總經理的辭職報告15篇

　　在學習、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家收集的總經理的辭職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

總經理的辭職報告1

尊敬的各位·xx:

　　你們好！

　　首先感謝對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的'東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和說出再見;

　　"本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家?guī)椭�父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣"!

此致

敬禮

　　申請人：xxx

　　日期：20xx年x月x日

總經理的辭職報告2

尊敬的各位領導，同志們：

　　由于個人身體的關系，我就要卸任xx總經理一職了。此時此刻，沒有惆悵，沒有激動，沒有遺憾，充斥內心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關懷和愛護，這使我永生難以忘記。

　　我xxxx年1月xx師范大學畢業(yè)來到xx，在xx工作的x年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經歷了很多人和事，有很多感想，千頭萬緒還不知從何說起。

　　在xx我當了x年主管，x副總經理，x總經理。我的青春、心血乃至一生都獻給了xx。近xx個年頭的總經理生涯，回憶起來百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我沒有能夠為大家做多少事，一些工作可能也沒有做好，辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來，我每一天都在為xx的事業(yè)奔波和努力，從不懈�。晃艺嬲\地、公正地對待每一個同志，毫無偏心；我堅定地維護學校和大家的利益，不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧，對得起良心，對得起下屬，對得起員工，對得起事業(yè)。

　　我深深地知道，擔任xx的總經理，那既是榮耀，更是沉甸旬的責任，各界時刻在關注著。我時時警醒自己，恪盡職守，民主勤政，充分相信和依靠xx，時刻把職工的利益放在第一位，時刻如履薄冰，如臨萬丈深淵。

　　過去的日子，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的！我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導班子，有一個團結務實、善解人意的隊伍感到自豪、感到驕傲！十幾年來，為了辦好xx，我用我的人格魅力和學識魅力，帶領全校師生，上下一心、群策群力，苦并快樂著。如今，我們的汗水沒有白流，我們的力氣沒有白費，我們已經基本實現我們的愿望。迎來了___的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績，無論是公司的管理，還是軟硬件建設，都上了新的臺階；為此，我感到欣慰。這些成績的取得，全靠全體員工的共同努力！全靠各位同志的團結一心、顧全大局！全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持！在此，我再次對各位道一聲：你們辛苦了！謝謝你們！謝謝你們對我多年來的支持與厚愛！

　　在這里簡單地表達兩層意思：感謝和希望。

　　我首先要感謝推薦、選拔我從事總經理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認識__的大計，并為之奉獻自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我，給了我這么長時間為大家做事的機會，并給予我許多的關心和幫助。你們的關懷，激勵著我不斷去奮斗，去拼搏。

　　其次，我要感謝和我一起共事的領導班子的所有成員，我和同志們朝夕相處，我們風雨同舟、榮辱與共，相互理解、相互支持、相互幫助，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻；共同承擔了學校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了xx的進步與輝煌，結下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能，完善公司管理制度，改善公司條件，擴大公司規(guī)模，提升隊伍素質，提高了公司質量、提升了公司效益、提高了公司聲譽。我從同志們身上學到了許多優(yōu)秀品格和作風，這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼，將激勵我終身。

　　再次，我要感謝公司的全體教職員工，你們是xx工作的直接推動者、肩負了很重的責任，工作辛苦勞累。是你們細雨潤物，忘我而執(zhí)著！你們理解我，支持我，尊重我，也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高，對大家關心體貼不夠，有時可能批評過了頭，也得到了大家的`理解或諒解，我感到非常欣慰。

　　我還要感謝所有離退休老領導、老同志，感謝社會各界對xx發(fā)展的關心和支持！

　　我要感謝所有愛我的人，使我懂得了什么是人間真情；我要感謝曾經對我有誤會的人，它能使我反思過去，并重新調整思路。我要感謝所有的人。

　　在這里，我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然，加之有時極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們造成了傷害。今天，我鄭重地向你們道歉，懇請大家能夠理解我，原諒我。

　　離開總經理崗位，我還是xx一名，我還會繼續(xù)關心、關注xx的發(fā)展，我將義無反顧為此奉獻我的余生。

　　親們，希望大家在新總經理的帶領下，繼續(xù)努力，一如既往維護好xx正常的軼序，使xx的管理更規(guī)范，讓xx這艘大船駛向更加美好的明天！

　　最后，請允許我用一句話和親們共勉：我們，永遠是光榮的xx人。

申請人：xx

20xx年x月xx日

總經理的辭職報告3

尊敬的領導：

　　你好！

　　在酒店工作一段時間的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護（至少對于我們的'個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

　　酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。

　　我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！

　　此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

總經理的辭職報告4

尊敬的領導：

　　你好！

　　寫出辭職的心理（當然不一定要真的），你可以寫一些客套的句子。

　　例如：經過多方面的考慮，我打算辭掉目前所從事的職位，

　　或者：因家中變故，我打算申請辭去我現在的工作。因此整個第一段可以這么寫：

　　其次：

　　說明您自己考慮的辭職的時間（盡管您提出辭職經公司同意后，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續(xù)，但這樣說并不是畫蛇添足，大多數情況下，你都能夠爭取到提早離開的時間）。例如：

