時(shí)間(盡管您提出辭職經(jīng)公司同意后,公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續(xù),但這樣說(shuō)并不是畫(huà)蛇添足,大多數(shù)情況下,你都能夠爭(zhēng)取到提早離開(kāi)的時(shí)間)。例如:

  最后:

  說(shuō)明您在這個(gè)公司里的經(jīng)驗(yàn)積累,盡可能地去贊揚(yáng)公司對(duì)您的栽培(不論您有多么大的委屈和氣憤,都不應(yīng)該在辭職信里表露)。例如:我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己成為過(guò)公司的`一員,我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益。

  辭職信請(qǐng)務(wù)必使用親筆簽名,而且簽名要盡量剛勁,并寫(xiě)好日期。

  需要注意的方面:

  1、抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在辭職信的開(kāi)頭要直接表明你辭職的意圖,并說(shuō)明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他公司的聘用書(shū)或其他理由,比如搬遷到其他城市等。

  2、說(shuō)明合同最終終止是哪一天。一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該在合同終止前2個(gè)星期提出辭職。

  3、在辭職信中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  4、你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的老板表示感謝,感謝他能提供給你為公司服務(wù)的機(jī)會(huì)。

  看看下面這個(gè)辭職信的范例,可以讓你對(duì)如何架構(gòu)一封辭職信有個(gè)大概的了解。在你開(kāi)始新的工作后,你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信,告訴他們你現(xiàn)在的有關(guān)信息,這樣你們可以保持聯(lián)系并建立牢固的關(guān)系。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  自20xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作。

  希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的`事。

  最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”。

  祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!

  望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告6

尊敬的主管、經(jīng)理:

  你好!

  在酒店工作一段時(shí)間酒店員工辭職信的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”,有很多方酒店辭職報(bào)告面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō))。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為員工辭職報(bào)告人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

  雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善酒店。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

  酒店近期人員變動(dòng)較大,因此交接工作可能員工辭職報(bào)告怎么寫(xiě)需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)老員工辭職報(bào)告時(shí)間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

  我希望在我提交這份辭程的`時(shí)候,在未酒店辭職報(bào)告怎么寫(xiě),原因自不用說(shuō)明。但是既已決定,挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

  本人因故不能在xx大酒店繼續(xù)工作,現(xiàn)提出一個(gè)月后離開(kāi)酒店,敬請(qǐng)批準(zhǔn)辦理離店手續(xù)。

此致

敬禮!

  辭職人:

  日期:

總經(jīng)理的辭職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職企業(yè)副總經(jīng)理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的企業(yè)副總經(jīng)理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)企業(yè)副總經(jīng)理崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經(jīng)理崗位上,xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

  轉(zhuǎn)眼之間,在xx改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)x年,回首企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。

  xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo),才使我迅速掌握業(yè)務(wù),從而在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這些年的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。你們的教誨指導(dǎo)與幫助,我將永遠(yuǎn)銘記!)

  由于老家在xx地方,父母年邁,無(wú)暇照顧,況且我是家中的獨(dú)子,責(zé)任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經(jīng)理崗位上的工作效率,對(duì)xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負(fù)面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我再次深表抱歉。

  能為xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)效力的.日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好企業(yè)副總經(jīng)理崗位的每一項(xiàng)工作。

  最后,感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)對(duì)我的培養(yǎng),讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)有思想,有見(jiàn)識(shí),有膽量的社會(huì)青年。我衷心說(shuō)聲謝謝

  祝xx(改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

企業(yè)副總經(jīng)理:xx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告8

  思考良久,還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報(bào)告。

  很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,也是基于對(duì)您的認(rèn)同,無(wú)論周圍的壓力有多大,無(wú)論其他人說(shuō)什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,成長(zhǎng)為參天大樹(shù),只希望能有機(jī)會(huì)在樹(shù)下納涼。

  而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計(jì),人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對(duì)于山谷項(xiàng)目而言,因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

  另外,在與各部門溝通的時(shí)候,中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項(xiàng)目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi),現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,但對(duì)于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人,這才是長(zhǎng)久之計(jì),尤其對(duì)于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是09年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

  同時(shí),各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了,就不多說(shuō)了。

  公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,特別是有關(guān)09年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問(wèn)

  的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的,具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問(wèn)的'結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

  一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位,因?yàn)榈禺a(chǎn),因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒(méi)有任何的起色,人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng),曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來(lái)越多,卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng),失敗!專門的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū),也是非常的失敗。為此看來(lái),我于公司而言并不是合適的人選,是時(shí)候該有決定了,是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了,當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好,在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。

  祝愿:xxxx,傳承百年

總經(jīng)理的辭職報(bào)告9

尊重的領(lǐng)導(dǎo):

  你好,我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。

  屈指一數(shù),我來(lái)到公司也已然快五年了,在這近五年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得,在這里我能開(kāi)心的義務(wù),開(kāi)心的學(xué)習(xí);蛟S這真是對(duì)的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。

  但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

  能為公司效能的日子不多了,我一定會(huì)把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司,分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的'尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

  在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

  此致

敬禮!

  申請(qǐng)人:XXX

  XXXX年XX月XX日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的.體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  此致

敬禮!

總經(jīng)理的辭職報(bào)告11

尊敬的姜總:

  您好,我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭呈。由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這短時(shí)間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)。對(duì)此我深懷感激!

  但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申請(qǐng),并希望能于今年8月1日正式離職。

  在此辭職之前對(duì)公司現(xiàn)狀有幾點(diǎn)看法,萬(wàn)望能夠仔細(xì)考慮:

  一、用人

  記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò):用人要疑,疑人要用,要學(xué)會(huì)用疑人,用好疑人,并且給予足夠的信任。

  張瑞敏的話乍聽(tīng)起來(lái)頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國(guó)自古以來(lái)的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但是細(xì)想?yún)s頗有幾分意味。人都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,都有自己的`思想,在一定的利益驅(qū)使下不可能對(duì)任何一個(gè)人完全信任。畢竟,中國(guó)的社會(huì)主義論只是理想的,而不如資本主義國(guó)家的資本主義理論現(xiàn)實(shí),古語(yǔ)亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒(méi)有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我們將無(wú)人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果沒(méi)有給予他足夠的信任,那么“疑人”終將變成廢人。

  畢竟人材可以培養(yǎng),人才可以利用,人財(cái)可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候。所以在用人之時(shí)希望您能夠考慮再三,觀察再三,在確定能夠用的時(shí)候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍堋⒅R(shí)化作公司的財(cái)富!

  二、管人的三個(gè)層次

  現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個(gè)層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認(rèn)為)。

  第一個(gè)層次人管人出現(xiàn)已久,于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,并沿用至今。第二個(gè)層次制度管人也出現(xiàn)已久,最常見(jiàn)的便是國(guó)家法律。但是出現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)中的,還是較晚,發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見(jiàn)的管理制度。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代,現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個(gè)制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過(guò)人管人卻不能跳過(guò)制度管人,但是較為明顯的是,這對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難,理念管人并不完善。至于自律這個(gè)概念可以說(shuō)本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學(xué)的理想層次,如社會(huì)主義社會(huì)。離我們較遠(yuǎn),因此可以不考慮。

  鑒于此,我們可以將企業(yè)的四個(gè)管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會(huì)主義理論。而于我公司來(lái)說(shuō),雖然發(fā)展六年,但是我完全可以說(shuō)我們一直都是人管人。如果理解成國(guó)家,那么我們就一直處于奴隸制度。

  21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,而21世界接下來(lái)的十年各方面企業(yè)林立而出,是一個(gè)啃餅干的時(shí)期。而到現(xiàn)在,20xx年各方面產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展,餅干相對(duì)于言已經(jīng)去了1/9.,余下的將是隱形產(chǎn)業(yè)。而在這一時(shí)期,將是大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)期。于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)代價(jià)是相當(dāng)大的。畢竟中國(guó)人講究的是傳承,即使那條魚(yú)再小,只要它還能動(dòng),你就不能隨意的啃動(dòng),再小也能弊出一個(gè)浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏說(shuō)的:在海爾的擴(kuò)張之中,講究的是吃休克魚(yú)。

  休克魚(yú)指的是:有一定的設(shè)施,“硬件”較好,而相應(yīng)的“軟件”太差。于張瑞敏說(shuō)的條件設(shè)施好了,管理卻上不去,導(dǎo)致不能盈利,因此“休克”了,但是卻沒(méi)有死,這種魚(yú)蹦不出浪花。因此是中國(guó)企業(yè)最好的“補(bǔ)品”。因此做企業(yè),要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而于現(xiàn)在企業(yè)來(lái)說(shuō),只有達(dá)到了制度管人之上才能說(shuō)跟上了時(shí)代,才不會(huì)變成休克魚(yú),而是變成一條大魚(yú)。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說(shuō),卡貝前副總經(jīng)理王增美在卡貝沒(méi)有作出什么成績(jī),而我卻說(shuō):卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞。無(wú)規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”,即使有些廢棄了,但是功始終要大于過(guò)。

  對(duì)于我們公司,我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴(yán)格的實(shí)施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴(yán)明的保證下做有質(zhì)量規(guī)格,按期交貨,客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會(huì)做一條休克魚(yú),而是做一條吃休克魚(yú)的企業(yè)。

xxx

  20xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  從20xx年xx月份至今,進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