　　最后：

　　說明您在這個公司里的經驗積累，盡可能地去贊揚公司對您的栽培（不論您有多么大的'委屈和氣憤，都不應該在辭職信里表露）。例如：我非常重視我在公司內的這段經歷，也很榮幸自己成為過公司的一員，我確信我在公司里的這段經歷和經驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。

　　辭職信請務必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，并寫好日期。

　　需要注意的方面：

　　1、抓住關鍵點。在辭職信的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說明你辭職的原因是已經接受其他公司的聘用書或其他理由，比如搬遷到其他城市等。

　　2、說明合同最終終止是哪一天。一般來說應該在合同終止前2個星期提出辭職。

　　3、在辭職信中最好表明你接受的其他公司的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標。

　　4、你還應當在信中向你的老板表示感謝，感謝他能提供給你為公司服務的機會。

　　看看下面這個辭職信的范例，可以讓你對如何架構一封辭職信有個大概的了解。在你開始新的工作后，你可以給你的前任老板或同事發(fā)一封信，告訴他們你現在的有關信息，這樣你們可以保持聯系并建立牢固的關系。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

總經理的辭職報告5

尊敬的領導：

　　自20xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。

　　希望公司能早日找到合適人手開接替我的.工作并希望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。

　　最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”。

　　祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！

　　望領導批準我的申請，并協助辦理相關離職手續(xù)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

總經理的辭職報告6

尊敬的主管、經理：

　　你好！

　　在酒店工作一段時間酒店員工辭職信的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方酒店辭職報告面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于服務員很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為員工辭職報告人才或是我自身完善都是突破的.難點。

　　雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善酒店。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

　　酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。

　　我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

　　本人因故不能在xx大酒店繼續(xù)工作，現提出一個月后離開酒店，敬請批準辦理離店手續(xù)。

此致

敬禮！

　　辭職人：

　　日期：

總經理的辭職報告7

尊敬的領導：

　　您好!

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素(簡單闡述離職企業(yè)副總經理崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業(yè)副總經理崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)副總經理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)副總經理崗位上，xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的`申請。

　　轉眼之間，在xx改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)工作已經x年，回首企業(yè)副總經理崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

　　xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)企業(yè)副總經理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)副總經理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務，從而在企業(yè)副總經理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時同事的關心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺，這些年的工作經驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記!）

　　由于老家在xx地方，父母年邁，無暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)副總經理崗位上的工作效率，對xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。

　　能為xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。望xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)副總經理崗位的每一項工作。

　　最后，感謝xxx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)對我的培養(yǎng)，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

　　祝xx(改成自己企業(yè)副總經理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

企業(yè)副總經理：xx

　　20xx年xx月xx日

總經理的辭職報告8

　　思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

　　很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

　　而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的'于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

　　另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

　　同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

　　公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問

　　的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

　　一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

　　祝愿：xxxx，傳承百年

總經理的辭職報告9

尊重的領導：

　　你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

　　屈指一數，我來到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協助，我從一個小職員到了總經理的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務，開心的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。

　　但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的`啟動，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

　　我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務。

　　能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

　　在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

　　此致

敬禮!

　　申請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

總經理的辭職報告10

尊敬的公司領導：

　　你好!

　　十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xx項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下:

　　一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。

　　二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的`態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

　　基于以上原因，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經理一職。

　　此致

敬禮！

總經理的辭職報告11

尊敬的姜總：

　　您好，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的數月間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這短時間在公司從事的副總管理工作，使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!

　　但由于各方面的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能于今年8月1日正式離職。

　　在此辭職之前對公司現狀有幾點看法，萬望能夠仔細考慮：

　　一、用人

　　記得海爾總裁張瑞敏曾經說過：用人要疑，疑人要用，要學會用疑人，用好疑人，并且給予足夠的信任。

　　張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛，但是細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體，都有自己的思想，在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟，中國的社會主義論只是理想的，而不如資本主義國家的資本主義理論現實，古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人，如果只是“用人不疑疑人不用”，那么我們將無人可用！然而，“疑人”是用了，但是如果沒有給予他足夠的.信任，那么“疑人”終將變成廢人。

　　畢竟人材可以培養(yǎng)，人才可以利用，人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三，觀察再三，在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能、知識化作公司的財富！

　　二、管人的三個層次

　　現代管理學將管理分為四個層次：人管人，制度管人，理念觀人，自律（自認為）。

　　第一個層次人管人出現已久，于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理，并沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久，最常見的便是國家法律。但是出現在我國企業(yè)中的，還是較晚，發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代，現在許多大企業(yè)都是這個制度，如海爾，美的，微軟，三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的，理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人，但是較為明顯的是，這對于現在的企業(yè)而言還是有些困難，理念管人并不完善。至于自律這個概念可以說本人杜撰，但卻還是有一定的可取性，那可以稱之為管理學的理想層次，如社會主義社會。離我們較遠，因此可以不考慮。