  在過(guò)去的三年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的.知識(shí)。在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識(shí),同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

  隨著公司的快速的發(fā)展,無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在行政管理方面,均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言,我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的銷售經(jīng)理,深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了,自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。

  由于我個(gè)感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺(jué)愧對(duì)公司的期望,同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的三年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn),主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

  辭職人:xx

  xx年xx月xx日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告13

xxx公司董事會(huì):

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,總經(jīng)理辭職報(bào)告。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

  首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的.員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。

  現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人,辭職報(bào)告《總經(jīng)理辭職報(bào)告》。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

  而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。

  有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

  有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。

  最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題,F(xiàn)有的公司銷售沒(méi)有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢?

  各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

  祝各位商祺。

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

總經(jīng)理的辭職報(bào)告14

崔總:

  你好!十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請(qǐng)你諒解,我辭職的原因如下:

  一、公司的多個(gè)樓號(hào)巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

  二、目前xx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò),各開(kāi)工樓號(hào)基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購(gòu)房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的`思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

  三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

  基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

  辭職人:

總經(jīng)理的辭職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx商場(chǎng)的總經(jīng)理,特別感謝您當(dāng)初讓我應(yīng)聘上這個(gè)崗位,感謝您給我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我得到不少的鍛煉。眼前我覺(jué)得自己在總經(jīng)理的崗位上很難再去任職,所以特向領(lǐng)導(dǎo)您請(qǐng)辭,望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。

  在這座商場(chǎng)任職總經(jīng)理,有不小的年頭了,從您讓我當(dāng)上這里的總經(jīng)理開(kāi)始,我就一直致力于把商場(chǎng)管理好、發(fā)展好,讓商場(chǎng)得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了無(wú)數(shù)的東西,不僅是能力上的提高,還有認(rèn)識(shí)了這一群可愛(ài)的員工。而如今我跟您談辭職,是因?yàn)槲以谶@份工作上已經(jīng)無(wú)法做出更大的貢獻(xiàn)來(lái)了,自知能力有限,不能繼續(xù)開(kāi)發(fā)商場(chǎng)了。我還記得我剛上任的時(shí)候,我干勁十足,總是努力著,為我們整個(gè)商場(chǎng)的發(fā)展而努力,只希望不辜負(fù)您給的信任。所以在初期的時(shí)候,商場(chǎng)一度領(lǐng)先眾多的商場(chǎng),躋身前列。但是現(xiàn)在確實(shí)相反的一個(gè)狀態(tài),商場(chǎng)的整個(gè)發(fā)展越來(lái)越不行了,整個(gè)業(yè)績(jī)也在下降,完全不能跟以前相比,在這里其他的商場(chǎng)都在不斷的發(fā)展,只有我管理的這一個(gè)無(wú)法進(jìn)步。

  其實(shí)我知道原因在哪,可是短期間我又無(wú)法找到解決的辦法,就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場(chǎng)的收入下降了一半,因?yàn)槲覜](méi)有對(duì)其進(jìn)行改裝,也沒(méi)有跟隨著潮流發(fā)展,導(dǎo)致商場(chǎng)的功能不是很齊全,只適應(yīng)幾年前的市場(chǎng),但是現(xiàn)在肯定是很難的。同時(shí)我的工作勁頭也在慢慢的'消散,很難去集中。作為商場(chǎng)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,我把商場(chǎng)發(fā)展成現(xiàn)在這樣子,我無(wú)顏面對(duì)您,更是辜負(fù)了您一直以來(lái)的信任,我十分的愧疚。我不知道自己該如何面對(duì)您,畢竟以前跟您承諾過(guò)我一定會(huì)讓我們的商場(chǎng)有無(wú)限發(fā)展的空間,但當(dāng)前商場(chǎng)的成績(jī)卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊,我工作根本無(wú)法去搞好。

  另外,我辭職還有一個(gè)原因,是因?yàn)槲覜](méi)有很好的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,因而無(wú)法有能力去把商場(chǎng)建設(shè)的更好。當(dāng)別的商場(chǎng)已經(jīng)跟時(shí)代的發(fā)展的時(shí),我們商場(chǎng)因?yàn)槲覜](méi)有做更好的創(chuàng)新方案,就無(wú)法進(jìn)行改造,所以商場(chǎng)就只能停滯不前了。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)您深感抱歉,我不僅辜負(fù)您的信任,更是對(duì)不起您的栽培。處于以上原因,我只能辭職,因?yàn)槲蚁M懈玫娜藖?lái)管理這座商場(chǎng),讓商場(chǎng)起死回生,有更好的一個(gè)發(fā)展。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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