　　鑒于此，我們可以將企業(yè)的四個管理理論理解為：奴隸理論，封建理論，資本主義理論，和社會主義理論。而于我公司來說，雖然發(fā)展六年，但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家，那么我們就一直處于奴隸制度。

　　21世紀是一個高速發(fā)展的時期，而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出，是一個啃餅干的時期。而到現在，20xx年各方面產業(yè)相繼發(fā)展，餅干相對于言已經去了1/9.，余下的將是隱形產業(yè)。而在這一時期，將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業(yè)來說，這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承，即使那條魚再小，只要它還能動，你就不能隨意的啃動，再小也能弊出一個浪花，讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的：在海爾的擴張之中，講究的是吃休克魚。

　　休克魚指的是：有一定的設施，“硬件”較好，而相應的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設施好了，管理卻上不去，導致不能盈利，因此“休克”了，但是卻沒有死，這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業(yè)最好的“補品”。因此做企業(yè)，要的不只是硬件，軟件也是非常重要。而于現在企業(yè)來說，只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代，才不會變成休克魚，而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說，卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什么成績，而我卻說：卡貝能夠發(fā)展成現在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”，即使有些廢棄了，但是功始終要大于過。

　　對于我們公司，我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去，只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規(guī)格，按期交貨，客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會做一條休克魚，而是做一條吃休克魚的企業(yè)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

總經理的辭職報告12

尊敬的公司領導：

　　從20xx年xx月份至今，進入公司已有三年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

　　在過去的三年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協調各方關系等方面的知識。在公司的日子里，我不僅學到了一些新知識，同時也積累了很多寶貴的人生經驗，對于公司三年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

　　隨著公司的快速的發(fā)展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的'要求。就我自身而言，我從一個銷售業(yè)務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的銷售經理，深深感覺到個人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司三年來的培養(yǎng)。

　　由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身能力不高有關，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現特向公司提出辭職，望公司給予批準。

　　辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

總經理的辭職報告13

xxx公司董事會：

　　各位領導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合，總經理辭職報告。因此我決定辭職。辭去xx公司總經理助理職務。

　　在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

　　上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基�，F有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

　　有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

　　首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

　　現在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人，辭職報告《總經理辭職報告》。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現和靠近零庫存？這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

　　在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

　　而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

　　有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的.板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

　　有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

　　最后就是我要說的銷售擴張問題�，F有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？

　　各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

　　祝各位商祺。

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

總經理的辭職報告14

崔總：

　　你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xx項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

　　一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的`壓力，我怕自己崩潰。

　　二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。

　　基于以上原因，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經理一職。

　　辭職人：

總經理的辭職報告15

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是xxx商場的總經理，特別感謝您當初讓我應聘上這個崗位，感謝您給我這樣的一個機會，讓我得到不少的鍛煉。眼前我覺得自己在總經理的崗位上很難再去任職，所以特向領導您請辭，望領導進行批準。

　　在這座商場任職總經理，有不小的年頭了，從您讓我當上這里的總經理開始，我就一直致力于把商場管理好、發(fā)展好，讓商場得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了無數的東西，不僅是能力上的提高，還有認識了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職，是因為我在這份工作上已經無法做出更大的貢獻來了，自知能力有限，不能繼續(xù)開發(fā)商場了。我還記得我剛上任的時候，我干勁十足，總是努力著，為我們整個商場的發(fā)展而努力，只希望不辜負您給的信任。所以在初期的時候，商場一度領先眾多的商場，躋身前列。但是現在確實相反的一個狀態(tài)，商場的整個發(fā)展越來越不行了，整個業(yè)績也在下降，完全不能跟以前相比，在這里其他的商場都在不斷的發(fā)展，只有我管理的這一個無法進步。

　　其實我知道原因在哪，可是短期間我又無法找到解決的辦法，就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場的收入下降了一半，因為我沒有對其進行改裝，也沒有跟隨著潮流發(fā)展，導致商場的功能不是很齊全，只適應幾年前的市場，但是現在肯定是很難的。同時我的工作勁頭也在慢慢的消散，很難去集中。作為商場的管理者和領導者，我把商場發(fā)展成現在這樣子，我無顏面對您，更是辜負了您一直以來的信任，我十分的愧疚。我不知道自己該如何面對您，畢竟以前跟您承諾過我一定會讓我們的'商場有無限發(fā)展的空間，但當前商場的成績卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊，我工作根本無法去搞好。

　　另外，我辭職還有一個原因，是因為我沒有很好的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，因而無法有能力去把商場建設的更好。當別的商場已經跟時代的發(fā)展的時，我們商場因為我沒有做更好的創(chuàng)新方案，就無法進行改造，所以商場就只能停滯不前了。我對領導您深感抱歉，我不僅辜負您的信任，更是對不起您的栽培。處于以上原因，我只能辭職，因為我希望有更好的人來管理這座商場，讓商場起死回生，有更好的一個發(fā)展。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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